1樓：山有佳木
古人經濟學問，都在蕭閒寂寞中練習出來。積之既久，一旦事權到手，隨時舉而措之，有一二樁大節目事辦得妥當，便足名世。這是左宗棠說過的一句名言，初入國企，沒有背景人脈，必然是會默默無聞沒有存在感，那麼我們又該怎麼尋找自己的存在感，正確的找到自己的定位呢？
今天就讓我們來分享一下！
其一，有句老話說，是金子總會發光的，意思就是隻要你足夠努力，積累了強勁的實力，早晚會被人關注到，展示自己，擁有自己的存在感，還是需要靠自己的實力說話。但還有一句話可能更適合國企，那就是金子本來不會發光，還是需要有陽光的照耀，這裡的陽光可以指機遇、貴人的幫助、還有自己的手段等等。說起來很黑暗功利，但是想在弱肉強食的職場生存，還是需要有自己的生存之道，用一定的手段，但是要守住底線，不能損害別人的利益，明白有所為有所不為。
其二，叫做會哭的孩子才有糖吃。有太多的人苦幹一輩子卻並沒有太好的成就，甚至沒被人關注過，這樣的是多麼心酸，在工作與生活中拉扯掙扎，所以要避免這樣的情況，我們必須懂得展示自己，不需誇張虛報，但是還是要讓領導看到自己，這就需要巧妙的技巧。還有要對自己有清醒的認識，自己適合什麼樣的工作，靈活的還是踏實的，技巧的還是走量的，才能找好自己的定位，因地制宜。
2樓：細微的風
感覺應該給自己定位，將業務精通了，人情搞順了，後面路好走了。
3樓：哈哈兒哈
其實想要尋找存在感，那麼我覺得還是要跟同事們打好關係。
4樓：人魚雅雅
就是你創造了價值，你就能有存在感了呀。
5樓：清春不打烊
做自己喜歡做的事情，這樣你就會找到快樂的**。
6樓：斯鈮衲
國企的體質各方面和私企有很大的不同，但是要在國企裡找到存在感，我覺得也不難，首先還是要自身把自身的業務能力提升，即使工作很簡單輕鬆，但是我們可以多加學習，以防以後派上用場！還有就是所處環境，我們要做好為人處世，不能太殷勤，也不能太冷漠，適度非常重要！
7樓：秋白同學
只需要找到適合自己的職位就可以了。
8樓：玩轉鋼筋人
在國企裡踏實做事，跟大家都搞好關係。
9樓：小丫娃娃的海角
每個人都是有她的優點的，有用處的，要相信自己。
10樓：個非凡哥
如果沒有一個好的靠山，那隻能靠自己了。
11樓：百葉度專
若是有背景的話還好，如果沒有的話，只能靠好的情商。
在公司裡如何尋找自己的定位？
12樓：匿名使用者
你的說明中有提到：當策劃、贊助已解決，你可以很好的執行！！所以最簡單的定位就是：活動執行。
執行力很重要，能完美的將活動執行完成也是很有價值的，在這過程中，要學習讓自己完全可以獨力作業，也就是從策劃、去拉贊助（費用），然後執行，現場調整等會讓自己更具備競爭力。
活動執行並不式簡單把活動做完，如何做好？如何因人事時地物進行調整，讓活動效果可以擴大，這在執行過程中都要去思考的。
最後，分享一個概念：從事行銷企劃類工作，一定要懂得pdca環節，尤其p設目標、c能檢討很重要，要了解每一次活動的優缺點，讓下次活動可以更好。
以上，希望對你有所幫助。
13樓：生活解答
回答品牌定位是基於市場定位和產品定位的特定品牌的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。品牌如若能在顧客心智中成功佔據一個焦點，要遠比代表多樣東西更容易成功。
怎樣成功定位品牌
面對日益激烈的細分市場競爭，精準的品牌定位已成為至關重要的競爭策略。因此，企業應該從市場需求出發，在合理的證據基礎上建立品牌定位。企業如何成功定位自己的品牌。
品牌總體定位
細分市場定位
根據經營的商品進行產品類別定位，通過對上述資料的分析和整理，找出空白細分市場，並根據品牌故事、品牌調性、品牌logo設計、口號等資訊進行設計。
客戶群體定位
根據對細分市場人群的分析，找出準確的目標客戶群，通過人群分類圈出合適或潛在合適的客戶群，並詳細說明產品規格、包裝方法、產品銷售渠道、**等。以便適應目標客戶的客戶體驗和興趣偏好。
品牌特色定位
好口碑：想消費者之所想，解消費者之所急。誠信、合法經營。
響亮的口號:響亮的口號會讓人們記住，記住了就是商機。品牌代言人:
