1樓：匿名使用者
首先加工資是一件嚴肅的事情
你用幽默的態度 去申請，老闆給你用忽悠的形式擋回來那你不就白幽默了麼
1、整理自己在公司已作出的貢獻——這是你的談判資本2、拿出同行的高薪offer
3、找到老闆 表示你更希望留下，現在只是薪水問題
2樓：匿名使用者
看上就交個朋友吧 51764
怎麼搞笑跟老闆提工資
3樓：善良的藍雨
提工資是嚴肅的事吧，正式點也行吧，把你的價值體現出來再提工作不難吧
員工要求加薪有哪些管理技巧
4樓：波士商學教育
企業在員工加薪過程中相應的對策：
建立科學的加薪原則和標準：企業要建立科學的《薪酬管理制度》，該項管理制度中要有相應的加薪原則和標準，才能對員工起到激勵作用，才能真正體現核心員工的價值。
遵循人才市場價值規律：企業不要違揹人力資本市場的價值規律。企業的收入分配還要實現與工作績效的有效掛鉤，加薪的作用才得以發揮，突出表現在一套完善的考核體系，尤其是那些難以量化的工作，要有有效的考核方法，這樣就可以根據績效確定加薪幅度。
企業的績效工資從理論上具有最大的激勵性，同樣以績效為基礎的薪酬管理體系既能體現客觀公平原則，又能最大限度地促進員工之間的合理競爭。
公司要建立多層次激勵管理體系：人的需求是多層次的，物資需求只是最低層次的需求，因而僅靠加薪的作用是有限的，員工不斷提出加薪相反會持續增加企業運營成本。
企業要站在人性化管理管理，為員工建設寬鬆的和人性化的工作環境，通過企業的美譽度持續提升企業對人才的吸引力。此外對員工及時有效的認可讓員工有職業成就感，要讓員工從內心深處感受到在企業裡乾的很爽。
建立相關的加薪監督機制：可以通過上級和同級實施監督，引入監督機制保障薪酬管理制度的嚴肅性及有效執行。例如企業員工績效考核結果公開，做的好的及時表彰，要讓員工感受到公司對錶現優秀員工的及時認可。
此外核定員工績效以確定加薪幅度時，可以採取民主評議的辦法，這樣既可以避免由於上下級矛盾或過度親密引起的過高過低判斷。
如何委婉的向老闆要求加薪
5樓：火雲雜談
在老闆最擔心人才流失的時候，可以向他提出加薪，不失為一招。但有關專家提醒，要說服老闆，不僅需要你底氣十足，還要掌握一定技巧。 ■有理有據 說服老闆給你加薪確實不是一件易事，萬一操縱不好，就有可能破壞自己在老闆心中的良好形象，影響日後的工作。
因此，在開口向老闆要錢時，最好先制定一個談話要點，然後有理有據。當他意識到給你加薪有百利而無一害，甚至還能憧憬到不久就能收穫到滾滾財源時，你的目的就達到了。 ■索求有度 人力資源專家在研究中發現，人們提出的高薪請求在許多時候都會跟實際可達到的高薪程度有很大差距。
因此，在提出加薪要求前，一定要先研究同行業相關職位薪酬的大體數目，再大膽索求，這樣成功的機率會更大些。 ■說話語調適中 你肯定希望老闆能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那麼反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然後再尋找突破口，協調一致。切記不要一時心急，就採用下通牒、恐嚇或別的強迫方式令對方就範，這樣只會適得其反。
■明確目的所在 也許加薪並不是惟一解決問題的辦法？是否其他方式也一樣能讓你達到目標？其實，能讓你達到目標的方法還有很多，如分紅、**期權、獎金、晉升、長長的年假、靈活的工作時間等等。
沒準這其他的選擇會讓你覺得比加薪來得更實惠呢。 ■
6樓：籽如姐姐
教你如何向老闆提加薪
老闆對待變相要求加薪的員工，都是怎樣處理的？
如果你的工作能力不是特別強，老闆也不喜歡你，很有可能會給你穿小鞋，但是工資卻不會張，最終可能只有主動離職。老闆對待這樣的員工通常都是會開除的，因為這樣的員工留著也沒有什麼用處，只會添堵。當員工提出加薪，老闆該如何回應？老闆應該要做個回應就是，工資肯定是根據你的能力去走的，如果你能力特別高的話，我就會...
搞笑的綜藝節目有哪些，湖南衛視有哪些搞笑的綜藝節目
湖南衛視 百變大咖秀 四 我們都愛笑 六 江蘇衛視 非常了得 三 金鷹 衛視 瘋狂的麥咭 六 浙江衛視 中國喜劇星 五 人生第一次 六 安徽衛視 超級笑星 四 深圳衛視 男左女右 五 年代秀 六 東方衛視 笑傲江湖 今晚80後脫口秀 日 黑龍江衛視 開心麻花街 三 愛笑會議室 六 真的假不了 日 遼...
有哪些搞笑的段子求，有哪些搞笑的段子求分享？
爸爸一世都是被媽媽管著，什麼主見也沒有，最近兒子忙著要結婚了 爸爸悄悄的把兒子拉倒一邊 兒子，你快結婚了，爸爸沒有什麼可以送你的，這裡有 說著遞過一個小布包 兒子心想一定是爸爸私下給的錢吧？正準備開啟看，爸爸 別，等沒有人的時候再看 兒子疑惑的把布包收好，到了房間開啟一看 尼瑪，藏私房錢祕籍 兒子悄...