1樓：文娛小虎哥
組織考察的談話環節是很重要的，它既能考查出被考察物件的能力和水平，也能折射出談話物件的覺悟和人品。
個人認為：不管對人還是對己客觀冷靜，實事求是才是應該遵循的原則。要懷著公道正派的心談別人，充分肯定他的成績和作為，以談成績為主，同時也不要無中生有，不知道的不要編造，比如廉潔方面，你沒有看到他拒收禮品等，就不要順口說什麼拒腐蝕之類的空話。
講話要負責任，要用事實說話。對於他們的不足用相對模糊的說法比較好，不要太肯定，免得我們認識上的偏差，對別人的升遷造成阻礙。但是我們看準了的問題，也不要藏著掖著，坦坦蕩蕩地說出來。
切記不要在這樣的場合炫耀自己，實際上組織上派下來的人會從你的談話中瞭解你的水平和人品，不要自己註解。俗話說會說的不如會聽的，在這樣的問題上一定要老實做人，與人為善，一身正氣。
2樓：解答困惑助理
介紹本人在現崗位上的主要工作情況；介紹本人主要特點和不足；介紹個人的家庭情況和主要社會關係；介紹一下個人廉潔自律和履行黨風廉政責任制的情況；然後是本人需要補充的特別說明情況和問題。
3樓：運動興奮劑
一般從德能勤績廉五方面說起，然後再問有什麼補充。一般年度考核都是走過場的啦
4樓：誠信殼裡
1、要肯定領導的能力，成績和品行；要有具體例子！2、領導的不足之處就是給下屬工作壓力大，關心下屬生活還不夠。3、領導勞逸結合不夠（
考核領導談話怎麼說
5樓：哎喲帶你看娛樂
瞭解掌握班子執行和功能作用發揮情況，對領導班子和幹部提要求等。
談心談話採取分層分類的方式進行，堅持集體談話與個別談話相結合，主要採取「一對一」面談的方式進行。局黨組書記負責與班子成員開展談心談話，分管領導負責與科室負責人談心談話，科室負責人負責與各科室工作人員談心談話，全年談心談話不得少於2次。對新任職幹部幹部要重點談履職責任、努力方向，對其他黨員要勉勵關懷、鼓勁激勵。
瞭解掌握班子執行和功能作用發揮情況，對領導班子和幹部提要求，肯定工作成績、點透存在問題、指出努力方向、談實職責任務。針對性地瞭解掌握幹部的思想動態、意願訴求和工作及生活中的實際困難，加強思想溝通，激發工作活力。對個別有反映和有思想傾向的幹部進行談話、溝通思想，及時「咬耳扯袖」。
6樓：匿名使用者
如果和領導不是水火不容，儘量說好話吧，現在的考核多是走形式，走過場，你實實在在的反映問題，在酒桌上領導就會知道了，再說你人微言輕，解決不了實際問題，還不如干好本職工作，和領導保持良好的關係，對自己、對公司都有好處。
7樓：匿名使用者
以說好的為主，點一下問題，考核基本是個形式。
8樓：匿名使用者
總體看法；2.黨委班子和單位建設取得的突出實績；3.黨委班子和單位建設存在的突出問題；4.
根據下步的形勢任務，黨委和單位建設工作指導上需要把握的問題；5.對上級黨委和機關有什麼意見建議。
二、班子成員方面：
1.考評物件的主要優缺點及具體表現；2.考評物件在班子和部隊建設中發揮作用情況；3.
對考評物件的總體評價意見：優秀、稱職、不稱職；4.對考評物件的培養使用建議；5.
推薦本單位有發展潛力的優秀基層幹部。
如何提高基層領導幹部執行力
黨的十七大報告指出 黨的執政能力建設關係黨的建設和中國特色社會主義事業的全域性，必須把提高領導水平和執政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好 貫徹落實黨的十七大精神，加強黨的執政能力建設，關鍵在於提升黨員幹部尤其是黨的各級領導幹部執行力。新時期領導幹部的水平和能力集中體現在執行力上。當前，隨著...
領導幹部的楷模 孔繁森閱讀題答案
1 孔繁森是一個崇高 忠誠 無私的共產黨員幹部形象 2 用歲月的改變，時間的變遷來側面烘托和強調孔繁森精神的永存，表明孔繁森不會被人忘記的。3 可看出他清正廉潔，大公無私 為民著想，忠於職守，目光遠大的品行。4 兩文都用簡明的語言列舉大量事實來充分表現人物品質。鄧稼先 側重於正面介紹，而選文則側重於...
如何提高基層領導幹部素質，如何提高基層領導幹部創新能力
創新，是社會發展和進步不竭的動力，也是提高基層領導幹部的水平和能力的關鍵。社會不斷地發展，面對當前社會經濟發展的新環境 新任務，新的要求，要想完成黨和國家賦予我們的重大任務，特別是面對落後的基層，作為基層一把手就必須與時俱進，不斷地增強自己的創新意識和創新能力。增強創新意識和創新能力，首先要解放思想...