1樓：文文
繪本館時近幾年來興起的一個行業，主要面向3-10歲的兒童，通過一些繪圖和故事讓孩子認識這個世界，幫助孩子養成一些良好的習慣。因此很多人都想從事這個行業，不過既然這是一種商業行為，那最終目的是要獲取利益。因此很多人開繪本館的最大顧慮就是如何運營。
1.確定你的盈利基礎。
一般兒童繪本館主要的盈利模式是圖書借閱和售賣，傳統的運營模式時利用自己的資源優勢來進行，但現在有很多繪本館也在開著線上的業務，比如**租售模式。不過大家在開店之前要想想自己開展業務的優勢在哪？以及需要面對的使用者群體。
2.找到正確的位置。
3.起草一份商業計劃
制定一份繪本館商業計劃書，將幫助您確定需要籌集多少資金才能啟動您的業務。財務**會告訴你需要多長時間繪本館才能盈利。
5.選擇你的業務結構
您選擇的業務結構可能會影響您的業務增長，也會影響您籌集啟動資金的能力。仔細評估你的選擇。決定哪種結構最適合您的繪本館。
6.組織相關活動。
為本地作者提供簽名活動。或組織免費的繪本閱讀活動，每月邀請一次使用者在您的商店中進行閱讀，並定期舉辦銷售活動。積極參與社群活動，提高新老客戶的知名度。
2樓：木頭於
繪本館運營的是否成功直接從收益上看。要想成功運營一家繪本館，首先要做好選址，繪本館的位置是極為關鍵的，最好選擇住戶密集的地段；再就是後期要做好會員的積累及潛在客戶的轉換，要想做好這點，就需要做好繪本館的口碑，做好口口宣傳，以舊客戶帶動新客戶。總而言之，做好運營就是做好客戶的積累及轉換，若一開始就開實體繪本館，那麼很難達到盈利的目的，甚至會因高昂的房租、人工成本導致出現入不敷出的現象。。
若是能結合幼兒園及早教機構群體的精準客戶，便能快速的積累客戶。
這種運營方式可參考娃娃繪本館，這個專案就是採用的這種模式，直接將繪本館開在幼兒園內，無房租無人工，還可以用平臺軟體管理繪本借閱，平臺的多**互動課程及音訊繪本、電子繪本，這些增值服務能提高家長和孩子的良好體驗度，增加使用者粘度，從而達到鎖定客戶的目的，達到良好的口碑宣傳。
3樓：阿德說
繪本加盟收益無非幾種，會員會費，繪本銷售額，其他拓展業務收入。很多創業者容易進入一個誤區，認為加盟費多的，裝修氣派的比較容易吸引會員，其實不然，相同數量的會員，高額加盟費，豪華的裝修，看著氣派，投入多，收益就少了。就需要在其他業務上拓展，讓會員二次消費，如果沒有時間的積累，沒有與使用者之間的關係維繫，就多元化經營，不僅顯得雜，而且會員很容易反感，從而造成使用者流失。
而繪本經營不同於其他的產品經營，繪本提供親子共讀，並不是讓小孩自己看，或者在外面看，繪本帶回家或者直接送書上門，在家裡環境更熟悉，不會因為新環境的好奇而分散小孩的注意力，而且家裡環境更舒適，可以坐著，可以躺著，大人也不會顯得拘束。這就決定了繪本加盟不一定要開店面，為什麼很多傳統的加盟品牌要求開店面，店面對於品牌方是一個很好宣傳，加盟商賺不賺錢，品牌方加盟費已經賺了錢，你再幫品牌宣傳，你是品牌方你也很樂意，同時房租又不是品牌方承擔。所以前期不建議開啟實體店經營，可以瞭解下娃娃嵌入式繪本館，結合網際網路平臺，幫助加盟商把繪本館直接開在幼兒園內部，為加盟商省去了高昂的房租和裝修的成本，而且有更大更穩定的客源，當積累到一定會員的時候，再開店鋪，為什麼這個時候開店鋪，這個時候就可以進行二次消費了。
通過之前的積累，有了一定數量的會員，你可以在店鋪搞會員活動，手工什麼的，這時候有一定基數就有消費，那二次消費就產生了，一開始都沒有這些積累，冒然多元化，最終會死得很慘，店租就壓死了。
賺錢不賺錢，在於投入與產出比，相同的產出，投入多就賺得少甚至虧本，投入小賺錢至少回本快。
如何成功運營一家繪本館？
4樓：勤奮的cici小姐
成功運營一家繪本館的因素：
1.一是店老闆，二是讀者或者潛在的可以轉化成自己客戶的讀者。一個企業或者一個繪本店能否經營下去，最最關鍵的是領頭人。
