1樓：珍簡單
相比於80後而言，90後的辭職率要高了很多。是因為90後本身個性十足呢？還是因為時代在發展經常辭職是正常的現象呢？
90後這一個群體辭職率之所以高的原因究竟是什麼
呢？
一.所處的生活狀態更自由
90後所處的生活狀態更加自由，沒有負擔，沒有束縛，工作對於他來說，更多的是步入職場初期的一個平臺
，如果不適應，乾的不開心，想好利弊之後決定了那就走，無可厚非。而其他80後有家庭，也就有了更多的負擔，老人要養，孩子要養，家裡的柴米油鹽衣食住行要考慮，根本不允許輕易去換工作，裸辭對於他來講，根本不可能發生，騎驢找馬是唯一的選擇。90後離職率高像是他們活得灑脫，其實是他們擁有的選擇更多
，而80後離職率低看起來像是他們成熟穩重，其實是他們選擇少、顧慮多，他們一旦下手，必然會有質的改變，而如果短期內找不到這樣的機遇，他們不敢輕舉妄動。
二．觀念上更加開放和自我
隨著網際網路的興起，出國、留學變的很普遍，大量西方的價值觀傳輸過來，使得90後們關於工作的價值觀變成了另外兩個詞：「合理利己主義」和「契約精神」。他們不再相信集體主義的傳統信仰。
每個人都強調個人的需求，個體的歸屬感，被尊重，自我肯定等。
這在老一輩人眼中是難以理解的，畢竟他們年輕時一直在生存和溫飽的層級上掙扎。
三． 時代的迅猛發展
80後工作的那個時代雖然經濟有所發展，但是總而言之生活還是很拮据，所以大部分人還是希望找個穩定的工作、鐵飯碗之類的。但是90後工作的時候就不一樣了，時代經濟迅猛發展，網際網路發展的也十足快。經濟上去了，90後也就有更多的選擇
，不喜歡工作那就辭職咯！
綜上，90後離職率高不外乎這幾點原因。90後離職率高不僅僅是個人的原因，也有時代的原因，這是多個方面綜合的結果。
2樓：人生啟示
90後失業率，為什麼那麼高？原因就一點
3樓：從未止步闖天涯
對於這個問題，可以肯定的回答你，是的，90後就是這麼任性，但是他們不是因為不能吃苦抗壓，而是老闆給出來的條件不夠，在90後的觀念裡面，是你給多少錢我就辦多少事，而不是你給我1000塊要我幹2000塊的活
1.壓力
除了這個之外，在很多的時候，一些老闆會用90後和80相比，說80後安穩，不會鬧出90後那麼多的事。但是兩者之間差別是他們面對的壓力不同，80後現在多數已經結婚生子，需要安穩的生活和工資，而且在他們那個年齡，幾乎是看得到未來是什麼樣子的，所以沒有必要的麻煩就省了吧，不過要是有一份比現在要好幾倍的工作，你看80後的有幾個沒跑的？
4樓：林
舉個例子，兩個在同一家公司工作的員工，
因為第一個人沒有負擔，沒有束縛，工作對於他來說，更多的是步入職場初期的一個平臺，如果不適應，乾的不開心，想好利弊之後決定了那就走，無可厚非。
第二個人，有家庭，也就有了更多的負擔，老人要養，孩子要養，家裡的柴米油鹽衣食住行要考慮，根本不允許輕易去換工作，裸辭對於他來講，根本不可能發生，騎驢找馬是唯一的選擇，如果單純是公司的問題，離開也是正常的，但如果行業大環境就是如此，除非去另一家公司在職位和待遇上有一個檔次的提升，否則要花很長時間去找到一個滿意的工作。
沒有成家，意味著可以換城市、可以轉行，而一旦成了家，約束自己選擇的因素會增加，工作要固定在某個城市，而轉行對於那些已經過了而立之年的職場人來說，簡直就是不敢動的念想。
看起來，90後離職率高像是他們活得灑脫，其實是他們擁有的選擇更多，而80後離職率低看起來像是他們成熟穩重，其實是他們選擇少、顧慮多，他們一旦下手，必然會有質的改變，而如果短期內找不到這樣的機遇，他們不敢輕舉妄動。
