1樓：jane木腦殼
你去找美霖瓶型設計公司吧，他們很專業的，設計，做效果圖，做手板，開吹瓶模具，瓶胚模具，生產，印刷標籤一條龍服務。有沒有加分呀？
2樓：匿名使用者
看看日本的包裝設計，挺不錯的應該有啟發
日本和美國的企業文化差異
3樓：匿名使用者
日本企業文化=強調製度和集団精神。追求過程
美國企業文化=強調自由和個人発明。追求結果
4樓：匿名使用者
——美國企業文化的特徵是以結果和績效為導向，為實現組織的目標，建立起整套的評估體系，賞罰分明，是一種有效率的公平的文化模式。這種領導方式的背後，是美國文化中追求自由、崇尚個人英雄主義的體現。對美國企業的員工來說，一種公平而有效率的環境能夠最大限度地激發他們工作熱情，為實現個人的最大價值而努力。
不少美國企業以績效為導向的領導模式，在當今瞬息萬變的商業社會裡十分有效。一個公平、有效的工作環境，明確了員工的職責和任務，對員工的工作動力是一種極大的促進。但是這種以目標管理為導向的領導力，也存在嚴重阻礙質量控制的弊端。
根據戴明博士的觀點，由於資訊不確定性，這種領導模式限制人們的視野，破壞企業文化，阻礙企業創新。員工為了完成目標，不得不機械地執行命令，導致員工頭腦僵化。過大的工作壓力，又造成員工之間的不信任，導致相互爭鬥，破壞了企業的長期成長。
——日本企業文化的特徵是激發員工的歸屬感，發揮自下而上的團隊精神。與美國企業有很大不同，日本企業常常通過長期穩定的就業政策，讓員工願意為公司的長遠目標積極努力，從而進一步發揮團隊精神和現場工人的智慧，發現問題、解決問題，提高企業的生產和管理效率，實現自下而上的領導方式。以豐田汽車公司為例，領導者著眼於改進產品和服務質量，通過建立團隊合作的企業文化，打破部門間的障礙，鼓勵員工工作中相互學習，給員工人格的尊重和人性的關懷，消除他們對失去工作崗位的恐懼，實現了生產體系的質量高可靠性和管理體系的穩定性。
日本企業的文化模式，能夠激發員工的責任心，專注於企業的長期發展。這種領導力以東方的家長式文化背景為基礎，注重了整個體系的良性互動。但這一文化模式容易滋生官僚主義，企業生產效率得不到充分發揮，員工容易失去事業進取心。
美國十大財團和日本六大財團個是哪幾個
5樓：七殺無道
世界上近代最有名的設計師有哪些？舉出10個
日本的現代設計的發展概況和特點、名家
6樓：各種怪
1、概況：日本設計的一個非常重要的特點是它的傳統與現代雙軌並行體制，針對日本國內市場與國際市場不同的兩種設計體制也是雙軌並行的。
2、特點：在創造空間時，對錶層選材的處理十分重視，往往強調素材的肌理，暗示功能性來突破框框。大膽地原封不動地表露水泥表面、木材質地，以及鋁合金、鋼鐵等金屬板格、金屬複合板材、人造石、馬賽克等飾面。
著意顯示素材的肌理效果或本來面目，加以精密的打磨，使這些現代技術加工的表層材料質感完全像是用相機拍攝的效果一樣，或像透過濾色鏡**材質一樣的訴諸視覺的材料運用。
3、名家：，丹下健
三、黑川紀章、磯崎新、安藤忠雄等。
日本哪些歌手比較有名，求日本最出名的10位女歌手
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日本聲優有哪些比較有名的
1位 石田 彰 45.82 pt 2位 宮田 幸季 44.97 pt 3位 保志 総一朗 43.91 pt 4位 森田 成一 42.55 pt 5位 水樹 奈奈 31.79 pt 6位 沢城 31.65 pt 7位 杉田 智和 30.84 pt 8位 櫻井 孝巨集 30.49 pt 9位 吉野 裕行...
在美國比較有名的私立大學都有哪些
美國的私立大學憑藉悠久的教學歷史和雄厚的教學經驗受到眾多留學生的歡迎。美國8所私立常春藤院校，以及芝加哥大學 斯坦福大學 麻省理工學院 加州理工學院 約翰 霍普金斯大學 卡內基梅隆大學等。每年都會吸引眾多的優秀學子慕名而來。由於美國私立大學主要經費 為教會 校友會 企業界 會等方面的贈款及從這些款項...