好個性，好形象，好氣質，符合產品氣質，符合消費群體。品牌效應的顯現：進入投資高回報時期。
**定位
分析現有市場中相關類別產品的市場情況，劃分**區間。可以分析競爭對手在不同**範圍內的定價策略，並且可以基於他們自己的產品成本(產品最終成本、運營成本、人員成本、固定平臺成本)和賣點來執行階梯定價。
產品結構定位
分析不同現有**區間的產品市場份額，分析自有產品和現有主流**區間的產品特徵，以市場需求為目標，明確產品結構。然後指定不同的產品線、產品系列和相應的賣點，全面設計產品結構。
品牌定位是品牌戰略的核心工作，屬於企業頂層設計的範疇。它對品牌在實際工作後期的市場表現有著深遠的影響。
提問定位實施方案
回答一、定位和發展目標 1、定位 負責管委會授權國有資產投資執行，對授權範圍內國有資本推行出資人職責，負擔起授權範圍內有過資產保值增值責任；圍繞經開區發展戰略，經過優化資產佈局結構、投資實業等手段，推進經開區產業培育、產業聚集和轉型升級。 2、目標 以管資本為主，以國有資產保值增值為目標，以管委會經濟建設戰略為指導。經過投資和設定企業，組織施實資本執行（資產經營、資本運作），改善國有資本分佈結構和質量效益，充足發揮國有資本帶動作用，有效提升資金週轉迴圈，追求資本在運動中增值，提升國有資產整體效益。
建立科學合理企業執行架構， 二、企業架構 1、健全符合現代企業制度企業結構及各部門關鍵職能 部門一）黨群、人力辦公室： 1、擬訂本部門工作職責範圍內各項規章制度並落實實施。 2、承接企業黨支部日常工作，負責黨員隊伍建設相關工作。
3、負責企業公文流轉，影像資料、印章、證照、檔案和保密管理工作。 4、負責會董事會聯席會議、董事會、監事會、總經理辦公會組織和服務工作，並對決議事項、領導交辦事項進行傳達、反饋。 5、負責企業公務接待、會議、車輛等管理工作、辦公傢俱、辦公裝置、辦公用具採購、維護、管理等後勤保障工作。
6、負責企業檔案管理和保密工作，負責企業計劃生育、社會治安綜合治理、雙擁共建和節日慰問工作。 7、負責企業**建設、執行管理和安全維護和辦公資訊化管理。 8、承接企業領導交辦其它工作。
部門二）、財務部： 1、擬訂本部門工作職責範圍內各項規章制度並落實實施。 2、負責會計制度和會計準則落實實施，做好會計核實工作。
3、負責企業稅務計劃和各項稅收繳納和企業全方面預算、決算工作。 4、編制企業財務收支計劃，編制月度、季度、年度會計報表和各類專題報表。 5、組織經濟活動分析，為企業經營管理提供有價值財務資訊及分析彙報。
6、加強財務監督，督促企業財務人員實施各項制度和財經紀律，參與、監督參（控）股企業財務管理工作。 7、負責本部門文件和資料歸檔、保密、移交等管理工作。 8、承接企業領導交辦其它工作。
部門三）、投資管理部： 1、擬訂本部門工作職責範圍內各項規章制度並落實實施。 2、負責企業國有資金投資和管理。
3、負責參（控）股企業股東會、董事會相關工作，稽核會議議題和全資、控股、參股企業會議內容；依據企業授權發表意見，行使表決權。 4、全方面瞭解、掌握參（控）股企業重大事項
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企業可以怎樣定位？
14樓：微數網路
隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或專案的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視定位諮詢。定位諮詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的定位，還是企業產品品牌的定位，又或者是企業產品的營銷定位，都少不了定位諮詢的身影。
這些定位簡單概括就是企業定位的方向。
企業定位方向之一：競爭定位
競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。
企業定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關係，為之後企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3c分析法、swot分析法和品牌定點陣圖法。
