1樓：事竟成
確實有點兒麻煩，因為是朋友不好說什麼，說過了就怕鬧翻了
和朋友合夥開公司，三人之間出現一個問題
2樓：匿名使用者
或許你可以這麼做.但是僅供參考,能不能湊效就看你的控
制能力和溝通能力了內.
第一種,大幅度增加投資容比例.雖然你們啟動資金很少,才1萬元.現在公司開始經營;可以考慮增加資金.
你就獅子開大口也不見得會損害朋友利益.但是要把錢投進去.這樣可以爭取到一次重新分配股權的機會,抓住這次機會.
限制合夥人的投資年限,以合理的投資回報和資金收回的策略讓合夥人合情合理的退出.
第二種,象colorsee說的,協商合夥人制度,重新訂立相關的職能問題和配紅問題.
第三種,自己開一家新的公司,把公司業務轉移;這樣有損朋友關係;但是,你可以讓新的公司繼承你的業務.而讓合夥的公司變成空殼,或者有名無實的公司.
第四種,讓你們都參與到公司不同的職能上;聘請管理層員工,而你們全部屈身在他人的管理之下.你只保持法人代表的角色和義務,參與公司發展規劃和管理.但是讓他們成為下屬.
理由要你自己去組織自己去想,我沒辦法幫你想.做個比喻"讓你的助理坐進你的辦公室;你在助理的辦公桌前做經理的事."
第五種,撕破臉皮!
3樓：雲中飄
三人公司，copy原始資本也不多，我想現在bai你們的公司可能也du不是很大規
模，所以我認為，zhi應該從管理制度上dao入手，加強業績考核，最好的方法就是讓他們每人負責一塊，不要讓他們覺得有你一個人就夠了。你也要將責任適當的分一些他們。我感覺這也有你的原因，畢竟如你所說，一開始創業是你的想法，所以我能理解你想把公司做好的心情，可能你也管得比較多了。
首先，分析一下現狀，什麼情況分析的越具體越好；然後，總結一下原因，他們的還有你自身的；最後訂定解決問題的方案。注意，全程都需要你們三人一起完成。當然，如果要分開，就容易解決多了。
4樓：取更好的名
當初沒想到成功咋辦！只考慮到失敗多一些！我有2個建議供參考a，外聘總經理你
版也當不管事股東；b：跟
權2個朋友商量一下，舉例成功企業的管理股東分配模式，總經理有一份管理經營分紅，一般在百分之五至十五吧。只有良心的基礎正規先進人性化的管理經營才能走得更遠，希望能對你有所啟發。
5樓：匿名使用者
猛虎總是獨行，只有綿羊才喜歡結伴。
6樓：匿名使用者
很明顯bai，這個是你自du己思想出了問題，zhi而導致你思想出問題的原因
dao就是你們事先並沒有說內清楚，容要說清楚什麼呢？三人合夥，你一人全職，那你的身份既是股東又是員工，作為股東你和夥伴一起分錢一起擔責，作為員工，你難道沒有工資？沒有提成？
事到如今說朋友吸血！我看是你過河拆橋、忘恩負義
7樓：過客也被註冊
這樣子你現在心裡很不平衡啊！
你也不要怪別人。一開始你就沒有弄好。估計你一開始擔版心會不會虧本之類權的，不然你幹嘛找朋友入股呢？你現在是賺錢了，但是如果一開始虧本了呢？
你可以找朋友重新談。因為你出注意把控方向中從事業務等等，你還得拿一份總經理的錢。
你覺得這樣可行嗎？
8樓：大家一起玩紛爭
當初自己不願意自己獨自承擔風險。生意起來了，過河拆橋
9樓：村長小白
1、這很明顯的隨著公司發展你不滿足於現狀的情況；
2、你參與運營你自己肯定是回有工資，分紅屬於收入-成本之答後另算的；
3、你需要幫手再招人就是了，無非是增加成本稀釋利潤的事，不能非拉著兩**東說事，他倆肯定有自己的事情在做。
10樓：匿名使用者
無論選擇那一種辦法都會傷害朋友的，除非你的朋友很明事理。
11樓：匿名使用者
很難幫你，與朋友合作是商場一大忌，一有矛盾就麻煩。
12樓：zhu小泉純一郎
麻煩事...你要朋友呢還是要金錢呢? 朋友和金錢你選一樣吧
13樓：匿名使用者
以前**這個情況來，應
自該採用一個方法：和你的朋友協商公司合夥人制度，給他們提出一些規則性條例。1。
共同出資有為公司管理義務，2，根據合資人在公司的貢獻進行相應技術股和業務股的劃分了，3，可以採用綜合考評的方法來確定所佔比例
