1樓：斯迪佳
為什麼要拒絕呢，老闆都公開說了為什麼還要跟他抬槓呢，計較就是跟自己工作過不去，你是員工，他是老闆，他給錢你工作，即使你做得更多點那也不用計較啊，最蠢的還去找他理論，你怎麼就不會換個思維角度考慮呢！老闆無非就是想花少錢請個勤奮最少是一人頂十人的工作量，可你想過了沒有，助理，說句不好聽點的就是幹雜活，那麼你可不可以從不要計較多少幹起，適當的時候跟老闆談話講升人工的事，如果你人勤奮大小事情又不計較，人緣又好，老闆還能是瞎子嗎，他肯定會給你加人工的，加你人工比上去新請一個新手再另付一份人工這筆小帳對比起來哪個有划算他做老闆的還能看不出哪個更有益處！問題是你能不計較嗎？
乾脆，實在咽不下去，辭職咯，另找工作不就得了，何必煩心！沒有輕輕鬆鬆的工作的，除非你家老爺子有大把鈔票或者是做官那就另當別論，平凡人就實實在在少點計較多點付出做好自己，總有一天你會覺得是對的！多想想，特別是想要在公司生存的，別一點芝麻綠豆大的事就抱怨不公平！
2樓：匿名使用者
點事頭髮個人低功耗d
有關當經理助理的問題！難道是我不正常麼??請大家幫忙分析一下,謝謝了!!
3樓：笨笨海鷗
其實正規點的單位，在工作時間內是不應該出現你說的那些問題的吧。我個人認為而已。
工作之外的時間，那就難說了，呵呵。
4樓：樂聘
1.你經理心術不正,要提防!
2.你上面說的那些:陪他逛街買衣服，給他買襪子，陪他去超市，吃飯，游泳，洗澡，調節他心情之類的,肯定不是你做助理的工作範圍的事,你可以拒絕他.
5樓：匿名使用者
離職,經理思想有問題.一個字色.
剛進職場，就被調任總經理助理，我好茫然。
6樓：安悟縱橫天下
總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，在企業中不可替代、舉足輕重。
開宗明義，總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑藉豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和讚譽。總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理得以集中精力思考事關全域性的、具有戰略意義的大事。
因此，總經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和幹練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說：「……往往，總經理助理是不可替代的。
」誠則斯言。
6條管理原則
處於創業階段的公司，總經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才？僅以一己之見，聊備一說。
1. 當好教練，做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2. 三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。
管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。
3. 遠大的目標。公司小志嚮應該遠大；基礎薄弱，目標必須巨集偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4. 優化資源配製。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。
5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。
6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩定感，工作起來才能產生爆發力；攻心，古人云「三十六計，攻心為上」，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。
得人心者，得天下。
5個角色扮演
要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色：
1. 激勵者。充分利用期權（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。
2. 溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯絡，構造良好的人際關係網路；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。
另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。
3. 人際關係協調者。一是協調經營者與員工的關係。二是解釋經營者決策意圖，以期協調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。
4. 人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，**公司人才需求數量、型別及供給，設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。
5. 培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。
遠離幾個「誤區」：
忘記自己是管理者
不少總經理助理在工作中身先士卒，衝在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在於引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。
把自己當成領主
有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的「獨立王國」，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經理助理在企業裡是「一人之下，萬人之上」。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩的就事論事。
沒有團隊精神
有的總經理助理喜歡搞「一言堂」，什麼都是自己說了算，不懂得也不重視發揮團隊的智慧。
不能兼任管理者和領導者
總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理並不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個忽略了那個。
7樓：匿名使用者
你是女性,要多注意領導是不是對你有什麼別的想法.當然我想的也有可能是多餘的. 還有就是結合你所學的東東,把讓你所管理部門的一些日常現況和別的事情,儘量的去熟練然後加以整合,也就是你的成績了,還有一點你說所有的部門都有經理,你要真心的向他(她)們學習,儘量的把他們現在知道的東東都明白了,多多和他(她)們溝通,每天至少每週都要整理出相關的學習或實習資料,除了對現況的整理,還要加上你認為需要變化的地方,也就是需要革新的地方．上司注意的一般都是這些事情，儘量的想著為上司排除萬難，為上司排擾．新入職場要學會幫別人，只有你幫了別人，在你有事情的時候別人才會幫你的．我沒有做到你那麼高位置，可是我在職場也有7年了．笨鳥一個．電郵lante.
