1樓：劉大膽揭祕
b2b（也有寫成 btb，是business-to-business的縮寫）是指企業與企業之間通過專用網路或internet，進行資料資訊的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。它將企業內部網，通過 b2b **與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
詳細資訊參考：http://baike.
常規流程有：
第一步，商業客戶向銷售商訂貨，首先要發出「使用者訂單」，該訂單應包括產品名稱、數量等等一系列有關產品問題。
b2b流程
第二步，銷售商收到「使用者訂單」後，根據「使用者訂單」的要求向供貨商查詢產品情況，發出「訂單查詢」。
第三步，供貨商在收到並稽核完「訂單查詢」後，給銷售商返回「訂單查詢」的回答。基本上是有無貨物等情況。
第四步，銷售商在確認供貨商能夠滿足商業客戶「使用者訂單」要求的情況下，向運輸商發出有關貨物運輸情況的「運輸查詢」。
第五步，運輸商在收到「運輸查詢」後，給銷售商返回運輸查詢的回答。如：有無能力完成運輸，及有關運輸的日期、線路、方式等等要求。
第六步，在確認運輸無問題後，銷售商即刻給商業客戶的「使用者訂單」一個滿意的回答，同時要給供貨商發出「發貨通知」，並通知運輸商運輸。
第七步，運輸商接到「運輸通知」後開始發貨。接著商業客戶向支付閘道器發出「付款通知」。支付閘道器和銀行結算票據等。
第八步，支付閘道器向銷售商發出交易成功的「轉賬通知」。
2樓：匿名使用者
回答1.網路市場的開發與拓展。
2.企業之間協作的網路實現與深化。
3.網路交易效率的提升和交易成本的降低。
更多1條
b2b電子商務的型別包括哪些？
3樓：跟著老王看新鮮
b2b模式分類：
2、垂直模式：聚焦某一個具體的細分領域，與上游**商形成供貨關係，與下游採購形成銷貨關係。優勢：盈利模式靈活；劣勢：行業規模受限，產業鏈斷裂。
3、平臺撮合模式：根據採購雙方的需求資訊，通過人工或系統分析，匹配合適的**商和產品，以促進交易達成。平臺不擁有產品，只提供服務。
優勢：模式較輕，利於快速積累使用者和交易量，擴大市場份額；劣勢：平臺粘性不強，存在跑單風險，交易變現只能通過收取佣金。
4、自營模式：從**商處採購商品，賣給下游採銷商，**自己擁有倉庫儲存商品。優勢：
服務質量和物流倉儲等可以有效把控，可以獲得較高的利潤；劣勢：模式較重，規模擴張速度受限，承擔風險和資金壓力。
5、資訊服務模式：通過資訊連線供需雙方，為其提供交易機會。盈利方法：
銷售會員資格、競價廣告、線下服務（會展、期刊、交流會）、增值服務（行業分析報告、搜尋引擎優化等）。劣勢：資訊真實性無法保證，影響信譽體系形成；難以形成使用者沉澱及品牌效應。
6、**鏈協同服務模式：**鏈的核心在於線上線下協同發展，協同模式又分為**鏈金融服務，如螞蟻金服；**鏈物流服務，如運去那兒、運鋼網；**鏈大資料服務等。
7、應用軟體服務模式：為大宗商品**b2b電商發展提供技術支援。應用軟體服務通過saas解決企業在人力、銷售、財務等不同功能上的痛點；垂直saas幫助垂直行業做效率提升。
擴充套件資料
b2b的發展歷程：
3、b2b電子商務3．0時代：隨著雲端計算、大資料的發展，b2b電子商務將打通**鏈，為採購雙方提供包括倉儲、金融信貸等在內的一系列服務。
4樓：小u自**
1、面向製造業或面向商業的垂直b2b(vertical b2b，directindustry b2b)。
垂直b2b可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的**商之間的形成供貨關係，比如某電腦公司與上游的晶片和主機板製造商就是通過這種方式進行合作。
2、面向中間交易市場的b2b。這種交易模式是水平b2b，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的採購方和**方提供了一個交易的機會。
3、自建b2b模式
行業龍頭企業自建b2b模式是大型行業龍頭企業基於自身的資訊化建設程度，搭建以自身產品**鏈為核心的行業化電子商務平臺。行業龍頭企業通過自身的電子商務平臺，串聯起行業整條產業鏈，**鏈上下游企業通過該平臺實現溝通和交易。
4、關聯行業b2b模式
關聯行業b2b模式是相關行業為了提升電子商務交易平臺資訊的廣泛程度和準確性，整合綜合b2b模式和垂直b2b模式而建立起來的建立跨行業電子商務平臺。
