1樓：潭又鬆
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2樓：手機使用者
馬雲還想收購gps呢，美國不賣啊！
馬雲都收購了哪些公司？
3樓：匿名使用者
一、搜尋引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗
馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜尋引擎。」因此，阿里曾兩次在搜尋引擎領域做出重磅投資。
雅虎中國
2005.8.14，阿里收購雅虎中國，並獲10億美元投資，獲40%股份。
現狀：雅虎中國廢棄，成為阿里公益專案。
搜狗2010.10，阿里1500萬美元，獲得搜狗10.88%的股份。
兩次投資均不成功，阿里如何破搜尋引擎的局，還需要我們耐心的去等待。
二、本地生活領域，典型案例：口碑網、美團、快的打車、高德地圖
從2023年收購口碑網之後，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。
阿里希望能夠以本地生活服務為切入點，緊密圍繞本地化的發展方向，以餐飲娛樂、房產交易為重點，立足全國數十家大中城市，以提高的使用者體驗為宗旨，發展成為國內最大的本地化生活社群平臺，並最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的使用者黏性和口碑。
因此，該領域的佈局對於阿里具有重要意義。
口碑網2006.10.26，阿里500—600萬美元收購口碑，其後，成立了雅虎口碑，09年，口碑網併入**。
現狀：口碑網沒落，現已不復存在。
美團網2011.7.7，阿里領投美團第二輪5000萬美元融資，獲得20%股份。
現狀：美團堅持獨立發展。
快的打車
2013.4.10，阿里數百萬人民幣投資應用軟體快的打車。
現狀：已與滴滴打車合併。
高德地圖
2013.5，以2.94億美金收購高德28%股份。
2014.4，以13.39億美金收購剩餘股份。
現狀：退市，成為阿里全資子公司。
除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元，入股丁丁網等。
三、電商服務，典型案例：中國萬網、寶尊電商、深圳一達通
電子商務是阿里的主營業務，而為了更好的服務客戶，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。下圖為阿里在電商服務領域的相關投資。
中國萬網
2009.9.28，阿里5.4億人民幣，分兩期獲得中國萬網在中國運營的股權。
現狀：與阿里雲合併，保留萬網品牌。
寶尊電商
2010.1.24，戰略投資寶尊電商，金額不詳。
現狀：已成為國內有實力的電子商務服務提供商。
vendio
2010.6，收購美國電子商務軟體及服務提供商vendio services，阿里第一次在美國市場上進行收購。
現狀：「全球速賣商」與vendio平臺實現對接。
深圳一達通
2013.11，以一達通2023年利潤20倍的**將其全資收購。
現狀：知名小中企業進入口環節外包服務提供商，為中小企業客戶的出口提供便利。
通過這幾次收購，阿里可以更好的服務於廣大**店主以及立足阿里巴巴的中小企業。
四、社交與移動網際網路，典型案例：微博、陌陌、uc瀏覽器
即使自行推出來往，在如此激烈的競爭情況下根本無法開啟市場，來往成了阿里的雞肋。在這種情況下，阿里只能通過收購來開啟局面，一下是阿里在相關領域的收購情況。
陌陌2011.8，阿里資本4000萬美元投資陌陌。
現狀：1.5億使用者，月活躍5000萬+。
uc瀏覽器
2013.8-2014.6，阿里分三次，以約43.5億美元的中國網際網路併購最**，將uc瀏覽器全資收購。
現狀：阿里成立移動事業部。
tango
2014.3.20，阿里2.15億美元投資tango。
五、文化領域，典型案例：蝦米網、優酷土豆，華數傳媒（** 研報）
在文化娛樂產業的佈局不僅能帶來鉅額的利潤，更能通過廣告等手段，實現電商平臺導流。
