1樓：鄭州智投公司
商業來計劃書是一份全方位的自
專案計劃，其bai主要意du圖是遞交給投資商，以便於他zhi們能對企業或dao專案做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、資料豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的專案商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對您的專案融資至關重要。
我們建議您還是專業的機構編寫，這樣比較放心。
怎樣寫商業投資計劃書
2樓：xiaoyn1994丶風
商業計劃的主要框架主要從事(分為內事和外事)、人和錢三個部分。前瞻產業研究院整理為以下10個要點。
1、專案定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的專案是什麼，專案定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是幹什麼的。
2、提出問題(市場痛點在**)
3、解決方案(產品與服務)：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。
5、進入策略(如何啟動)：專案從無到有，如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)：行業內的競爭對手有哪些，專案的核心競爭力在**?
7、核心團隊(團隊背景)：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情。
8、執行現狀(已做的事情)：目前專案已經進展到什麼程度，已經做得事情做個說明。
9、計劃目標(未來前景)：未來一段時間需要乾的事情有哪些。
10、商業模式(怎麼賺錢)：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡。
3樓：九維策劃
前提：①
你要非常瞭解你的行業，並能從中發現真正的商業機會；② 你要有團隊執行；③ 你要有清晰的執行計劃。
撰寫：① 瞭解商業計劃書的關鍵元素，如企業資訊、模式、市場、競爭、營銷、管理、資金需求及使用計劃、財務**等；② 知道去**找資料，用充分的論據和富有說服力的語言去支撐你的觀點和構思；③ 你要懂得基本的經濟、財務、管理等基本知識；④ 有相對豐富的執行經驗；……
有了上述的基礎作為支撐，你再去寫，有個一兩週就能寫出來。
4樓：蠍之櫻桃
簡單點來說就是以下:
專案要寫清楚
融資使用情況要寫清楚
回報要寫清楚
財務要寫清楚
創業的融資計劃怎麼寫
5樓：爭流品牌策劃
一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什麼？有什麼功能？是怎麼解決問題的？
為什麼你覺得這種解決方案是最好的？
3．產品簡介（產品介紹、使用者畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什麼功能來解決相應的問題的，針對的使用者物件是誰，他們有什麼特徵，痛點真的存在嗎？
4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢？你和他們有什麼區別？
5．用資料說明市場的規模。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。
6．如何盈利。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模，有了流量就有盈利的方式。
7．說明目前運營情況。（運營資料）
目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。
8．融資需求。（股權結構、融資計劃）
告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什麼，分別佔多大的比例。
9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）
這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。
10．****。
一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢？
6樓：叫朕柾柾
創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，最重要的是在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
編制創業融資計劃書的內容應包括：
1、企業資訊介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。
2、專案情況分析：專案的基本情況，專案來歷，專案價值，專案可行性。
3、市場定位分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場**。
4、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。
5、財務計劃（具體）：資金需求量，資金用途，財務報表。
6、資金需求：主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。
7、資金退出：主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
8、風險分析：主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
9、結論：對整個商業計劃的結論性概括。
求一份軟體行業資金使用計劃書樣例
軟體開發商業計劃書摘要 這個 裡有，可以看 看，相信有你需要的 監控類的的軟體是面向公司 機關之類的市場吧，然後就是軟體的效能 知名度 市場推廣方面。自己去想想，你行的，外人幫不了你多少。在外工作，你就得學著。日事清是專注於銷售計劃書軟體，幫助銷售人員解決難題。時間表是銷售計劃書軟體。求一份軟體開發...
肉牛養殖商業計劃書怎麼寫
你說的應該是肉牛養殖可行性研究報告吧。涉及到投資 效益分析這些 普思策劃剛做過一個肉牛養殖的商業計劃書，專門搞這個的，對這個還是蠻瞭解的 商業是什麼意思 商業，是一種有組織的提供顧客所需的商品與服務行為。大多數的商業行為是通過以成本以上的 賣出商品或服務來贏利，如微軟 索尼 ibm 聯想 通用都是盈...
怎樣寫商業計劃書最好
一份好的商業計劃書首先應用來說服創業者自己，其次才能用來說服投資者。那麼一份完美的商業計劃書應該包括哪些內容？有哪些核心問題是需要在編制的過程中需要特別回答清楚的呢？武漢聞達諮詢公司建議從以下19個角度 創業者自己應搞清楚的19個問題 進行重點分析 問題一 你的遠景和終極目標是什麼？問題二 你的市場...