5、垂直性b2b模式
主要指在一些b2b電子商務系統提供傳統行業的b2b**二次開發。
5樓：gjsay光晶說
您好，我是光晶哥，水平型與垂直型
當前，國內b2b領域，主要存在兩種模式：一種是行業垂直類b2b電子商務**，針對一個行業做深、做透，比如全球紡織網、中國化工網、河北建材網、全球五金網、河北商貿網等。此類**無疑在專業上更具權威，精確，但對於大多數行業垂直類b2b電子商務**來說其缺點則是受眾過窄、難以形成規模效應。
首先，垂直行業b2b都面臨著規模太小的問題，而細分程度過高的平臺則更明顯，其註冊使用者一般在幾千人、付費使用者一般只有幾十人。b2b業務的特性是高初始成本和低邊際成本(建立**等**平臺或提供其它服務的初始成本很高，而增加一個會員帶來的邊際成本很少)，具有典型的規模經濟特性。這些**的初始成本很高，但目標客戶市場卻很小，很難通過大量增加客戶來降低邊際成本，這就造成了生存上的艱難，在遇到激烈的市場競爭的時候很容易退出；其次，一些細分程度過高的垂直行業b2b平臺往往面臨這樣的問題，即所吸引的使用者全部是本行業的競爭者，而缺乏產業鏈上下游以及其他方向的合作者，這大大降低了帶給使用者的價值。
另一種則是水平型的綜合類b2b電子商務**，基本涵蓋了整個行業，在廣度上下功夫，比如阿里巴巴、慧聰、環球資源、ecvv等。這類**在品牌知名度、使用者數、跨行業、技術研發等方面具有行業垂直類b2b**難以企及的優勢，不足之處在於使用者雖多但卻不一定是客戶想要的使用者，在使用者精準度、行業服務深度等上略有不足。總的來說兩者互有優劣。
6樓：嘉夕仁橋
你的問題應該是想問電子商務的型別包括哪些吧？
電子商務模式有b2b、b2c、c2c等幾種主流的電子商務**形式，b2b代表有阿里巴巴、慧聰等大型門戶，b2c有當當、京東、凡客等知名電商企業，而c2c是以**為代表了。
希望可以幫到您！
電子商務的應用包括哪些方面？
7樓：拍子
電子商務的用途具有四
種型別：資訊訪問、個人通訊、購物服務、虛擬企業。
電子商務的一個很大的優點是它不僅適合於大企業使用，而且對眾多的中小企業也非常有利。相對於大型企業來說，中小型企業的人力、財力、資訊科技實力較弱，中小企業如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。
由於電子商務是一個複雜的系統工程，因此它會用到許多新的技術，但最重要的還是以下幾種:電子資料交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產品資料交換和電子**。
8樓：
電子商務的一個很大的優點是它不僅適合於大企業使用，而且對眾多的中小企業也非常有利。相對於大型企業來說，中小型企業的人力、財力、資訊科技實力較弱，中小企業如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。
通常情況下，電子商務的用途具有四種型別：資訊訪問、個人通訊、購物服務、虛擬企業。
由於電子商務是一個複雜的系統工程，因此它會用到許多新的技術，但最重要的還是以下幾種：電子資料交換（edi）、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產品資料交換和電子**。
中小企業使用電子商務的好處
對於中小企業來講，電子商務能給它們帶來許多新的機遇和挑戰，它能夠解決中小企業面臨的許多困難和問題。internet的到來可以為中小企業開闢更廣泛的市場空間。由於資訊的競爭在企業的競爭優勢中發揮著越來越重要的作用，有了電子商務，中小企業在資訊方面就能夠與大企業競爭。
總的來講，電子商務對中小企業帶來的影響可以分為以下幾個方面：
1.全球市場
中小企業傳統市場的競爭力可以得到加強；中小企業有更多的機會將產品銷售到全球各個國家和地區。
2.市場**鏈
對**商提供設計和工程服務的要求將增加；廠商將外包更多的非核心業務；客戶將需要更多的電子通訊以用於下訂單、記賬等業務，當大的客戶有這種要求時，這將對**鏈產生大的影響；客戶將要求他們的**商提供更多的存貨管理服務，如資料倉儲和訂單管理；製造商將繼續減少**商的總數量；**鏈中各公司之間的聯絡將更加緊密。
3.內部操作和過程控制
隨著更多地使用聯網資訊科技和系統整合技術，公司內的通訊和協作將改進；將更多地使用自動化製造技術，為整合外部資料和內部操作提供更大的機會，如edi和mrp系統的整合；企業僱員的數量將減少，但每個僱員的工作量將增加；企業的操作和管理成本將減少。