此外文化娛樂產業的「粉絲經濟」，將是未來移動電商、移動支付等發展到後期的爭奪焦點。
再加上十八大政策紅利鼓勵企業推行文化產業發展。阿里在**、影視、平媒、體育等文化領域頻頻出手。
蝦米**
2013.1.10，阿里全資收購蝦米**，金額不詳。
現狀：由於涉黃被吊銷執照。
文化中國
2014.3.11，阿里斥資62.4億港元，收購文化中國60%股份，對文化中國的估值為104億港元。
現狀：更名阿里影業，負責內容生產。
華數影視
2014.4.8，馬雲與史玉柱斥資65.36億元，認購了華數影視20%的股份。
現狀：為旗下盒子及tv系統提供牌照。
優酷土豆
2014.4.29，投資12.2億元，收購優酷土豆16.5%股份。
恆大足球
2014.6.5，斥資12億從許家印手中收購恆大足球俱樂部50%股份。
現狀：中國足球衛冕冠軍，有強大品牌號召力。
21傳媒
2014.6.13，5億元收購了21世紀傳媒20%的股份。
現狀：國內知名財經**。
在這一系列的收購與投資完成後，阿里在文化領域的佈局已然明朗：產業上游由阿里影業負責生產內容，同華數合作，可以藉助其播控牌照、內容資源和渠道，助力自家的阿里tv系統和硬體終端。
六、金融領域，典型案例：恆生電子（** 研報）、天弘**
為了打造真正的生活娛樂帝國，在金融領域佈局是必須的。因此在這個領域，阿里也做了重磅投資。
天弘**
2014.3，阿里斥資11.8億元收購天弘**51%的股份。
現狀：與阿里小微金融業務進行對接，躍升國內**注資額之最。
恆生電子
2014.4，阿里斥資33億元全資收購了恆生電子。
現狀：傳統金融機構最大的it**商，為阿里金融佈局提供了強有力的技術保障。
阿里完成對天弘**的投資後，對支付寶來講，由渠道角色深入**業務，阿里小微金融生態也會進一步完善，對天弘**來講，背靠財大氣粗的阿里巴巴，一夜之間躍升國內**注資額之最，未來的發展空間不容小覷。
後一樁交易意義也十分深遠。作為傳統金融機構幾乎最大的it**商，恆生電子給未來阿里金融佈局提供了強有力的技術保障。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日順物流、新加坡郵政
現代電商，物流可能不是決定成敗的唯一因素，但肯定是關鍵因素之一。
在這一方面，做的最好的當屬京東，馬雲也曾經說過「物流是制約電子商務發展的最大問題」，因此，阿里在這一領域的動作也十分頻繁。
百世物流
2023年，阿里與富士康向百世物流投資約1500萬美元。
現狀：中國最大的物流公司之一。
新加坡郵政
2023年，2.49億美元獲得了新加坡郵政10.35%的股份。
現狀：雙方簽署戰略合作備忘錄，簡歷「國際電商物流平臺。」
圓通速遞
2015.9，馬雲旗下兩家公司就已經入股了圓通速遞。
現狀：中國最大的物流公司之一。
而在近日，如火如荼的vr、ar也逃不過馬雲的手掌。
阿里巴巴副董事長蔡崇信（joe
tsai）已經加入magic leap董事會。目前公司董事會的成員還包括阿伯維茲、谷歌ceo桑達爾·皮查伊（sundar
pichai）、weta workshop（《指環王》電影特效製作室）聯合創始人理查·泰勒（richard taylor）。
阿伯維茲稱，如果magic leap進軍中國市場，阿里巴巴會是優先考慮的戰略合作伙伴。阿伯維茲還說：「magic leap正在打造全新的計算平臺，而阿里巴巴是中國某些領域的最大網際網路企業。
我覺得兩家公司從長遠來看是可以互補的。
對於阿里巴巴而言，其未來十年在新業務上將要聚焦於『double-h』，即健康和快樂，vr/ar強大的娛樂屬性意味著其屬於快樂產業。高盛今年的一份報告顯示，vr未來十年規模將要超過電視機——不過它比所有人預期都要發展的慢一些。
4樓：超級小玲
那些年被馬雲收購的公司，你知道幾個？網友：不愧是馬雲
馬雲收購了哪幾家公司
5樓：超級小玲
那些年被馬雲收購的公司，你知道幾個？網友：不愧是馬雲
高德地圖是阿里巴巴的全資公司，以後靠什麼盈利
6樓：神奇妙妙屋
大資料，給其他東西做輔助功能，或許本身不需要盈利的
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