1樓：一咪咪糖一
很多的人在一個公司幹久了就會有感情，自己該乾的不該乾的都幹了，無償加班加點沒怨言。
乾的多了，很多的人想當然，我這麼拼命為公司幹，老闆是不是應該禮尚往來，給自己加點工資啊。
職場的收入和付出是成正比的，但又不是絕對成正比的。因為個人的理解不一樣。
工資不是老闆給你的。
工資是你自己的水平掙的。你有這個水平就拿這個工資。
這個概念要清楚。
就是說你有多大能耐，比如你可以創造十萬利潤，老闆給你多少的問題。還有就是你可以創造十萬利潤，沒有老闆行不行？
所以首先是你值多少。你可以創造多少價值。這個需要認定。誰給你工資，就是一種認定。
但是老闆當然希望支付你越少越好。你創造100萬，老闆給你一千。
然後是你希望老闆支付越多越好。創造1000，老闆給你10000，多好。
這個地方就有一個願景衝突。
你多了，老闆就少了。
看完這些你還和老闆談感情嗎？
職場中，不要跟領導講道理，因為領導永遠是對的，你怎麼看？
2樓：
這個不絕對，多數的領導都權威性，無視下屬，這樣的領導你還是不要講理的好。也有少數領導會傾聽下屬心聲，有好的意見會接納。
3樓：匿名使用者
領導是有領導權力的，有自己的尊嚴，一些人違背領導意願，在部分公司會被邊緣化，這很正常。
但也有很多領導是能聽得進去道理的，跟領導講道理，要注意時間、場合、方式，合理的提出，才對自己不受影響，且會被領導重視。
4樓：**達人天枰
領導不可能永遠是對的，他又不是皇上，你只是上個班，不是古代在君王身邊肢體不大健全的公務員，要卑躬屈膝，要阿諛逢迎，要做花樣彩虹屁的**方……但我認同不要跟領導講道理，你可能會想
5樓：墨隱妖火
我認為這個邏輯是錯誤的，要改正！
6樓：匿名使用者
在屬下的眼裡,上級永遠是對的,錯了也是對了,因為你在他的眼裡只有服從,沒有任何藉口,他既然能當上級,你就永遠是為他工作的,也不全對，我是道理問題,因為做什麼事情他有他的原則,有他自己的想法當然你也可以提建議的,但是他也許認為你說的對可以採納,但是要我說,上級永遠是對的,我還是同意這看法的,換你你你也會那樣做的,下來了就是朋友，工作上就是嚴肅的,只是 每個上級的出發點和做事情的原則不一樣而已.
7樓：理想的空間
因為領導永遠是佔上風優勢的，是屬於有權力開除你的人，因此難免就會讓人產生這樣的想法「領導永遠是對的，不要跟領導講道理」。畢竟你只是他們僱傭的一個下屬而已。把他們鬧不愉快了，你隨時都有可能被解僱。
8樓：匿名使用者
我覺得善意的提醒有必要。領導不會永遠是對的。
9樓：雪中朝霞
這個得看什麼場合跟領導是怎麼樣的人吧。假如領導很小氣，什麼場合都不要講。假如領導做人很大氣，公眾場合不可以講，私下可以
10樓：
所謂的領導就是有權力在工作上領導你的人。既然他能領導你，那麼工作上的事就由他說了算。因此，在工作上根本沒有必要和領導講理，照辦就可以。
如果辦錯了，有領導負責任。這就是說，責任和權利是對等的。下屬沒有必要越俎代庖，總是站在領導的位置上與領導爭論。
那樣領導心裡也不舒服。即使事情辦對了，領導也不會高興。
11樓：我愛所謂伊人
可以講，但是不要當著大家面講，這樣領導沒有面子，如果遇到小氣的領導，就得罪他了，如果確實是你有理，可以找時間單獨和他說，有理有據的說，如果領導死不講理，那那麼就辭職不幹，要麼以後睜一隻眼閉一隻眼。
12樓：睢鳩晗苼
領導吩咐的事就得去服從，若是錯的事情可以和領導說說建議
13樓：譚艽
如果一個好領導，那麼你可以講道理，因為他會聽，而且聽得進去，如果那個領導不願意接受別人的建議，那麼就講道理了