[email protected]有什麼事情可以電郵給我．希望你能儘快的溶入現在的工作，更好的工作，加油呀．
8樓：匿名使用者
挺好的一機會，建議多看一些管理方面的書，另外要降低姿態多向其他部門領導請教，跟下屬搞好關係。祝你好運！加油吧！
9樓：薔溫茂
這麼幸運啊，pfpf
本人國有企業當部門經理助理，部門新來了一個小姑娘，心氣很高，總是處處算計我。
10樓：匿名使用者
忍忍吧，這種人不會招人喜歡的，時間長了自然會有報應
11樓：片丶雨
把自己的工作做到最好，樂於幫助同事，你的表現會被上司和同事看在眼裡
本人國有企業當部門經理助理，部門新來了一個小姑娘，心氣很高，她想得到我的位置，處處算計我 20
12樓：匿名使用者
反擊她，最噁心這種心機婊，你當上司的隨便為難為難她很難嗎？
13樓：enjoy一攤泥
你不會算計她嗎 ，自己的位置都坐不住 你是有多垃圾
14樓：你的朵寶貝
寄匿名情趣快遞給她、叫她難堪。
15樓：小七花
抓住把柄，和算計你的證據，搞定它
該不該去當總經理助理？！求助！
16樓：匿名使用者
不知道你上學時候學的是什麼專業,你是否對自己專業有興趣?反正現在不從事自己本專業的太多了,主要看你是否對經理助理有興趣,經理助理一般來講是一個比較繁瑣,做的都是一些比較小的事.但是經理助理需要心特別細,比如寫一個檔案千萬不能有錯別字或者錯字,每天倒是不累但是時間長了會很煩,像你這樣沒有工作經驗其實做一下也未嘗不可,因為在工作裡你會學到很多的社會經驗和為人處事.
對你將來的工作也是很有幫助的,因為經理助理沒有什麼實權但是還要承上啟下,對老闆察言觀色,個人覺得非常的鍛鍊人的職業.
17樓：匿名使用者
別去碰壁了，當助理最重要的就是社會經驗.............
18樓：小楊職場導師
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回答沒經驗當不了。
工作內容
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執**況。
3、協助總經理做好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執**況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄，做好決議、決定等檔案的起草、釋出。
崗位職責
一、要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著「感覺」。
總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，還要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聰目明，做好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。
領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。
備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，「拍板定案」。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
希望我能夠幫助到你
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19樓：青楓赤葉
有了金剛鑽，再攬瓷器活！
這種工作挑戰性很強，像你目前的情況是無法勝任的，還是從基層文祕做起吧！一定要去試試的話，得要有針對性地做足功課，那可不是一朝一夕之功！基本上是沒希望的，除非人家不是招真正的總助！
拋卻花瓶，真正意義上做總經理助理工作的，都是具備總經理能力的人，欠缺的一般只是沒有總經理的魄力而已。這種人是總經理出差十天八天，也能幫總經理打理好公司的人。
當經理助理要注意什麼
20樓：彰化市
呵呵我也是助理~這個問題要看你的 經理是個什麼樣的 人
21樓：含笑飲毒酒
不少總經理助理在工作中身先士卒，衝在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在於引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。 把自己當成領主 有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的「獨立王國」，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。
一味強化自己作為上司的角色。 官氣十足 有的總經理助理在企業裡是「一人之下，萬人之上」。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩的就事論事。
沒有團隊精神 有的總經理助理喜歡搞「一言堂」，什麼都是自己說了算，不懂得也不重視發揮團隊的智慧。 不能兼任管理者和領導者 總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理並不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個忽略了那個。
經理助理主要幹什么工作，經理助理主要幹什麼工作？
總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，在企業中不可替代 舉足輕重。開宗明義，總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑藉豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面 對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和讚譽。總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重...
總經理助理的工作職責
總經理助理崗位職責 1 在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。2 在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置 實施 檢查 督促 落實執 況。3 協助總經理作好經營服務各項管理並督促 檢查落實貫徹執 況。4 負責各類檔案的分類呈送，請集團領...
總經理助理一般做什麼事情，我是總經理助理，總經理沒有安排工作內容。我該做些什麼事情呢。覺得每天在公司好無聊啊。
工作內容 1 在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。2 在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置 實施 檢查 督促 落實執 況。3 協助總經理作好經營服務各項管理並督促 檢查落實貫徹執 況。4 負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉...