1樓：伸展能量
1、有關私營及合夥企業、****的法律法規2、怎樣進行驗資
3、怎樣申請開業登記
4、哪些行業不允許私營
5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續
6、怎樣辦理稅務登記
7、納稅申報有哪些規定和程式
8、如何領購和使用發票
9、銀行開戶程式和有關結算規定
10、成為一般納稅人有哪些條件
11、你應該交哪些稅費，如何交納
12、怎樣獲得稅收減徵免徵待遇
13、怎樣進行帳務票證管理
14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施15、增值稅率及計徵方法
16、工商管理部門怎樣進行經濟檢查
17、行業管理部門如何進行行業管理和檢查
2樓：匿名使用者
無論開店創業還是投資理財，興趣是先導。興趣、愛好在小店的拓展中功不可沒，選擇你最感興趣的專案開店，會使你樂在其中，全力以赴。若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店；若你愛好精緻有品位的物品，開個時尚飾品店、二手精品店、手工藝品專賣店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才；若你常常跟著感覺走，時時設身處地為他人著想，寵物店、花店、園藝店正需要你這種特徵。
開創一個新事業，是比較辛苦的，興趣、理想與熱情是支援投資者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。因此，投資者一定要以興趣為先導。現在的飾品市場不錯嗯，到處都是年輕人的市場。
容易賺錢。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查，我國女性飾品市場均佔有率不足5％，而日本達到98.2％，泰國為68％，香港為54％，新加坡為48％，馬來西亞為47％。
由此可見，飾品的發展前景是很廣闊的。飾品行業現在是阿呀呀香港飾品企業集團推出的全新品牌阿伊呀做得比較好，品牌名氣比較大，著名李湘代言的。網上很多它們公司的詳細信心，有興趣的可以查檢視。
創業者需要具備哪些基本商業知識.***
3樓：雪v歌
創業者應鍛練以下幾個方面的基本素質：
①心理素質：指創業者的心理條件，包括自我意識，性格，氣質，情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應自信和自主。
他的性格應剛強，堅持，果斷和開朗。他的情感應更豐富有理性色素。
②身體素質：創業與經營是艱苦而複雜的，創業者工作繁忙，時間長，壓力大。如果身體素質不好，必然力不從心，難以承受創業重任。
③知識素質：創業者要進行創造性思維，要作為正確決策，必須掌握廣博的知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應具有以下幾個方面的知識：
用足，用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益。瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平。掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技增強競爭能力。
具備市場經濟方面的知識，如財務會計，市場營銷，國際**，國際金融等。具備一些有關世界歷史，世界地理，社會生活，文學，藝術等方面的知識。
④能力素質。當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要不斷學習，不斷提高自身的素質。
而成功企業的領導人應具有以下品質：
（一）誠實和謙虛
中華民族的美德是誠實和謙虛，在這樣一個國家裡，誠實和謙虛才能帶給創業者別人的信任。
（二）剋制和忍耐
剋制力和忍耐力是衡量一個人有無堅強意志的標誌。韓信食洗婦之食而活命，忍胯下三辱而長志，終於成了一代春秋大業。而如果缺少這樣東西，快意恩仇，勢必經常發脾氣，而發脾氣又使人喪失理智，會弄得人際關係緊張，影響工作關係，有可能導致創業的失敗。
要想創業成功，必須要主動地強迫自己去幹自己最不想做的事情，而這往往是最需要你的。
（三）熱情和責任感
創業者是企業的核心，他對事業的熱情必會感染企業的職員，從而將各項工作搞得有聲有色。同時，只有強烈的責任感，使命感，才能使創業者無論遇到什麼樣的困難，都有完成事業的決心。
（四）積極性和創造性
創業是一種需全身心投入的事，積極的態度才能使創業成功。在這個過程中，沒有人會給創業者部署安排，沒有人會給創業者決策計劃，面臨困難、問題、危機，創業者只有積極去尋求，才能取得應有的創業效益。
具有創造性的精神，才能讓創業者發揮自己的潛能，打破各種條條框框，開創新的局面。
（五）公道正派
公道正派和對事業的無私，才能在創業者身上產生巨大的向心力和凝聚力。
（六）自信心
對於創業的成功，自信心是首要的。
在創業過程中,常用的商業組織形式有哪些?
4樓：小沫斂辰
獨資企業、合夥企業和公司制企業三種形式。
1、獨資企業，西方也稱「636f707962616964757a686964616f31333431353332單人業主制」。它是由某個人出資創辦的，有很大的自由度，只要不違法，愛怎麼經營就怎麼經營，要僱多少人，貸多少款，全由業主自己決定。賺了錢，交了稅，一切聽從業主的分配；賠了本，欠了債，全由業主的資產來抵償。
我國的個體戶和私營企業很多屬於此類企業。
2、合夥企業是由幾個人、幾十人，甚至幾百人聯合起來共同出資創辦的企業。它不同於所有權和管理權分離的公司企業。它通常是依合同或協議湊合組織起來的，結構較不穩定。
合夥人對整個合夥企業所欠的債務負有無限的責任。
合夥企業不如獨資企業自由，決策通常要合夥人集體做出，但它具有一定的企業規模優勢。
3、公司企業是按所有權和管理權分離，出資者按出資額對公司承擔有限責任創辦的企業。
主要包括有限責任公司和股份****。
擴充套件資料
《舉辦創業培訓 提升創業能力》
「現在政策真好，不花錢就能參加培訓。我要好好學習，爭取成功創業，為家庭增收，為社會多做貢獻。」日前，在鄧州市舉辦的2023年第一期siyb創業培訓班上，學員李偉激動地說。
鄧州市2023年第一期siyb創業培訓班，由省派siyb中國創業資深培訓師授課，主要圍繞市場營銷、企業計劃、創業就業政策、金融管理實務等方面的內容設定課程，通過頭腦風暴、案例分析、分組討論、角色扮演、模擬遊戲等教學形式，讓學員在參與和互動中對企業創辦的各個環節和步驟進行親身演練。
該市在培訓中，注重與脫貧攻堅緊密結合，培訓班共將持續開展20期，培訓全市包括貧困群眾在內的各類人員共計750餘人。據瞭解，培訓結束後，順利結業的學員將獲得創業培訓合格證書，並享受國家有關創業優惠政策。
河南省人社廳將為創業的學員提供專業培訓指導、開展個人諮詢、組織參與創業專案推介會等多重服務，降低創業風險，提高創業成功率，帶動創業就業熱潮。
人民網-舉辦創業培訓 提升創業能力
5樓：匿名使用者
個人獨資企業、合夥制企業、公司制企業（有限責任公司，無限責任公司，兩合制公司等）
創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的
6樓：jeep王者
我是扶貧網際網路創業導師，我的夢想就是成為別人生命的天使
7樓：呂屹
廣交朋友，bai以誠待人，學習知識du，總結經zhi驗教訓，做dao的多了自然會產生影響，回產生力答量，瞭解市場情況，市場需要，有市場需要才能把產品賣出去，才能獲得盈利，把事業做下去，做大，瞭解市場情況很重要，除了有需要，自己提供的產品質量要好**要公道，服務態度好，分析自己最適合幹什麼，得出一個好的結論，自己敢對自己負責，然後去做，分析解決遇到的問題，把握好，自己敢對自己負責。
創業者應具備的基本商業知識有哪些?
8樓：伸展能量
1、有關私營及合夥企業、****的法律法規2、怎樣進行驗資
3、怎樣申請開業登記
4、哪些行業不允許私營
5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續
6、怎樣辦理稅務登記
7、納稅申報有哪些規定和程式
8、如何領購和使用發票
9、銀行開戶程式和有關結算規定
10、成為一般納稅人有哪些條件
11、你應該交哪些稅費，如何交納
12、怎樣獲得稅收減徵免徵待遇
13、怎樣進行帳務票證管理
14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施15、增值稅率及計徵方法
16、工商管理部門怎樣進行經濟檢查
17、行業管理部門如何進行行業管理和檢查
商業模式的九大要素是什麼？
9樓：仙人掌的憂傷
1、價值主張：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
2、消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。
3、分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
4、客戶關係：即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶關係管理即與此相關。
5、價值配置：即資源和活動的配置。
6、核心能力：即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
7、價值鏈：為了向客戶提供產品和服務的價值，相互之間具有關聯性的，支援性活動。
8、成本結構：即所使用的工具和方法的貨幣描述。
9、收入模型：即公司通過各種收入流（revenue flow）來創造財富的途徑。
10樓：人淡如菊
1、價值主張：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
2、消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。