4.客戶服務
製造商將試圖縮短它們的新產品和服務面世的時間；製造商將試圖將**降到最低；產品質量將受到更大的重視；**商將會發現有必要更好更快地提供有關訂單狀態的資訊（如產品的生產日期等）；商家將會更加重視產品的售後服務；資訊和電信服務之間的競爭將加劇；提供給制造商的資訊和電信服務的種類將增加；新的電子商務產品和服務將出現；人力資源和工作結構；計算機在企業中的作用將更加重要；小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.資訊作為商業資產
資訊本身將成為重要的可銷售商品（如資料庫）；公司內部資料在決策時將起重要作用；通過聯網，製造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業和技術資訊。
6.商業前景
中小企業使用網路可以及時地獲取最新的商業發展趨勢的資訊，以指導自己的生產和銷售。
確定電子商務技術的可行性
當中小企業決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業需求的各種電子商務計劃的技術可行性。一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業的業務能力的電子商務技術。下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業在選擇時參考。
1.edi
將結構化資料整合到其他的應用中（如使用客戶訂單來安裝產品）；當交易量大時可以降低成本；可使與許多不同的**夥伴（如客戶、**商、廠商等）之間的**更加容易。
2.條形碼
迅速判定和識別商品；將判定和身份資訊整合到其他的應用和資料庫中。
3.電子郵件
提供對個人或小組的自由查詢和交流；需要將一些簡單的共享資訊傳送給企業的所有成員；通過附加文件（attachment）共享複雜的資訊；使遠距離的協作更加方便快捷。
4.worldwideweb
公佈企業的有關資訊，以達到宣傳企業的目的；從大量的資料來源中檢索資訊；電子商務買/賣商品或服務；(4)多個使用者之間的協作或資訊共享。
5.產品資料交換
需要將產品的有關資料及時地傳送給**夥伴；與合作伙伴遠距離地共同進行產品設計。
6.電子**
更好地以一種規範的格式管理有關的資料；在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程；將人工輸入的資料同機器本身就有的資料整合起來；通過整合www和內部系統促進電子商務的實施。
應該注意的幾個問題
相對於大型企業來說，中小型企業的人力、財力、資訊科技實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業也需要對電子商務進行系統級的檢視，這個過程非常重要。
企業在感到有必要時可以從企業系統的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業原有的商業或技術，也可以從頭進行系統級的電子商務規劃和設計。如有的企業可能會在解決如何處理多餘的存貨時想到要開始利用電子商務，而另一個企業則可能會選擇通過實施電子商務戰略來提高客戶服務的水平。這是中小企業的一個靈活的優勢，而大企業則不同，要想進行電子商務就必須進行系統級的全盤規劃。
對於中小企業來講，系統級的計劃也可以在電子商務實現期間的不同階段開始。公司即便已經實施了部分的電子商務系統，也可以迅速地進行修改。
對於電子商務可能給企業帶來的利益回報必須在商業後果和技術可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業實施電子商務的態度和決心。一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是投資電子商務風險問題。
而另一個想通過使用新的電子商務手段來擴大自己的競爭優勢的公司，在實施電子商務時步子可能就更大一些。
因為電子商務是一項系統工程，在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業帶來最大的好處和最少的不利影響，最關鍵的是要保證實施電子商務能夠給企業帶來較大的利益回報。
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