1樓：波士商學教育
為什麼決策遵循是滿意原則，而不是最優原則？
滿意原則是針對「最優化」原則提出來的。「最優化」的理論假設把決策者作為完全理性的人，以「絕對的理性」為指導，按最優化準則行事。但是，處於複雜多變環境中的企業和決策者，要對未來做出「絕對理性」的判斷是不可能的。
因此，決策者不可能做出「最優化」的決策，只能做到滿意決策。
具體原因如下：
由於認識上的限制，最優方案可能並未被提出，決策者只能在已被提出的方案中選擇。
由於時間上的限制，必須在有限的時間中及時作出決策，不能對所有的方案進行比較。
由於任何決策都需要執行，由於客觀條件的限制最優的方案可能在實際中不能被正確執行。
決策是個不斷反饋的過程，很多決策可以在執行中反覆調整逐步最優。
2樓：專注職場女
1、決策目標追求的不是使企業及其期望值達到理想的要求，而是使它們能夠得到切實的改善，實力得到增強。2、決策備選方案不是越多越好、越複雜越好，而是要達到能夠滿足分析對比和實現決策目標的要求，能夠較充分利用外部環境提供的機會，並能較好地利用內部資源。3、決策方案選擇不是要避免一切風險，而是對可實現決策目標的方案進行權衡，作到「兩利相權取其大」、『兩弊相權取其小」。
有效的決策者需要遵循哪些原則來做決策
3樓：波士商學教育
1、要確實瞭解問題的性質，如果問題是經常性的，那就只能通過一項建立規則或原則的決策才能解決。
2、要確實找出解決問題時必須滿足的界限，換言之，應找出問題的「邊界條件」。
3、仔細思考解決問題的正確方案是什麼，以及這些方案必須滿足哪些條件，然後再考慮必要的妥協、適應及讓步事項，以期該決策能被接受。
4、決策方案要同時兼顧執行措施，讓決策變成可以被貫徹的行動。
5、在執行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性及有效性。
這說是有效決策的五個要素。
高效決策要遵循哪些原則
4樓：中美嘉倫管理諮詢公司
管理實踐中，我們常常將決策稱為「拍板」。但實際上，做出一個正確的全面的決策，並非僅僅像字面上那樣只是「拍」一下而已。
產生高效的決策，其前提在於是否能保證決策在原則的框架下獲得設計和推動，其中決策原則包括決策制定之前和決策執行過程中的原則。
可能性和現實性的結合原則。儘管企業決策的過程需要結合經營思想、經營目標和經營方針，並根據企業的內外部環境來進行制定實施。但管理者應該清楚，即使在決策形成並實施之前，也會有不斷的新情況和新問題，需要決策時不斷加以考慮。
因此，管理者需要既將原先確定的思想、目標和方針和不斷變化的現實進行準確的結合，又要把企業內部固定的資源和條件，例如開發、生產、渠道等部分，與企業外部條件像結合。
區域性和全部的結合原則。管理決策不應該只看到某個部門、某個層次的具體工作，而是要顧及企業整體的方方面面。因此，管理者應該充分處理全面和區域性的關係，既要找到細節的原因，又要看清楚工作主次、輕重緩急。
決策工作的規範性和靈活性。決策，一方面需要有著明確的制度和規範，有著準確的方法，這才是制定決策的保證。但另一方面，則應該有靈活、創新的管理視角，並做到兩個方面的結合。
保持一定的差距。決策在制定時，應該保持著同現實之間的差距。這意味著管理者應該提出更高的要求來對決策加以定位。
保持充分的緊迫原則。決策應該具有緊迫性的原則。所謂的緊迫性包括兩方面的含義，既要解決目前解決的問題，也要做到儘快解決。
高準確度原則。管理者應該清楚，決策方案應該做到高準確度地指向目標，準確度越高，效果越好。而缺乏準確度的計劃則是毫無意義的。
決策應遵循哪些基本原則?