14樓：
職場中不跟領導講道理，領導他也不一定是對的，如果是一個好的領導，一個好的企業，一個好的老闆，他會更加傾聽員工的傾訴，他會視察每一個員工到底有哪些對公司做出一些整改的要求，但是有些企業有些領導他就認為自己的是對的，別人的都是錯的，自己說什麼別人就得做什麼，其實這種觀念是非常不正確的，也不利於企業的成長。好的企業必須要跟員工溝通，因為在員工身上會有很多成長，為什麼呢？因為幹活的都是員工，每一步工序員工都比較瞭解，所以要多傾聽員工們的訴求。
15樓：陳雨涵小寶貝麼麼噠
說的對，既然是領導，就聽從他的安排與指揮，領導是決策的，不要駁領導的面子，免得日後被穿小鞋。
16樓：
這話也對也不對，為什麼說他對呢？實際說白了就是在正式場合一定要照顧領導的面子，畢竟每個人都是如此的，讓第2個就是如果說領導確實是有不妥的地方，我覺得可以在思想裡面提出來，委婉的提出來這樣講。這樣既解決了問題，又保證了領導的面子，這樣子相信領導也是很能夠理解的。
17樓：伯凝雁
職場中如果你是新人的話，還是不要跟領導講道理，因為就算領導是錯的，你也不能跟他硬幹，你要委婉的表達自己的觀點，讓他自己想想。因為你是幹不過領導的，領導可以隨時讓你走。
18樓：匿名使用者
不要直接說明道理，要宛轉提出建議，這樣給領導面子
19樓：
當然領導不可能說的都是對的，你只是迎合他而已，當然了，如果不是什麼必須要理論的他說什麼都是對的這個可以理解，畢竟是領導。
20樓：
我不認同。這個已經是很舊之前的經驗了。現在都是有能力的上位，一般都會接受或者考慮屬下的意見的。
21樓：匿名使用者
中國的職場永遠都是官場化，上級領導對下級擁有絕對權力，因此，領導永遠都是對的，沒有這份覺悟，你就別想在職場中混得好。
22樓：鬼馬
不可能，一個人不可能永遠都是對的，除非他是聖人，但是這是不可能的，就算自己的父母也有錯誤的地方，所以說領導永遠都愛是對的，只能看出那個人還是被權利所壓制。
職場有必要和老闆做朋友嗎
23樓：焦淘**貝
作為一個普通人，剛剛涉足職場的時候，你就要把領導當成領導，好好的完成領導佈置的任務。
很多老闆和員工之間是工作隸屬關係，也有極少部分類似和朋友一樣無話不說的關係。前者更崇尚科學管理，後者比較感性，講究江湖義氣，和員工稱兄道弟，以感情拉攏人心。老闆與員工之間的關係本質上是對立的管理與被管理的關係，僱傭與被僱傭關係。
很多人認為和老闆稱兄道弟為他兩肋插刀可以得到老闆的重視，其實不然，在大企業中老闆或者領導和員工之間走的太近會帶來很多麻煩。
1. 削減拉幫結派
職場中某些人和領導成為了朋友會有一種優越感，說話趾高氣揚的，覺得自己和領導熟一些事情上會有特權，這些人聚在一起無疑會影響集體的團結、企業的利益。
2. 減少閒言碎語
領導a和員工b的關係很好，a恪盡職守秉公執法，b工作努力，b得到了公司的獎勵，這時候難免有人覺得因為他們關係好才獎勵b，萬一再來個升值加薪，那就跳進黃河也洗不清了。再比如b的死對頭做錯了事，領導要處罰他，罰的太輕對其他人起不到震懾的作用，罰的狠了又有人覺得在公報私仇，這讓a很難做，這些閒言碎語嚴重的話還會影響到a自己的晉升。
3. 領導威嚴被削弱
沒有威嚴沒人服從的領導，那和鹹魚有什麼區別？交情太深很容易讓自己的下屬有麻痺感，覺得自己做錯了事可以得到赦免，員工做事的質量也會嚴重下降，時間一久，領到在員工心中的威嚴會有所削減。威嚴是權利最重要的一個特點，領導需要用它來駕馭下屬。
4. 把握中庸之道