3、分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
4、客戶關係：即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶關係管理即與此相關。
5、價值配置：即資源和活動的配置。
6、核心能力：即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
7、價值鏈：為了向客戶提供產品和服務的價值，相互之間具有關聯性的，支援性活動。
8、成本結構：即所使用的工具和方法的貨幣描述。
9、收入模型：即公司通過各種收入流（revenue flow）來創造財富的途徑。
11樓：q妖緬
商業模式沒有九大要素，而是商業模式的八大要素。
其中：「整合」、「高效率」、「系統」是基礎或先決條件，「核心競爭力」是手段，「客戶價值最大化」是主觀追求目標，「持續贏利」是客觀結果。
中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段後，開始向更高境界邁進，現在已經不是企業靠單一產品或者技術就能打天下的時代，也不是靠一兩個小點子或者一次投機就能決出勝負的時代了。
要想使企業有生存空間並能持續地贏利，必須依靠系統的安排、整體的力量，即商業模式的設計。 未來企業的競爭，將是商業模式的競爭。商業模式的競爭將是企業最高形態的競爭！
企業經營也有「道、法、術、器」四個層面，商業模式就是「道」，是商道的最高境界。
如果企業總是沉湎在「法、術、器」裡找出路的話，就會像爬山一樣，總在山腳、山腰打轉轉，很難直達山巔；而企業只有以商業模式——「商道」的高度，從上往下看時，就會豁然發現，通往山巔的捷徑隨處可見。企業的出路在於認知的高度，高度決定思路，思路決定出路。
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商業模式與技術創新
商業模式比技術創新更重要。日益稀薄的利潤，已經使眾多企業紛紛開始尋找新的出路，而到底技術創新還是商業模式創新，在實際範圍內都存在很大爭議。而在中國，商業模式的創新，顯然比技術創新更為重要。
其根本原因，在於中國存在一個龐大而低端的消費市場，而且這個市場在絕對意義上說，遠遠沒有飽和，無數商品還沒有被尋常消費者享受到，商業並沒有得到更廣泛普及。
而在短期內，國民的收入不會發生大的變化，這也導致中國對高階消費的抑制，這個時候，發現新的需求，並且創造出新的需求模式，顯得尤其重要。成功者總是令人羨慕。但是，成功不能複製，成功者往往是最不可學的。
在2023年的西湖論劍時，很多人對阿里巴巴併購雅虎中國表示羨慕，幾年之前，阿里巴巴不過是一個嬰兒，幾年後，即成為it界的鉅子。
新的商業模式不僅僅表現在it行業，在其它的各個領域，也出現了新的商業模式，如家改變傳統酒店模式，以連鎖和簡化酒店功能的新型商業模式，獲得了商務人士的廣泛推崇，分眾傳媒，「發現」了樓宇廣告，並且開創了戶外媒介傳播的新方式。
發現新的需求，並且對各種商業元素進行融合，將導致商業模式的普遍改變。
同時，新的商業模式的出現，很大程度上在於未來的不可預知。那些具有異常商業嗅覺的人，才能夠把握商機，迅速崛起，這就是為什麼新的商業模式往往由新勢力創造，而非相近領域的傳統強大勢力所創造的原因。
在日益激烈的競爭中，新的商業模式也會層出不窮，而這也正是商業社會的魅力之所在。也許某一天，從一個不知名的角落裡，崛起一個巨大的商業帝國。
創業者需要哪些基本素質，創業者需要具備哪些基本素質
創業者需要具備四種基本素質，分別是 心理素質 身體素質 知識素質 能力素質。其中，能力素質包括以下方面 創新能力 有獨特的思考方式和創新想法 預見能力 能夠看見人們的需求並以此看到市場發展的前景 分析決策能力 能夠分析和決定創業計劃和方案 組織協調能力 能夠對夥伴或員工有組織和協調能力，願意主動承擔...
創業者應該具備什麼樣的創業意識,創業者應具備的素質和怎麼培養自己的創業意識
1 經營管 理能力創業條件中資金不是至關重要的，最重要的是創業者個人的經營管理能力。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌效能力。它涉及到人員的選擇 使用 組合和優化，也涉及到資金聚集 核算 分配 使用 流動。作為創業者，只有學會效益管理 知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成市場競...
戶外領隊應具備的專業知識，職業技能，證件有哪些
領隊的義務 1 你有義務盡你所能保障每一個參加活動人員的安全。2 你有義務根據活動難度級別在出行前對線路和時間有充分的準備以保障活動安全。3 你有義務根據報名先後接納參加活動的人員 不適合活動的除外 4 你有義務在召集活動時說明活動的難度級別，便於參加人員選擇。5 你有義務在活動召集時說明活動的時間...