而一但過了30歲，在職場也已經奮鬥了六七年，基本上轉行已經很難，首先，轉行後的起點很低，需要從頭再來，心理上的落差很難接受，再加上家庭的影響，已經不允許這個年紀的人再做這樣的事，而換工作，需要考慮的第一要素也已經不再是平臺，而是待遇，金錢是最實際的，談發展，談企業文化都是空的，一切都向人民幣看齊，**給的錢多去哪，但是，在市場大環境的背景下，如果行業整體發展低迷，那辭職必然也是個需要深思熟慮的事情，畢竟這一步邁出去，就沒有回頭路，90後走錯了還有補救的機會，可對於那些80後來說，走錯一步就意味著無法彌補，因此，他們在面臨選擇的時候，想的更多，顧慮的更多。
現在的90後，再過個七八年，一樣也不會這樣頻繁的換工作，稍有不順心就要辭職，遇到心儀的崗位就要跳槽，每個群體到了特定的階段，都要考慮各自階段需要考慮的事情。
90後不是天性灑脫嚮往自由，也不是沉不住氣過於浮躁，只是在30歲之前，要挑一個好的平臺，為以後鋪好路。
因為在這個年齡段，一切都還來得及。
5樓：匿名使用者
為什麼「90後」員工離職率較高？一位企業負責人說：「我也看不懂『90後』員工，他們很隨意，說不幹就不幹，似乎根本就不在乎這兩三千元的月薪。
不少人還是差那麼點責任心，他們只做喜歡的事，工作積極性不強，看上司不順眼就辭職。」「90後」自我發展意識強，加之大部分人的家庭經濟條件較好，經濟壓力小，在擇業上越來越注重個人感受和興趣，薪水並不是首要看重的因素。
「90後」員工居高不下的離職率，讓沒做好準備的企業老闆和人力資源部門負責人難以適應。一家企業老總說起「90後」員工直搖頭，「今年我們給40名新員工發了offer，報到那一天就來了17個，當時我就急了，有專案等著幹呀，我們只好硬著頭皮『現抓』人，可是現招的人又不合適，我們還要再招。」另一家企業負責人深有感觸地說：
「現在招新人起碼要增加一倍的量，比如計劃招30人，通知報到的要達到60人，以防新員工因各種原因離職。」一家軟體企業負責人給記者拿出了一份報表，今年招了42名「90後」員工，試用期離職的竟有22人，「離職率高得離譜，這是我們以往都沒碰到過的。」
錢不是問題 開心最重要
目前就職於某化工企業的「90後」職場新人小范就有了跳槽的想法。7月初小范正式與單位簽署了用工合同，然而轉眼小范就對當下工作產生了厭倦。小范媽媽告訴記者，原本小范本科所讀專業就是材料與化學工業，工作剛開始熱情的確很高，但逐漸地似乎也是因為工作累，常常在家聽到小范抱怨。
採訪中，小范媽媽向記者坦言，如今工作了兩個月，小范的狀態早不如開始時了。「他從事的工作類似泥土中的成分分析，我們現在和他談工作，他就是不開心，經常喊很辛苦。」而對於小范提及的日後可能跳槽，小范媽媽給予了極大的寬容與支援。
「工作重在開心，我們也不愁他養家，他工作好了，我們自然也放心。」
「我告訴自己一定要找到一份自己感興趣的工作。」2023年出生的小陳，在大四開學那天起就一頭扎入求職的茫茫人海。在求職過程中，小陳得到機會在一家事業單位實習了一個月，但發現自己並不適合節奏緩慢的工作，最終選擇了一家義大利企業的銷售崗位。
「比起安穩的工作環境和待遇，我更看重在工作中能否實現自我價值。我喜歡現在這份具有挑戰性的工作。」小陳的想法非常有代表性。
6樓：
1、對收入不滿意 如果認為自己的付出和收入不成比例，就可以考慮跳槽了，收入是導致跳槽的最常見理由。 2、對職業發展不滿意 員工考慮的重點不是收入的高低，而是更希望在崗位上得到不斷的提升，如果認為自己錯失了機遇，或者前途渺茫時，會選擇離開。 3、對工作環境不滿意 這裡的環境是指一種「軟環境」，是一種工作氛圍，也可以說是一定範圍的企業文化，當員工發現自己與周圍的環境格格不入時，同樣會選擇離開。
4、對領導不滿意 有些員工之所以選擇離開不僅是收入和前景的問題，最大的問題可能來自直屬領導，員工認為領導的能力不夠，領導的人品不好或是領導不敢於擔當。 5、對單位發展理念不滿意 員工有時選擇離開，是因為不認同單位的發展理念，員工認為如此下去沒有希望和機會，如果一個單位的發展理念是錯誤的，員工當然會選擇離開一家經常出錯的公司。 防止90後員工跳槽的方法 第一，情商是獲得成功不可或缺的必備素質。
