1樓：承妄
因為該事件發生於員工工作期間，公司應該先給客戶賠付，而後員工和公司再行協商，給予員工處分
有一個故事～說有一個人要求老闆升職～說自己都來很久了,然後老闆叫來了一個新員工～並讓他給這周來訪的
2樓：匿名使用者
到公司工作兩年多了，比我後進公司的同事陸續都得到了升職的機會，我卻原地踏步，心裡很不是滋味。在想他們運氣都這麼好，也許關係比較硬吧...又或許是老闆看我不順眼...
有一天，我冒著被解聘的風險，找到老闆理論。「老闆，我是否有過遲到，早退或亂章違紀的情況？」我問。老闆乾脆地回答「沒有啊，你一向很遵守規矩」。
「那是公司領導對我有看法嗎？」老闆先是一怔，然後說「當然沒有，我們都覺得你是個好員工。」
「為什麼比我進公司晚比我資歷淺的人都可以得到重用升職，但我卻一直在一個微不足道的崗位上工作了兩年多，也沒得到老闆賞識，沒有升職也沒有加薪？」
老闆一時不知道說啥好，愣住了，不一會笑笑說：「你的事咱們等會再說，我這裡有個急事，要不你臨時先幫我處理一下？」
原來，公司一家客戶準備到公司來考察產品和實力狀況，老闆叫我聯絡他們，問問啥時候過來。
「這真是個非常重要的任務。」出門前，我不忘調侃一句。心裡在想，老讓我幹這種芝麻小事。
20分鐘後，我回到老闆辦公室彙報工作。
「聯絡好了嗎？」老闆馬上問。
「聯絡到了，他們說可能下星期才能過來。」
「具體是下星期幾？」
「這個我倒沒有細問，不清楚。」
「他們一共多少人來啊。」
「啊？？！！您沒讓我問這個啊！」
「那他們是坐火車、飛機還是怎麼來？」
「這個您也沒讓我打聽啊！」
老闆不再說啥了，他打**叫朱開山過來。朱開山比我晚到公司近一年，但現在已經是一個部門的負責人了，老闆交給他剛才相同的任務。大概十分鐘後，朱開山回來了。
「哦，老闆，是這樣的……」朱開山開始彙報：「他們是坐下星期三下午5點的飛機，大約晚上8點鐘到，他們一行8個人，由採購招標部袁經理領隊，我跟他們說了，我們會安排接機。
另外，他們打算考察三天時間，具體行程到了以後雙方再協商。為了工作方便，我建議把他們安排在附近的迎賓館，既方便又有檔次和誠意，如果您同意，明天我就提前預訂房間。
再有，下週天氣預報有陣雨，我會隨時跟他們聯絡，如果行程有變，我隨時跟您彙報。」
朱開山出去後，老闆拍了拍我的肩膀說：「嗯，現在我們來繼續談談你提的問題。」
「額，不用了，我已經明白了，謝謝老闆，打攪您了。＂
我突然明白，沒有人天生就是就擔當大任的材料，都是從最簡單、最平凡、最不起眼的小事做起。不能做那種小事不想做，大事做不好的人，現在為自己貼上的標籤，就決定了以後是否會被委以重任。
總結：工作能力的差距直接影響到工作的效率，每一個公司都急切需要那些能夠積極主動負責的員工。
優秀的員工永遠不會被動地等待領導安排工作，而是主動去思考自己該做什麼，並且竭盡所能地去完成。
3樓：大白與毛球
我有一個類似的小故事，你需要麼，最後表達的是一個意思
4樓：匿名使用者
細節決定成敗，一切都是我的錯!
我是新員工，公司派自己出國工作，但是讓辦旅遊或留學護照，為什
原因如此 你出國旅遊，或者留學，是去消費的，給人家送錢的，所以這幾種護照好辦，審批也不嚴格。但是工作簽證，很嚴格，因為相當於你一個外國人來本國搶了本國人的飯碗。你的情況需要注意 比如你的公司派你出國，就在本公司內，幹一段時間，幹完歸國，基本上問題不大 但是要是涉及到跳槽或者找工作之類的，就是非法的。...
我自己開公司,給員工繳公積金,國家給繳的那部分怎麼交
職工和單位住房公積金的繳存比例均不得低於職工上一年度月平均工資的5 有條件的城市，可以適當提高繳存比例。按照政策，不給繳住房公積金是違法的，投訴會處罰。實際執行中，沒有繳公積金的單位多得很，沒有處罰，私人企業很少有繳的。住房公積金管理條例 相關條款 第一條 為了加強對住房公積金的管理，維護住房公積金...
總公司的員工叫他老大，他是整個公司最大的嗎？他上面還有誰
公司最大的首先是公司的創始人 其次，董事長，大股東，股東，人事部工程部以及各部門經理或者科長隊長，普通員工。股東都是拿大筆的資金投入公司支撐公司的運轉，公司盈利股東按比例分紅，大部分創始人是公司真正領導者，董事長是創始人的左膀右臂 人事負責招聘員工人員職務升降以及輔助公司老總製作方案，工程負責維修水...