1樓：今晚看啥
首先在這個行業裡面，你需要工作很多年，有了自己一批優質的客戶，然後慢慢的轉介紹，才會讓自己的業績越來越好，那你一開始幹中介的話，你想想想賣出去一套房是很不容易的，因此很多人沒辦法一直堅持下去
2樓：晁荌
一方面房產中介沒有固定收入而是拿提成，收入不穩定，二來房產中介入職門檻低，跳槽就會比較多。
3樓：等未來
這個可能就是壓力太大吧，每個行業都有離職和入職的呢，這個關鍵還是看個人的能力來說的呢，自己努力一點就可以了
4樓：羲0兮
目前房屋**不明明朗，二手房更難買，掙不到錢，離職人就多
5樓：開心筱糖果
房產中介離職率高是因為沒有底薪掙不著錢才會離職的。
房產中介離職率為什麼那麼高
6樓：好軍嫂門窗雙魚
做銷售跟業務類的工作離職率都比較高，來的多走的也多，真正能留下來的都是精英
7樓：滬
為了賣掉一套房子甘願陪睡唄
二手房經紀人離職率高嗎？
8樓：匿名使用者
二手房經紀是全國就業率於離職率最高的職業。 就業率高是應為門檻低，不要求學歷，你能說。長得五官端正就ok離職率高時應為底薪低，做不出成績的人很容易被打擊，或沒錢吃飯。
9樓：匿名使用者
離職一般都是看你的業績 業績不好的話，房產公司一般就直接刷人不過提成挺高的
10樓：匿名使用者
如果你的業務水平不錯，也就是說業績好的話，那當然不會被炒掉，而且很快就會越爬越高，甚至會有別的公司挖你走哦。但是如果反之，那最多3個月就會辦離職了，因為公司對新人都會有一定的業績要求。總之競爭還是挺激烈的，這行完全靠個人能力的。
至於薪酬，公司會分等級，等級越高提成也就越高，業績好的話薪酬相當可觀。大公司的提成一般比小公司的低，而且每一個公司的底薪和提點都不一樣。
11樓：匿名使用者
我敢肯定的對你說 那是相當高 其中原因很多
員工離職率為什麼那麼高
12樓：閭遠別鶯
1、員工跳槽前的訊號和跳槽的原因
人是企業最重要的資源，員工的跳槽，特別是優秀的員工跳槽，對中小企業的影響是很大的。所以，作為管理者，應當時刻關注這些員工的行為，儘早判斷其跳槽的動機，加以預防或提前做好應對辦法。
一般來講，員工在跳槽前，會有不同的跡象。一是頻繁請假。如果這個員工一向遵守勞動紀律，從不輕易請假，而現在開始頻繁請假，這時就要考慮到這個員工是否準備跳槽。
二是對工作的熱情明顯降低。要跳槽的人，工作熱情的注意力已轉移，因此工作時常表現出心不在焉，工作勁頭和工作效益會大打折扣。三是開始整理私人物品，以便輕裝上陣，到時一走了之。
四是和同事的交往行為改變。
員工跳槽是企業內部衝突的一種表現，這種衝突主要表現在以下幾個方面：
第一．人際關係的衝突
在引起員工跳槽的原因中，人際關係不好而跳槽比率特別高。那些跳槽的員工很重視人際關係的和諧，祈求做到人人滿意，一旦與同事產生摩擦，工作效率就會直接受到影響。如果關係未能改善，他們寧願另找新的工作，以求一個理想的環境。
第二．和管理者的衝突
和同事的感情不和睦，尚且令人沮喪。與管理者的關係不好，會更讓員工
沮喪不已。在有些員工的心目中，得罪了主管就等於被判了死刑，只等待執行，
終有一天會被排擠出門。
另外，員工難以適應新的管理幹部，也是員工跳槽的一個原因。
第三．工作壓力引起的心理衝突
第四．利益的衝突
有的員工跳槽可能是因為企業給他的報酬低於他所期望的報酬。也有些有抱負的員工，不甘心長期做普通打工族，工作到某一階段，就會想向更高一層發展，一旦條件成熟，他就會跳槽。
第五．因犯錯誤而產生的思想衝突
有些員工在工作期間犯過錯誤，受到批評或處罰，覺得在企業繼續工作沒有面子，或者受到歧視，也可能會跳槽。
作為管理者，應注意內部人員異動的狀況，請假率高、離職率高，是團隊士氣渙散的訊號之一。而士氣渙散在很大程度上就是效率低落、成本增高的第一號殺手。要改善請假率、離職率，可從下面幾點著手：
1．要意識到「工廠不能成為旅館，員工不能成為過客」。
一個員工流動快速的企業，員工猶如旅客，企業豈不是變成了旅館？
2．要意識到流動是正常的事，但不能「該走的沒走，該留的沒留」
對於一些不思進取，工作懶散的員工，流動並不能給企業帶來什麼影響。但如果的技術優秀的員工，作為管理者，就應儘量與其溝通，減少優秀的員工離職率。