3c分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;swot分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之後獲得頻偏定位的方法;而品牌定點陣圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，並迅速建立自己的品牌的定位。
顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。
企業定位方向之三：營銷定位
營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。
定位作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證定位的準確性，並及時完善調整定位。
15樓：匿名使用者
定位需要回答的問題主要有三個：企業的業務是什麼？目標客戶是誰？
應該向他們提供什麼樣特徵的產品或服務？ 對企業的業務進行定義是創造一個傑出定位的最重要的一步，因為業務定義會對企業所收集到資訊起過濾作用，它將告訴企業的決策層哪些機會應該抓住，哪些應該棄。一家企業通過業務的定義可以界定出誰是自己的客戶和競爭者、誰是自己的合作伙伴、自己應該有什麼樣的資源和能力。
反覆**「我們究竟處於什麼行業」是回答企業的業務是什麼的一個非常好的開始。有以下四種方法可以幫助企業定義好自己的業務。最常見的方法是按照企業所銷售的產品或服務來定義自己的業務。
施樂公司處於影印機行業，豐田公司處於汽車製作行業，西南航公司處於航空服務業。第二種方法強調整針對某類客戶群的某些或所有需求定義企業的業務。通用電氣的整體解決方案提供商定位，東軟的軟體**商定位就屬此類。
第三種方法是依據企業所處的行業價值鏈環節確定其業務，例如品牌製造商、**商、零售商等。第四種方法是按照企業的關鍵資源能力及其組合來定義其業務，例如麥當勞做特許加盟，迪士尼做品牌授權。 定位需要解決的第二個問題是鎖定目標客戶。
識別和確定企業的目標客戶意味著企業必須考慮服務於哪個地理區和客戶細分。 任何客戶群都可以有無數的劃分方法，考慮劃分的原因是為了創造性的「重新劃分」已有的客戶群，以發現別人沒有想到的新劃分。 識別可能的客戶需要創造性的方法。
第一種方法是徹底地質疑現有的關於誰是客戶的思維定勢，這可以通過問「我們產品滿足的是客戶的什麼需求」並探尋企業在現在沒有服務但有類似需求的客戶來達到。你需要超越目前所賣的產品或服務去思考，需要識別產品所隱含的功能。 第二種方法是從不同的角度開始思考。
具體方法是首先確定一個合適的客戶標準，其次是用這個標準識別誰是目標客戶，最後就是通過問「我們應該如何做才能吸引這些客戶」來確定企業的目標客戶。 第三種方法是根據企業的資源和能力來選擇客戶。
如何在生活中尋找快樂，如何在生活中保持快樂？
要理解生活，懂得滿足，珍惜當前的美好，不貪慾無限就會快樂。做自己，不要太在乎別人的想法，你只要記著任何。人都不能夠影響你，任何人都能帶給你快樂，凡是換個角度去想你會覺得世界多麼的美好，自己又為什麼會不快樂呢？不要給自己太大的壓力了，放輕鬆！還是那句話 做最真的自己，才能讓自己的到很多的快樂！慾望的追...
如何尋找目標客戶，如何在網上找到更多的目標客戶？
你的產品是什麼？買了你的產品做什麼？為什麼要買你的產品？怎麼樣才能買到你的產品？在 能夠買到你的產品？買你產品的人時什麼樣的？反過來 你把自己當成消費者做一次 就像總有人需要吃飯一樣 一 普遍尋找法 這種方法也稱逐戶尋找法或者地毯式尋找法。其方法的要點是，在業務員特定的市場區域範圍內，針對特定的群體...
如何在steam裡面找絕地求生，如何在網咖的steam中新增絕地求生
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