1樓：匿名使用者
大衚衕是小商品批發地，雖然和濱江道客流量不相上下，但大部分是批發商，在超版市的消費很少，權雖然附近沒有大超市與其競爭但也沒有居民區維持超市運營，超市自身也有問題，例如在存包方面服務就不到位，給顧客很硬性個感覺總讓人覺得處於弱勢地位
2樓：
超市最主要的
抄顧客是附近的居襲民,而不是經過的過客,
誰會千里迢迢跑到某個超市去買一點東西?除非他們壟斷了那種商品.
加上我們國家的國情,並不象那些發達國家,平均每戶都有小汽車,可以驅車到超市購物.
所以超市本身就應該在居住區附近,而不一定是繁華的商業區當然,並不排除商業區超市成功的例子.
3樓：匿名使用者
主要因為營銷手段不同
因為天津大衚衕是小商品和服裝的集散地，而超市主要以零售為主的經營模式，所以超市不適合在主要以批發為主的大衚衕經營。
4樓：匿名使用者
一，經營方式有弊端，
二，管理方法不對
三，資金缺口
四，超市內部構造不合理
五，購物環境太不理想
5樓：匿名使用者
1000000001也說了 那裡主要是零售業為主 其實還要看住在那裡的是些什麼人.他們的消費習慣內怎麼樣 我覺得如果是外容地來的打工的人話 可能很少會進去買東西 頂多是站在超市門口吹下風 就向武漢的漢正街一樣 人是很多的 但是呢? 一到晚上 那裡就被被夜市佔領了 相比大型豪華的超市 人們更喜歡穿上背心或者涼鞋去逛下夜市 自由隨意舒適
6樓：匿名使用者
套取我的大腦?不告訴你
7樓：匿名使用者
主要是看如何留住舊客和如何吸引新客的問題上。不是大型就有用的。大家都喜歡新鮮的。
8樓：匿名使用者
超市不適合在主要以批發為主的大衚衕經營
9樓：匿名使用者
超市這麼多,你得做的特別一點,與別人的不同,廣告宣傳得到位
10樓：
市場轉變，銷售手段低弱
為什麼超市需要客流量統計
11樓：俊竹客流統計
超市客流量統計顯示當前客流狀態和變化趨勢，對流量較大的區域採取預防突發事件的措施，並可實時觀察商場超市當前的停留人數，從而對電力、維護人員及安防人員等進行合理調整，控制商場超市的運做成本。
超市收集客流資料給管理者決策
1、顧客動線設計應該如何調整
2、商業場所裡面的業態應該如何調整
3、設計什麼樣的**對客流的拉動效果比較好，顧客留存率比較高4、分析商業場所內客群的需求，實現資料化精準營銷和精細化運營5、關注哪些商業場所消費者常用的比價線上**競爭對手
12樓：十六年的期待
人多了才知道超市能不能繼續幹下去...
重慶主城大型超市有哪些，重慶主城大型超市有哪些 最大的一個在哪裡
國外的有沃爾瑪，家樂福，和麥德龍 國內的有永輝 好又多 人人樂 中百倉儲 本地的有新世紀和重客隆 最大的超市時沃爾瑪和家樂福 重百 永輝 新世紀等等，大約只知道這麼多。沙坪壩有永輝 沃爾瑪和家樂福 重慶主城大型超市有哪些 最大的一個在 重慶的立丹超市，重百超市，永輝超市，新世紀超市，家樂福，沃爾瑪。...
大型超市門口適合做什麼生意，大型超市旁邊的店面適合做什麼生意
這個選擇其實有很多，還是要結合周邊的市場情況，像做餐飲 做服裝 或者做一些與家居生活 農業生產相關的經營，什麼雜貨店 電瓶車修理鋪等等，結合實際來吧！根據你的投入資金和店面大小來決定。一般來講餐飲類的會比較好做些，快餐或者是西式餐飲 奶茶 甜品店。也可以做飾品 玩具 家居用品類，現在發達城市開家居動...
中國國內各超市。大型超市，中小型超市。便利超市有哪些
中國國內各超市。大型超市，中小型超市。便利超市有哪些？大型的有沃爾瑪，大潤發，好又多，中小型的有水公館連鎖生活超市，7 11，美宜佳。希望可以幫到你。大型的，家樂福 沃爾瑪 樂購 麥德龍 樂天瑪特 歐尚 等 便利店最大的711 好鄰居 快客 中型的 物美 華聯 京客隆 世紀聯華 等 還有地方連鎖店 ...