和領導不要太遠也不要太近。一些領導性格外向，平易近人，很容易讓員工把隱藏在內心深處的祕密都說出來，一旦讓他知道你有小心思，他會開始找能頂替你位置的人，然後送你機票。在職場中與領導交心是大忌，內心深處的祕密只能自己知道，不能公開拿出來。
和領導套近乎有很多方法，吃飯、送禮、幫忙都可以，但目的達成後要和領導回到適當的距離，這樣領導也會感覺很舒適。
在上班時間，他也是你的領導，好好做事好好工作，不要把本位顛倒，得不償失。私下裡，或者可以一起吃飯看電影，一起玩玩鬧鬧，但只要在上班，在工作，請記得領導就是領導，不要「越位」。畢竟領導知道你怎麼想，但你卻永遠不知道領導怎麼想。
如果現在的你還不能平衡好跟領導的關係，就把他簡簡單單的當成「領導」。等你將來也成為領導了，或許就能真正明白其中深意了。
職場中，老闆的朋友圈你該不該點贊
24樓：牛牛的
如何在老闆的朋友圈點贊，是個技術活兒。
首先，老闆也是個人，是人就有被看到的需要。只是因為多了一個title，所以你點贊就會多了一點兒壓力。不點擔心老闆記住你，點吧，又擔心同事說你拍馬，所以糾結。
用好這幾招，輕鬆應對老闆的朋友圈：
1、該點就點
不點，估計你明天就要捲鋪蓋。
當然得點。
2、光點贊，不夠
如果你的老闆，在朋友圈發了一條訊息，發表了自己最近看的一本書的讀後感。此時，除了點贊，你還需要有互動。
就像你自己費盡心機在朋友圈精心編輯了一段文字，放上去後，無論是否承認，肯定是希望得到認可的，這個認可，在遊戲機制裡面，叫「反饋」。
3、你在糾結要不要點贊，老闆在糾結要不要給你看
實際上，你在糾結要不要點讚的同時，老闆也在糾結到底要不要對你開放他的朋友圈。
所以，重要的，不在於是不是要點贊，而是去反思，我為什麼不點，我在顧慮什麼？如何點贊能增進雙方的感情？
如果你平時就放出風，說自己從來不看朋友圈，自己的朋友圈也不開放，老闆也知道這件事情，那當然沒有該不該點讚的煩惱。
25樓：小白職場主意精
當你對這麼問題不知道該怎麼辦的時候，不妨問問自己下面幾個問題吧！或許會讓你豁然開朗。
一、
當我們在考慮該不該點贊時，我們的顧慮是什麼？
你為什麼想點贊：在老闆面前多露臉，獲得關注機會？怕不點贊被老闆記住？
你為什麼不想點贊：怕引起同事的議論？怕老闆覺得我玩手機？
1. 工作需要：為工作溝通方便？
2. 能關注領導動向，獲取更多訊息？
3. 為了更大機率獲得老闆注意和青睞？
三、
問問自己是否瞭解老闆的性格？
他是愛互動型的還是嚴謹型的，對待朋友圈的態度是什麼？
每個領導性格不同，有些是愛玩和展現型的，希望自己的內容或是動態獲得別人的關注，那麼對於此種型別的老闆，要獲得他的青睞，多互動是不錯的選擇。
有些領導比較刻板和嚴肅，對待朋友圈的態度並不是積極接受型的，平時也不怎麼發朋友圈，對待此種型別的老闆，結合他發的內容和時間，如非必要，不點贊可能是比較保險的做法。
四、
看老闆發的內容
不僅對於領導，對於任何一個朋友全狀態，看內容永遠是第一位的，不能在別人剛失戀、丟了東西的時候你上來秒贊一下吧！
1.晒工作
2.晒孩子
目前這種情況最多，孩子學校做活動，要靠點贊排名，要集贊，那麼還有什麼話說點贊吧，而且當成一項任務去做。
3.晒認同
老闆丟擲《好員工就該這麼做》、《這樣的員工才能得到領導青睞》類似這種文章，就是間接的發表他自己的看法，目的就是為了想告訴員工，你們要按照這麼做，那麼你就不能熟視無睹了。
五、
看老闆何時發的
不管何時，如非必須最好不要秒贊！
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