領頭人決定了企業的最起步的狀態，及其決定從0到1的平臺期階段的生死。一個人創業，有兩種型別：一是主動的，可以有些人財富多，用一部分財富來創業；另外一部分是被動的，屬於自我尋求就業的經營企業肯定有起伏，不一定能夠一帆風順；
2.二是讀者，這是你的消費者。開繪本店，覆蓋範圍，人口構成，經濟狀況，**等。
比如，在大的商場開，那麼最好數下一天的客流量是多少，有多少人是媽媽型別的？如果在社群開，那麼就在小區門口數下進出門口的人數，社群的戶數；如果這些讀者，能夠足夠支援你的創業，那麼恭喜你，你已經在創業的路上了；
3.三是服務內容及其形式 繪本館，只有圖書是不可以的，現在強調「體驗式」營銷，如何把孩子吸引到繪本館來玩，增加黏性和回頭率，是最關鍵的。 體驗式營銷，從這個角度來開發課程，是最好的。
拓展:繪本館是近幾年隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪本為主要收藏物件及運營載體的主題場館。隨著繪本閱讀的日益推廣，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。
繪本館多以0-12歲兒童為主要閱讀物件，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館。但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性。
繪本館具體的經營模式是怎麼樣？
5樓：風中灬的倦戀
1、國家圖書館，這樣的圖書館遍佈全國各地，有專門的少兒圖書館，也有圖書館內部的少兒分館。這類圖書館藏書多，內容豐富，但是缺點是網點少，所以，現在出現了一些私人運營的社群圖書館。
2、主題書店。這類書店主要是實體書店，不同於傳統的新華書店，主要以休閒為主，一般環境幽雅，可以購書、借閱、休閒，還有豐富的讀書活動，目標人群為對生活品質有較高要求的白領，服務內容包括親子閱讀，代表有北京的雨楓書館，南京的先鋒書店。
3、社群圖書館。目前，這類圖書館在國內正在興起，大多面向低幼兒童，被大家稱為「實體繪本館」，主要是由一些在國外生活過一段時間的歸國人員建立。館裡有大量的中外文圖書，以某個社群來輻射一塊範圍，常見的運營模式是：
利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本**、借閱、現場閱讀和家庭教育類圖書借閱等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子活動。
6樓：***問題解答
回答繪本館經營模式：
隨著家長對親子閱讀的熱衷，目前，兒童圖書館主要有以下幾種：
1、國家圖書館，這樣的圖書館遍佈全國各地，有專門的少兒圖書館，也有圖書館內部的少兒分館。這類圖書館藏書多，內容豐富，但是缺點是網點少，所以，現在出現了一些私人運營的社群圖書館。
2、主題書店。這類書店主要是實體書店，不同於傳統的新華書店，主要以休閒為主，一般環境幽雅，可以購書、借閱、休閒，還有豐富的讀書活動，目標人群為對生活品質有較高要求的白領，服務內容包括親子閱讀，代表有北京的雨楓書館，南京的先鋒書店。
3、社群圖書館。目前，這類圖書館在國內正在興起，大多面向低幼兒童，被大家稱為「實體繪本館」，主要是由一些在國外生活過一段時間的歸國人員建立。館裡有大量的中外文圖書，以某個社群來輻射一塊範圍，常見的運營模式是：
利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本**、借閱、現場閱讀和家庭教育類圖書借閱等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子活動。
