1樓：楓葉今秋紅
在行政來機關和事業源單位從事人事工作，必須對以下幾個方面的知識加以瞭解，以確保在實際工作中熟練應用。
1，人員工資與福利事項的管理。
2，人員的檔案管理。
3，人員的考勤、考核管理。
4，人員的編制管理。
5，人員進出手續與程式管理。
6，離退休人員管理。
7，工勤人員勞動合同管理。
2樓：益群漆健康丫
首先應學bai習勞動法和勞
du動合同法
再就是zhi人力資源的六大模組的內容dao要了解，象普版通的人員招聘、面視、員權工培訓、勞動關係處理、勞動合同簽定與解除、考勤工資計算、規章制度編制與監督管理、通知或通報的編寫與發放、年初計劃和年末總結等
從事人事工作需要掌握什麼知識及技能？
3樓：x證
需要掌握以下知識和技能：
需要掌握一些電腦基本知識；
需要懂得企業各個職位之間的聯絡，以及各個崗位的具體工作職責；
要根據企業需要制定相關管理制度：考勤制度，績效考核制度，薪資機構，人員入職到離職流程及相關資訊；
懂《勞動法》處理員工勞資關係。
人事工作職責：
負責本部的行政管理和日常事務；
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度；
溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報；
負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
從事人事方面的工作，需要哪些方面的培訓
4樓：雲南萬通汽車學校
人事方面的工作，需要通過以下的培訓：
第一、貴公司員工手冊的內容是必須培訓的（裡面肯定包括了廠規廠紀、獎懲制度、作息制度及一系列的 管理規定）。員工手冊包括的太全面了，基本上員工需要注意的問題都囊括其中，所以必須培訓。所以個人按員工手冊去培訓是絕對正確的。
第二、如果貴公司建立有iso9001 /iso14001/ohsas18000等等一系列體系的話，就必須培訓公司體系中提到的方針政策。如質量方針，環境方針，職業健康安全方針等。
第三、意識培訓，員工的意識直接決定了考試者培訓達到目的的效果。所以，一定要加強員工的意識培訓。使員工樹立一個正確的工作態度和意識。
從事人事工作需要掌握什麼知識及技能
5樓：匿名使用者
常用辦公軟體；勞動法和勞動保障相關的法律法規；一些簡單的財務知識；管理心理學知識
6樓：匿名使用者
其實我覺得你要是想著手學習一些人事方面工作的技能，最簡單的辦法就是先確定下自己想要開始做起的崗位，比如：人事專員，基層崗位，然後在人才網上面搜尋崗位要求寫的較全面公司招聘資訊，包括可以找你的目標公司的崗位招聘資訊，按照上面的崗位要求學習，應該是沒有問題的！這是比較方便的方法，希望能幫到你！
祝成功！
7樓：匿名使用者
1、要學會microsoft office或wps的相關soft。主要用於做報表和演講稿。
2、要學會當地人事局下發的相關人事管理規則及相關勞動法。可以避免給自己帶來的麻煩。
3、去書店買一本相關的人事管理學看看。學習人事管理的相關技巧。
不需要什麼財務知識。
8樓：難不倒南不倒
不用掌握什麼技能，只要注意以下幾點：
一、記憶要好，將單位職工名字和長相對上等號；
二、剛接觸人事工作要把你負責的那一塊所有政策摸清楚，前因後果，歷史檔案，和最新檔案，這個可以慢慢來：
三、口要嚴，該說的不該說的都不要說，等你知道什麼該說的時候也不要說最好請示領導。
四、千萬不要出錯，所有工作都是對人，出一點點錯就會有**煩
9樓：辛江妹
1、需要掌握一些電腦基本知識
2、需要懂得企業各
個職位之間的聯絡，以及各個崗位的具體工作職責，3、要根據企業需要制定相關管理制度：考勤制度，績效考核制度，薪資機構，人員入職到離職流程及相關資訊，
4、懂《勞動法》處理員工勞資關係
5多看一下人力資源管理的書籍
想做人事方面的工作，應該具備哪些方面的知識？
10樓：匿名使用者
人事分幾個方bai面，du比如招聘
、勞資、績效、zhi職業規劃等等，詳dao細分就是招聘專、培訓、勞動保險屬或者說各種相關保險、考勤、績效、工資、職業規劃、心態調整等。如果你只是剛剛涉獵這一行業，建議你從某一方面入手，比如說招聘培訓、考勤績效、保險工資中的一方面。如果你做招聘培訓，心理學、演講口才、行業知識就比較重要，其它兩方面對應的條件也不一樣，看你自己選了。
從事人力資源方面的工作要掌握哪些技能?
11樓：樂觀羅江山
你好：人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
謝謝！！！
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