3．方法上的改善
a、對前述整體組織環境逐項加以檢視，並加以改善
b、減少請假率，可以運用統計方法，找出關鍵性的少數，作重點管理。
c、對流動的人員進行分析。
我們先來做個假設，假設企業內每個月的考核是可靠的，將離職人員的前6個月的考核加以平均，作成離職分佈圖（如下表），即可以觀察出來流動的人之分佈狀況，並採取優秀人員之堵流措施。一池的水，假如都不流動，那就是一潭死水。企業也是一樣，人員的流動是必然的，也是有必要的。
問題是要控制合理的流動率，還有就是要弄清哪些人在流動。
13樓：福州旅遊指南
為什麼阿里巴巴的新員工會有很高的離職率呢？答案很無奈
14樓：李會闖
為什麼員工離職率這麼高？老闆思想有誤區，員工再厲害也帶不動
15樓：宜長順吉媼
員工離職的幾個主要原因在於：
第一、尋求工作生涯突破、期望擔任更重要工作職務；
第二、與直接上司的管理風格不合有關；
第三、公司內部制度混亂；
第四、不滿意公司的薪資及福利；
第五、公司財務狀況不佳；
公司離職率太高，怎麼解決
16樓：蓋普希金
公司離職率高，要解決需從多方面考慮，這是個企業管理的系統問題，建議從以下幾個方面考慮：
1. 員工的抱怨、投訴是否及時解決；管理人員是否關心員工的投訴；
2. 公司總體薪資水平處在行業什麼水平，如果薪資水平太低，可以嘗試提高薪資待遇，加強內部管理，節約成本，減少內耗；
3. 員工工作環境如何，無論如何，都應該降低企業廢水、廢棄、廢物的排放，降低環境噪聲對身體的傷害；
4. 公司應加強企業文化建設，宣傳公司人文關懷的一面，多宣傳公司的正能量，多關心員工的生活和工作問題，節假日多給予慰問，如生日祝福、一起出去搞活動等；
5. 公司應培養員工的工作能力，給予足夠的重視，如多加強內部和外部培訓，可以請外部專家來企業講座，也可以派企業員工去外部學習深造；
6. 加強工作豐富化，對工作疲勞的人，進行調崗；
7. 加強員工的職業規劃，讓員工有晉升的通道；打通技術路線和管理路線的晉升通道，讓公司所有人都可以得到重視，得到提升；
8. 進行福利選單優化，公司總體福利待遇不變，但是不同的人對各種福利的需求是不同的，所以可以讓員工對福利**有所選擇；如有些人重視上班有班車，有些人注重公司有住房，有些人注重節假日有勞保用品，還有些人希望寒暑假有探親假，公司裡有地方可以收容留守兒童，方便和家人團聚一段時間等。
17樓：量子教育官方
留人：好的制度本身就是一個留人機制
18樓：均者同也
同樣的問題，發生在不同的公司，
究其原因就是企業文化的問題，
大家不願意留下來給你工作。
要麼改變企業文化，要麼繼續招人
根據我的推測，你只能續續招人，對否！
19樓：匿名使用者
首先題主的要求是資金充沛的情況下才能實行。但每個企業資金週轉都不會那麼自由，而且作為人事，老闆不可能聽你的。大部分公司情況是，問題都知道，錯誤還在犯，因為沒有錢。
每個企業管的嚴只是希望讓員工感覺公司很正規或者變相減少公司成本而已。如果公司真掙到錢，哪個老闆會這樣做，因為每個老闆都清楚這樣留不住人，有時也是無奈之舉，明知是錯的也要做。
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買二手房找房產中介有什麼好處，買二手房是找中介好還是個人房源好？
可以保證雙方的利益！錢不是白花的！中介可以提供咱們合適的 信專息，咱只要抽時屬 間看就行了！不用咱自己可哪找，找到合適的可以幫咱稽核房子的手續，確保咱自身的利益，買房子辦的手續也是中介跑，咱只要需要的時候出個面，省時間，還剩力氣，能辦明白的還行，辦不明白的就遭罪了！所以中介的存在必然有它存在的道理！...
二手房中介工作怎麼樣，做房產中介這個工作好嗎？？
二手房中介是個看天吃飯的行業，市場成交旺盛，收入自然隨之提高，成交萎靡，則收入下滑。一 經紀人收入受市場影響 二手房成交迅速升溫的影響，中介經紀人可以拿到了可觀的收入。二 壓力相對較大 1 一般都是早上9點到晚上9點，差不多12個小時。2 這是個看天吃飯的行業，市場好我們就相對好做，收入也會好點，市...