1樓：暮靄兮然醉
先，我認為我應該先從自身做起，改掉自己所有的不足和勤散的習慣。看待工作認真.快.
說出來的話一定要去實行。堅持積極向上的態度。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那麼你才有資歷去官你手中的團隊。
舉個簡略的例子：假如你是店長，你上班常常遲到，做事渙散.立場消極。
那麼有一天，一位員工上班遲到了，當你去向他所收罰款的時候，她就會說：「你都可以時常遲到，我就不能遲到了嗎？」因為他不服你，身為店長你沒有以身作責。
兵雄雄一個，將雄雄一窩.假如我是一個對工作認真謹嚴有義務心.富有****的店長，那麼我帶出來的團隊就是一支積極向上的團隊。
如果我是一個不責任心，態度消極的店長，那麼我帶出來的團隊也一定是一支戰勝仗的步隊。所以假如我是店長，我一定會做一名踴躍向上的店長。除了管好員工，身為店長還應該與員工之間搞好協調關聯。
當員工成就優良的時候，我會走到他們身邊讚賞他們，並讓他們持續保持下去。當員工心境消沉，失去鬥志的時候.我會告知他們：
「不要灰心，要對自己有信念，信任自己是最優良的，加油！」當員工之間發生牴觸.牴觸.
爭執的時候，我會對他們：「我們是一個團隊，你是我們這個大群體中的一員，你不是一個人在戰鬥，而是我們整個集體與你一起並肩作戰。擯棄你個人的私心，為團隊想想吧。
沒有完善的個人，只有完美的團隊,修辭手法。」
2樓：y萌萌
首先你要先尊重每個和你一起上班的同事。，別人才會尊重你。望採納，希望能幫到你。
如何做好一個門店的管理? 如何做一名優秀的店長？
3樓：匿名使用者
王牌店長是店面的靈魂人物，優秀的店長可以讓整間店隨時適應外在環境變化並達到良好營運績效。
店長(或稱店經理)的能力攸關整個店面營運的成敗。作為店鋪的管理者，不僅是整個店鋪活動、運營的負責人；更是店鋪的核心競爭力所在。發揮著火車頭的作用。
在整個經營和管理中起著承上啟下的作用。企業發展得越快，對店長的要求也就越高。
可以去了解一下我們的王牌店長混成培訓計劃喔
4樓：匿名使用者
可從人、事、物三方面著手開展工作
人：關心店員、激勵店員、讓他們為提高服務質量以帶動銷售業績的上升不斷努力；
事：做好店員的排班的管理工作及銷售分析和進貨規劃；
物：做好貨物擺放佈局工作及倉庫管理工作和環境維護工作。
5樓：匿名使用者
一，是財務指標的追求，沒有贏利一切都是空談！要瞄財務指標，如果毛利率，週轉率，坪效，人效等。。。這樣的店，才有生存，和競爭力。。
二，店務管理：門店環境衛生標準，陳列，庫存週轉等。。。新品，**等，季節性產品，節假日**準備等。。。
三，經營能力：客戶需求分析，員工激勵，商品結構優化組合，產品是否適銷對路，客戶服務等。。。
6樓：手機使用者
b s fgf dfsdf fdsfd
第一次買TT要怎麼講，如何買TT，第一次要注意什麼？
售貨員天天賣這些，才不會在意你 你自己別太緊張啊 通常是一盒的吧。一盒裡面有10個左右或者6個 12個不等。你去超市啊，通常都在收銀臺旁邊列著，你自己拿了一盒然後直接去付款就行了，什麼都不用說 第一次買想買好點的就用 第6感 杜蕾絲 多樂士 這三種都不錯 都是買一盒,我建議你買超薄的,感覺就是不一樣...
apple watch第一次要充電多長時間呢
充滿即可的，電量不足10 20 開始充電。請您參考電池保養方法 1.使用原裝電池 原裝充電器 2.長時間充電，不要覆蓋東西，如手機 殼 手機套等，防止機身過熱 3.接聽 前拔掉充電插頭，儘量使用耳機接聽 既安全又可以減少輻射 4.晚上睡覺手機充電時儘量遠離自己 5.電池出現故障時，通過官方指定的維修...
新買的iphone5電池第一次要全部用完再充電麼充電
新購入的iphone 5電池第一次不需要全部用完再充電正確的做法是 1 不要讓手機充12個小時的電，充滿了就扯掉。2 如果可以的話，最好是關機充電。3 儘量不要等到手機一點電都沒有了再去充電。4 如果長時間不使用手機電池，應該儘量將電池放到乾燥低溫處。iphone5正確充電技巧 1 首衝不必充12小...