5樓：匿名使用者
(1)科學性原則：是指決策必須尊重客觀規律，尊重科學，從實際出發，實事求是，按照科學的精神、科學的態度，運用科學的知識和方法進行決策。 (2)經濟性原則：包括兩重含義：
應使決策過程本身所花的費用最少；決策的內容應 該堅持經濟效益標準。 (3)時效原則：時效原則要求決策必須當機立斷，恰當的時機做出決策。
群眾性原則：決策者在進行一項決策時，必須堅持走群眾路線，應該充分依靠專家、智囊，儘量依靠大家的智慧，進行民主決策。 (4)滿意原則：
今天的管理學家們則認為滿意原則應當是綜合標準最優原則，不是追求經濟效益最大的這個原則。
6樓：匿名使用者
1.決策的原則。
決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學決策指導思想的反映，也是決策實踐經驗的概括。領導決策過程中所需要遵循的具體原則是多種多樣的，如決策過程中的悲觀原則、樂觀原則、最小後悔值原則等等。
但是，就領導決策的基本原則而言，有許多是共同的，這些一般原則主要有經濟性、系統性、**性、可行性、靈活性、民主性等原則。
2.經濟性原則。
經濟性原則，就是研究經濟決策所花的代價和取得收益的關係，研究投入與產出的關係。領導決策必須以經濟效益為中心，並且要把經濟效益同社會效益結合起來，以較小的勞動消耗和物資消耗取得最大的成果。如果一項決策所花的代價大於所得，那麼這項決策是不科學的。
3.系統性原則。
系統性原則，也稱為整體性原則，它要求把決策物件視為一個系統，以系統整體目標的優化為準繩，協調系統中各分系統的相互關係，使系統完整、平衡。因此，在決策時，應該將各個小系統的特性放到大系統的整體中去權衡，以整體系統的總目標來協調各個小系統的目標。
4.**性原則。
**是決策的前提和依據。**是由過去和現在的已知，運用各種知識和科學手段來推知未來的未知。科學決策，必須用科學的預見來克服沒有科學根據的主觀臆測，防止盲目決策。
決策的正確與否，取決於對未來後果判斷的正確程度，不知道行動後果如何，常常造成決策失誤。所以領導決策必須遵循**性原則。
5.可行性原則。
可行性原則的基本要求是以辯證唯物主義為指導思想，運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到決策目標的一切方案，並分析這些方案的利弊，以便最後抉擇。可行性分析是可行性原則的外在表現，是決策活動的重要環節。掌握可行性原則必須認真研究分析制約因素，包括自然條件的制約和決策本身目標系統的制約。
可行性原則的具體要求，就是在考慮制約因素的基礎上，進行全面性、選優性、合法性的研究分析。
7樓：
(1)資訊原則，資訊是決策的基礎，對資訊的要求是準確、完整、及時，有的資訊還要求保密。
(2)**原則，科學的**是決策可靠性保證，也是選擇實施途徑的重要方法。
(3)系統原則，要用系統論的考慮決策所涉及的整個系統和相關係統，決策物件和外的相互聯絡及相互作用。
(4)可行性原則，決策的目途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現實可能性。優選原則，要從兩個或兩個以上方案中，對比分析選佳或滿意方案。
(6)效益原則，選出的方案要有明顯濟效益、社會效益、生態效益。花費代價小，而取得的效果大。
(7)外腦原則，重視利用參謀、顧問、智囊團的作用，發揮集體智慧的優勢。
(8)行動原則，決策是要付諸行動，否則無價值可言。
(9)跟蹤原則，對決策實施跟蹤反饋，及時進行控制調節，使決策實現。
(10)科學原則，自始至終都必須體現決策的科學性，保證決策的正確和目標的實現。
8樓：百里楹
科學性原則，超前性原。
則，審慎性原則，透明性原則，法制性原則，警示性原則。
1：科學性原則要求決策事項在客觀上、技術上是可能的；在經濟上、發展上是有利的；在實施上、建設上是可行的。要做到這些，必須進行認真的調查研究、綜合分析和全方位的科學論證。
2：超前性就是要對形勢和事物的發展有相對客觀的估計，搶先一步決策，從而贏得發展的商機。