情商可以分為五個維度，分別是：情緒自我察覺能力、情緒自我控制能力、情緒自我激勵能力、他人情緒識別能力、人際關係處理能力。對於一般企業而言，至少需要員工在情緒自我控制能力、他人情緒識別能力和人際關係處理能力方面相對較高才比較理想。
第二，也許有人會說，中小企業不可能像500強企業那樣在人才測評方面進行比較大的投入。的確，要科學地考察面試者的成本確實比較高，但相對於高離職率帶來的損失，選擇一個便捷易行的測評工具似乎更划算一些。 第三，通過「90後」員工求職動機的考察，可以有效鑑別出與企業文化相匹配的求職者。
這些都是招聘方面的，而要進入企業之後，90後員工的入職引導，並非是普通的入職培訓。即讓他們熟悉公司內部規章制度，開展崗前培訓，使其具備必要的崗位技能。像杜拉拉在第一天上班時，人事專員會詳細向新員工介紹所在崗位具體工作職責及直接上司、工作流程、公司基本的規章制度、員工可以享受到的福利待遇等，並根據不同崗位要求進行必要的崗前培訓。
只有掌握好這些基本資訊和基本技能。
7樓：杏鮑菇不知道
80和90世代之間溝通上的矛盾，是職場最典型的矛盾之一。一個是「不會管」，一個是「不服管」， 80後認為90後「沒有擔當、不主動、不上進」，90認為80「只會畫餅、能力不足、最喜歡談感情又不信任人」。 這是很多傳統或者無經驗團隊都存在的問題。
矛盾體現：你「不說」，我「不問」，我們都以為我們想要的是一個東西我是一個典型的「目標驅動型」的工作者，而我的leader是一個在管理上不願給你強加許多限制的人。他會給你許多「自由」，讓你「自主」把事情做出你喜歡的樣子。
事實上，在我看來，這種自由對一個新人害大於益。
決策者在做一個決定的時候，心中多少都會對目標結果有一個假設的樣子。他就根據這個假設把一些表象的東西淺顯的描述了出來，但是「我」這個執行者，對他所描述的結果的理解，實際上可能相去甚遠。如果他不做更具體的說明，我礙於層級關係不再繼續追問，結果可能是花費時間做出了一個讓雙方都不能滿意的東西。
leader就會認為這個人「不行」「太笨了」「 明明我都說的那麼清楚了，為什麼你就是不懂呢？」 而我就會認為leader「難搞」「想要什麼又不說清」「不信任人」，最後得出的結論是「 乾脆離職算了 」
員工離職率高因為什麼，員工離職率高的原因是什麼？
當一個人離開這個組織的時候，其實是跟這個組織沒有太大的關係，其實是跟他的直接領導者有很大的關係。所以有些時候我們會很緊張說，是不是組織的吸引力不夠，然後使得這個優秀的人離開？坦白講不是的，是因為他的直接上司讓他離開這個組織，這個影響力佔多少？超過 70 那麼也就等於說，其實這個領導者對於組織的效率執...
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年輕人離婚率高在於 1 年輕人對婚姻過於草率，很多年輕人婚前沒有經過慎重的考慮就步入了婚姻，婚後發現諸多不合適，最終選擇離婚。2 一些年輕人結婚的時候年齡過小，心智還沒有完全發育成熟，等到三十歲左右心理發育成熟了，就不滿意當下的生活，所以選擇離婚。3 年輕人觀念的改變。老一輩就算婚姻不幸福也不會輕易...
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80後的愛情一樣，也是那麼傷感，愛情如果不想有個傷感的結局，那就要學相處之道嘍，呵呵，愛情其實還是蠻快樂，開心，幸福的，想想那些快樂的過去，難道那時你不快樂嗎？不開心嗎？不幸福嗎？把那些記憶好好封存起來，其實兩個人能夠遇到就已經很不容易了，在一起更不容易，看開了，愛情帶給你的就是快樂，開心，幸福，我...