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繪本館的繪本館的運營模式
7樓：光輝50掩昋
繪本館的常見基本運營模式是利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本**、借閱、現場閱讀及租賃等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子故事會、創意美工、小劇場等兒童早期教育活動。如作為國內首家專業繪本館－－蒲蒲蘭，以給更多的中國小讀者和家庭提供世界最優秀的兒童讀物及輕鬆舒暢的閱讀環境為主旨，除彙集國內外精選的兒童讀物以外，還開設世界優秀繪本資料室，繪本延伸活動課堂。其它運作得比較成功的實體繪本館也以提供兒童繪本閱讀、借閱、家庭教育類圖書借閱、組織各種親子活動、父母培訓和交流活動等富有特色的活動，贏得了小朋友和父母們的喜愛；
神奇世界繪本館是以社群為單位以繪本借閱及親子活動組織、幼兒專業教育、特色主圖遊學為主要經營內容的兒童社群私人會所。
近幾年，隨著網際網路電子商務的迅猛發展，網路幾乎滲透到我們生活的方方面面，徹底改變了人們的生活。作為始終走在兒童閱讀前沿的繪本館，其運作模式也不斷與時俱進。原來以提供繪本**和借閱為主的單一線下實體店的服務模式也不斷走向多元化和網路化。
一種以「網上租繪本，免費送上門」為核心的服務模式也應運而生，如能真正實現網上租賃並送書到站式的兒童繪本館----老約翰繪本館，其以網際網路為平臺，只要你註冊為所屬站點的會員，即可足不出戶、點點滑鼠就能輕鬆享受到世界經典繪本的閱讀，符合了年輕父母的生活節奏，即開創了一種全新的繪本借閱模式，也為繪本館未來的發闢了一片廣闊的新天地。藉助網際網路平臺，還提供加盟和繪本售賣服務，有效實現多城市資源和資訊共享，使小小的繪本館成為有發展規模市場潛力的連鎖經營機構。 除單純的實體繪本館和網路繪本館外，逐漸出現了新的綜合型繪本館，同時提供「到店借閱」和「網上借閱」兩種模式，最大限度地挖掘繪本館的潛力，使圖書充分利用，滿足更多孩子的閱讀需求。
北京的七色光繪本館，既立足於天通苑社群做實體借閱，又通過網路平臺面向全北京市進行閱讀推廣和借閱服務。為繪本館的發展提供了一種新的發展模式。
8樓：***問題解答
回答繪本館經營模式：
隨著家長對親子閱讀的熱衷，目前，兒童圖書館主要有以下幾種：
1、國家圖書館，這樣的圖書館遍佈全國各地，有專門的少兒圖書館，也有圖書館內部的少兒分館。這類圖書館藏書多，內容豐富，但是缺點是網點少，所以，現在出現了一些私人運營的社群圖書館。
2、主題書店。這類書店主要是實體書店，不同於傳統的新華書店，主要以休閒為主，一般環境幽雅，可以購書、借閱、休閒，還有豐富的讀書活動，目標人群為對生活品質有較高要求的白領，服務內容包括親子閱讀，代表有北京的雨楓書館，南京的先鋒書店。
3、社群圖書館。目前，這類圖書館在國內正在興起，大多面向低幼兒童，被大家稱為「實體繪本館」，主要是由一些在國外生活過一段時間的歸國人員建立。館裡有大量的中外文圖書，以某個社群來輻射一塊範圍，常見的運營模式是：
利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本**、借閱、現場閱讀和家庭教育類圖書借閱等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子活動。
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怎麼找一家靠譜的亞馬遜代運營公司
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