3：決策必須審慎，特別是涉足陌生領域、企業擴張、重大投資以及風險性大的決策更應審慎。一旦失誤，就會給企業造成致命的打擊。
4：透明性原則是指決策的事項要讓員工瞭解、參與，實施民主決策，充分發揮集體的力量和智慧。增加決策的透明度，就能最大限度地保障決策的正確性。這一點，對於決策是否成功至關重要。
5：我國實行市場經濟的時間還不長，許多配套的法律、法規還不完善，公平、有序的競爭秩序還未形成，市場經濟的滯後性、盲目性、對生態環境的破壞性等弊端尚未得到有效控制，容易導致拜金主義、惟利是圖、假冒偽劣等社會毒瘤的滋生和蔓延。書刊印刷企業也程度不同地受到腐蝕和影響，個別企業的領導被眼前的困難所困擾，被眼前的利益所吸引，忘記了還有法律、法規的約束，一有機會便盜版、盜印各類出版物，牟取私利。
6：任何企業、任何經營者都不能保證所做的決策件件成功。問題在於，當決策在實施過程中明顯與市場相背離、與客觀實際相背離時，能不能及時調整和糾正；當決策以徹底失敗而告終時，能不能認真分析原因，吸取教訓，避免類似錯誤再次發生，達到吃一塹長一智的目的。
9樓：第餓死鬼
打個比方這麼跟你說吧，如果你是做資料分析的，你根據公司的各類資料(銷售資料、生產資料、偏好資料等)進。
行政學：**在進行公共決策時應遵循哪些原則
10樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
（一）決策原則的優先研討原則。
這項原則要求，有關公共問題的決策專案在程序中，應該優先對該項決策所應依據的主要原則進行公眾研討。並將此作為公眾研討任務的主線和依據。
（二）決策原則的公開原則。
這項原則要求，有關公共問題的決策專案在進行決策群體研討過程中，決策原則應該對參與研討的人員公開，成為「公共原則」。
（三）決策原則的優先排序原則。
為了便於決策研討和制訂方案，這項原則要求，有關公共問題的決策專案在進行決策群體研討之前，應該首先對該項決策所應依據的主要原則進行重要度的定性、定量排序，並予以公開。
（四）決策原則的彈性原則。
由於研討過程中人們可能對決策問題的認知發生改變，所以有關決策原則是可以進行補充、修改的，並且在發生改變後需要進行重新的定性排序。在網路環境下，這個過程在實際操作上是可以持續進行的。
（五）決策原則的最終決定權原則。
這項原則要求，有關公共問題的決策專案在進行決策時，公開的決策原則是決策有效性評價的最終依據。
企業投資決策應遵循哪些基本原則？
11樓：高頓財經教育
一、符合國家產業政策原則；
二、效益最大化原則；
三、市場需求導向原則；
四、量力而行 原則。
怎樣理解「決策是一個過程，而非瞬間行動」
12樓：三河市智勝新冠網路科技****
1、瞬間行動就是「拍大腿」的決定；
2、剛下社會，我們要拒絕瞬間行動，採取民主的決策，本著對人民負責的態度來做事。
如何理解決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則
滿意原則 satisficing 是針對 最優化 原則提出來的，即最優是不存在的，存在的只有滿意。最優化 的理論假設把決策者作為完全理性的人，以 絕對的理性 為指導，按最優化準則行事。但是，處於複雜多變環境中的企業和決策者，要對未來做出 絕對理性 的判斷是不可能的。1 決策目標追求的不是使企業及其期...
為什麼做人要遵循誠實的原則？誠實守信是做人的基本原則
因為誠實的核心是真心。所以誠實個體再面對每一個人時，最初的時候，都會給予每個人相同的善良和信任，再加上誠實個體一直都希望自己在給予別人真實的同時，自己也應得到真實回應的渴望。但同信任和渴望對於虛假個體來說就是利用你的絕佳入口，虛假個體會以此侵入誠實個體的內心世界，獲取自己想知道的資訊或利益，這類似於...
為什麼要遵循一年四季的飲食原則，合理膳食要遵循哪些原則？
年分四季，是天道規則。人要順從天道的規律，才能更健康。多吃應季的新鮮食物，保持健康 四季飲食養生原則是什麼 無論是中醫學，還是現代科學，都以為自然界四時氣候的 變化對人體的生命活動皆產生極大的影響，人們必須順時養生。所謂順時養生，最口是在祖國醫學 天人相應 理論指導下，按一年四季氣候陰陽 變化的規律...