最後警告：如果不能解決這樣的問題的話，對公司以及個人沒有好處的
14樓：雅詩翡酈
一句老話
財聚人散,人聚財散
我老公和別人合夥開點，總共三個人但是股份是按兩份分帳，各佔百分之五十，我老公和他朋友為一股，出面是
15樓：匿名使用者
非常合理 不然對方多的人入股只能是包含在對方的股裡
16樓：匿名使用者
幾個人合作都行的呀，按各人出的錢和技術分股就行了。
17樓：上海律師吳濱
兩人各拿同樣的股份出來轉讓即可。
18樓：七夜
是合理的。 理論上他們三個人本來就是合作伙伴。
我們四個人合夥開了一家店的，我和我朋友是中途入股進去的 我們兩個人一人百分之十的股 另外兩個人一共
19樓：劉老闆丿
這就叫一個和尚有水吃！兩個和尚抬水吃！三個和尚沒水吃！趁早退股吧！選擇合作伙伴要謹慎！心胸狹窄之人不要做合作伙伴！求採納賺話費
20樓：黑貓警長逆水寒
他們看不上
抄你們管理！那就退股，別跟襲他們看呢，開店做生意本來就有風險，如果沒有風險，開起來生意就紅紅火火，那都去開店呢，哪來那麼多無業遊民，看不上你們的能力，認為你們能力差，就讓他們自己去管理，或讓他們給你們推銷和，經營方案，估計他們也是一頭黑，懂不了多少。合夥開店本來就是四個人的事，仗著股份多一下子都給你們，這是欺負人，不負責任。
希望能幫到你。
21樓：闖籍
個人**：
鬧翻是沒有用的。
如果他們責怪，可以請他們出謀劃策。
這樣即使真的虧損了，他們也能意識到責任與自己有關。
22樓：2014漂泊人生
可以退股，只要合同簽了
23樓：怒斬八方
你現在最好退股 不行就讓他們自己經營管理
朋友開的****現要我過來跟他一起合夥幹，不用我出錢給我百分之二十的股份，這樣合法嗎，都要辦什麼手 5
24樓：匿名使用者
應該把醜話說在前面，既然他承諾給你百分之二十的股份，那麼，最好 就是到工商局去辦理變更手續，把你吸納為股東之一。必須要到工商局辦理手續才能生效，如果他不答應，你就不要相信他的所謂諾言，如果他的心是誠懇的，他就會答應。
我和朋友一起合夥開了一個店，總共投資了35萬，他出了10萬，他應該佔多少股份啊
25樓：匿名使用者
按照資金投資狀況他股份能在百分之三十左右，再來看下合夥倆人誰出的勞力多，也可歸於股份裡
26樓：山野霓虹
這都不知道還做買賣呢？百分之二十七唄！
27樓：怒放的生命
最好是不要合作，你會後悔的！
和朋友合夥做生意，需要注意什麼,跟朋友合夥開店需要注意哪些？
那你就要考慮到是否你們的思想是一樣的 1賬目，生意中的收入賬目，要一清二楚，記錄在案，當然這是大些的生意，如果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了，一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。2雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負...
您好我去年8月份跟朋友合夥開了個裝修公司，今年9月份我
按照公司成立時候提交的公司股份及利潤分配方式來確定，這個需要去調取公司檔案 我是跟幾個朋友合夥開了一個私人工廠現在我去年退出來了錢還沒拿到怎麼辦 這個時候撤投資，這個店就算不關門也要重新融資了，除非你能找到第三方接手你的份額，否則傷感情不說，也未必能要回多少現金。要唄！不然讓他給你分紅 你好，我和好...
我和朋友合夥開了公司，如果我不想要公司的股份了。可以登出或者
你直接寫 份轉讓協議就可以了，記得到公證處備份一下。公司合夥人有優先權買你的股份。我與朋友合夥註冊的一個公司我是法人，現想登出公司怎麼辦？40 我與朋友合夥註冊的一個公司我是法人，現想登出公司，但是另一個朋友不願意簽字，但是我們註冊的公司沒有經營，而且註冊時我有百分之八十的股份，現在想登出公司怎麼辦...