1樓：匿名使用者
1、工作質量指對產品質量有關的工作對於產品質量保證程度。工作質量涉及到企業所有部門和人員，也就是說企業中每個科室、車間、班組，每個工作崗位都直接或間接地影響著產品質量，其中領導者的素質最為重要，起著決定性的作用，當然廣大職工素質的普遍提高，是提高工作質量的基礎。工作質量是提高產品質量的基礎和保證。
為保證產品質量，必須首先抓好與產品質量有關的各項工作。
2、產品質量指的是在商品經濟範疇，企業依據特定的標準，對產品進行規劃、設計、製造、檢測、計量、運輸、儲存、銷售、售後服務、生態**等全程的必要的資訊披露。
產品質量除了含有實物產品之外，還含有無形產品質量，即服務產品質量。服務質量也是有標準的。
3、區別和聯絡。
工作質量和產品質量從定義上來說是2個不同的概念，但之間也有緊密的聯絡。
工作質量是產品質量的前提，產品質量是工作質量的反應；工作質量的好壞直接影響產品質量的優劣；好的工作質量帶來好的產品質量，差的工作質量則帶來不好的產品質量；
這要求我們要從源頭上解決問題，提高工作質量，抓質量關。
2樓：明光學長
您好！稍等一下，正在，好馬上發給你。
你好！結合企業來講：一、強化企業職工的質量意識沒有高素質的職工隊伍就不可能生產出高水平的產品，而人中最重要的是企業領導。
企業領導首先自己要重視產品質量，不盲目追求效益。只有這樣，對企業職工進行質量教育，才有說服力，也才能落到實處，企業要通過多種形式的質量教育和技術業務的培訓，提高職工的質量意識和整體素質，使職工明白提高質量與企業的生存和發展以及個人的切身利益休慼相關，同時全員質量意識和企業的質量結果與管理者的利益掛鉤。從而使每個職工明白提高產品質量的責任和義務。
二、提高企業職工的質量責任感責任到位，就是落實質量責任。建立質量責任制是工業企業中建立經濟責任制的首要環節，為了使每一位職工對自己的工作質量負責，企業內部應形成一個精密的質量管理工作體系，一旦發生質量問題，及時追查責任，從而保證和提高產品的質量。公司每一位員工包括企業負責人明確責、權、利的相互關係，明白自己該做什麼，怎樣做，負什麼責，做到人人心裡有數。
不能一接觸到實質性質量問題，就大事化小，小事化了，或一罰了之。 三、強化企業質量全程控制產品質量是企業各個生產環節、各個部門全部工作的綜合反映，任何一個人的工作質量都會不同程度地或間接或直接影響到產品質量。因此，必須把全員動員起來，做到「全員、全過程、全企業」的質量管理。
從原材料的進入到成品的出廠以及售後服務等各個環節加以管理，建立一個健全而完整的質量保障體系。 四、強化質檢機構對企業產品質量的監控作用作為質檢部門，不僅要對企業的產品進行細緻的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質量為中心，以企業需要為前題，以服務為宗旨，以有效為標準，以提高質量和增加經濟效益為目的。堅持標本兼治，企業自願的原則，結合質檢部門的各項業務，加強業務指導，有重點地為企業開展服務，幫助企業提高質量水平。
其重點要加強對企業領導班子、幹部、技術人員、管理人員的專業培訓和職工的文化技術培訓，教育企業經常性地開展知識更新，提高企業幹部職工的質量意識和自律能力。指導企業建立健全質量體系，加強企業的規範化質量，創造性實行質量監控，全面提高中小企業的產品質量，使企業在市場競爭中立於不敗之地。
如何做好質量管理工作？
如何實現質量管理持續改進
質量管理學填空："所有工作都是通過_____來完成的"已經成為現代質量管理的一個基本觀點
怎麼持續改進？
對生產現場管理持續改善的方法有什麼
1 改善提案制度，全員參與。先去做先去改善再提案，從全員削減浪費開始，改善提案制度是全員參與持續改進的基礎。2 大課題改善，中高層課題改善。每一位領導幹部均引領一課題，叫大課題 焦點課題，多涉及流程改善等較大方改善。3 全員發表會。改善提案 大課題，以成果作為鑑定成績結果。使用日事清，建立相應的部門...
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