人力資源外包是什麼意思?如何選擇人力資源外包公司

2021-04-30 07:55:34 字數 3395 閱讀 3160

1樓:匿名使用者

人力資源外包,簡稱hro。指企業根據需要將百某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,度以降低人力成本,實現效率最大化。總體而言,人力知資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務,包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿道意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。

選擇外包公司應注意以下幾點:一般首先要考慮服務的**,然後是服務機構的信譽和質量,它將對外包工作的權完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。可以選擇像勝世嘉德等資質比較好的人力外包公司。

2樓:匿名使用者

人力資源外包簡單來說就是企業將本公司的一些人力資源管理工作外包給第三方的服務公司,降低企業運營、管理成本,提高工作效率。這樣,企業將有更大的精力來處理公司運營的核心問題。選擇合適的外包公司,很有門道,最好選擇像勝世-嘉德這種老資歷的,人力資源方面的工作基本上都可以做,記得采納哦。

3樓:步雅豔

人力資源外包就是公司將事務性的人力資源管理工作外包出去,這樣企業就可以集中精力完成公司核心業務。選擇靠譜的人力公司要看其有無專業的資質、服務質量,比對服務質量價效比。最好檢視一下公司的合作案例,全國的分公司網點等硬性指標,有助於遴選合適的第三方外包公司。

什麼是人力資源外包服務

4樓:都是渣渣小童鞋

1、人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率,並使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中,常將非戰略性的部分職能用於外包。

2、人力資源外包,簡稱hro。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。

3、人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。

5樓:du知道君

人力資源外包,簡稱hro。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務,包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。

人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。「人力資源」在「人力資源外包」中含義擴大為「人力資源活動所涉及的工作」。

從節約成本角度來說,外包是個不錯的選擇,而且這也是將來的趨勢。包括一些大型的外資企業,都選擇將部分或者全部的人力資源外包(薪酬計算、用工計算、人才派遣等)給外部專業的人事外包公司。至於你選擇什麼樣的外包公司要看各公司考量的角度了,對於大型的外企來說,外包的成本不是放在第一位的,所以他們主要將自己公司的業務都外包給一些大型外包公司。

對於一些成長型的、或正在創業的小公司來說,成本是他們不得不考慮的因素,所以往往會選擇一些收費相對較低的。所以說,關鍵看你從什麼角度考慮了。

6樓:金柚網

人力資源外包就是用工單位根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由專業人力資源服務商進行操作,以降低人力成本,實現效率最大化。其主要形式包括:人力資源業務流程外包、勞務派遣、崗位外包、薪酬福利外包、人力資源招聘外包、人力資源培訓外包、人事事務外包(代繳社會保險、代繳住房公積金、代發工資、代扣代繳個人所得稅、代簽勞動合同、代辦入戶深圳、代辦檔案掛靠、代買商業保險等)八種方式。

7樓:善世服務外包

我講通俗一點吧,人力資源外包可以這些:

1、企業不要hr或減少hr數量,幫你招人;

2、企業編制少,不需要那麼多正式員工,幫你派人過去,勞動關係不在你們公司;

3、企業專案緊急,需要一批專業人士指導完成,幫你做業務和專案;

4、幫你做薪稅優化,發員工工資,給員工交五險一金;

5、員工心理援助服務;

6、企業hrsaas系統,幫你更好處理人事關係;

8樓:瑞方人力

核心回答:人力資源外包是人力資源公司為其他企業的一種服務。

詳細說明:首先要看的是派遣許可證,營業執照等等,再去它們公司看看,它們辦公場所在**的,這家的規模和實力怎麼樣,多聽聽同行或者它們服務過的企業是如何評價這家公司的,相信這樣選擇出來的公司一定能適合企業用工。

什麼樣的企業適合人力資源管理外包

9樓:就醬挺好

1、新政策下無法使用勞務派遣用工

的企業。

2、用工招聘難度大的企業。

3、員工編制不足的企業。

4、訂單波動大的企業。

5、勞動密集管理難度大的企業。

6、每年季節性用工的企業。

7、短期專案設立用工難的企業。

8、用工成本居高不下的企業。

人力資源管理外包可以降低企業的運作成本、促進績效的最優化、提高企業的核心競爭力。

人力資源管理外包服務先後在上海、北京、廣州、深圳、南京、寧波等地興起,人力資源管理外包行業進入了發展時期,具有高速的成長性與巨大的市場潛力,人力資源管理的外包實現了人力資源部門向企業戰略伙伴的角色轉變。

然而並不是所有的人力資源管理業務都適合外包,也並不是所有的外包服務商都適合企業的某項外包業務,選擇正確的外包業務以及為外包業務選擇合適的外包服務商,可以降低人力資源管理外包的各種風險。

10樓:匿名使用者

1、企業規模一般

較大2、人力需求一般較多

3、企業非核心業務(因為企業外包就是想專注核心業務)4、涉及部門人力具有變動性(流動變化大)

5、企業決策層認同外包是節約成本的理念

6、用外包就決定了對這些職位不會太要求他的忠誠度,但是優秀的人可以被買斷

11樓:遠遊不孝

製造型企業, 用工人數非常多, 流動性大, 生產技能要求不高,並對員工的忠誠度要求不高.

12樓:人力資源副總裁

各種情況吧,首先得說清楚只是人力資源管理中的事務性工作(比如工資計發,社保代扣代繳等):

1、有些公司(比如快消,零售)因為全國布點非常多,而每個地方人數又不太多,不可能到處設hr,就會考慮外包。

2、有些公司,因為覺得自己的hr都很值錢,去算工資繳社保有點虧了,會考慮外包。

3、有些公司,覺得員工工資很敏感,交給個人(員工)還不如讓一家公司承擔法律責任,會考慮外包。

4、有些小公司,自己的hr就一二個人,其中任何一人離職,都會影響員工發工資繳社保,會考慮外包。

5、有些行業因為編制、成本或銷售季節性差異明顯,會考慮用派遣服務。

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