1樓：仙人掌的憂傷
市場調查報告
的種類:
(1)按服務物件分，可分為市場需求者調查報告(消費者調查報告)、市場**者調查報告(生產者調查報告)。
(2)按調查範圍分，可分為全國性市場調查報告、區域性市場調查報告、國際性市場調查報告。
(3)按調查頻率分，可分為經常性市場調查報告、定期性市場調查報告、臨時性市場調查報告。
(4)按調查物件分，可分為商品市場調查報告、房地產市場調查報告、金融市場調查報告、投資市場調查報告等。
2樓：伍壹調查
專題型調查報告。
專題型調查報告，就是側重某個問題進行較深入的調查後形成的報告，這類報告一般常 常在標題上反映出來 它能及時揭露現實生活中的矛盾， 反映群眾的意見和要求， 研究急需解決的具體的實際問題，並根據調查的結果提出處理意見，或者對策，或是建議。
綜合型調查報告。
它是以綜合調查眾多的物件及其基本情況為內容、作全面系統的調查和反映的報告。具 有全面、系統、深入和篇幅較長的特點。它與專題調查報告的主要區別點就在於它的綜合性 上。
它使讀者可以從報告中看到事物的相對完整的「鳥瞰圖。 」
理論研究型調查報告。
這是以學術研究為目的而撰寫的報告，它以收集、分類、整理資料並提出問題、報告結 論為特點，大多發表在學術刊物上，或載於學術著作中。
實際建議型調查報告。
這是由於實際工作需要而寫的調查報告，其主要內容是為**、決策、制定政策、處理 問題等進行調查所獲得的材料及有關的建議。
歷史情況型調查報告。
這是根據需要以歷史情況為物件進行調查而形成的調查報告。它可以供人們瞭解某一事 物或問題的歷史資料和歷史真相。
現實情況型調查報告。
它是以正在發生、發展的一些現實生活為物件進行調查後所形成的調查報告。人們可以 通過它瞭解和認識某些事物和問題的客觀現實情況，以作為其它認識活動的依據或參考。另 外，有些調查報告可以是以上幾種型別的結合形式。
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3樓：於安乾
4樓：長沙第三方評估
根據行業的廠商數量和產品性質，大致可以分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種市場型別。除去完全競爭和完全壟斷，進一步列出壟斷競爭和寡頭壟斷市場環境的五種競爭力量，分別是潛在進入者、替代品、供給方、需求方及行業內現有競爭者，行業現有競爭者處於力量矩陣的中心，這就是著名的波特五力模型。
swot分析法：swot分析法主要從四個維度客觀分析企業自身的優勢（strengths）、劣勢（weakness）、機會（opportunities）和威脅（threats)，它常常用於大集團公司制定發展戰略和研究競爭對手，用在創業公司上有點大材小用了，整體的思路是分析環境因素-構造swot矩陣-制定行動計劃。
波士頓矩陣分析：根據市場引力和企業實力來分析自身的產品結構，市場引力主要包括企業銷售增長率，目標市場容量還有競爭對手實力等外在要素；企業實力包括產品的市場佔有率，技術，資金以及人力資源利用率等內在要素，市場引力大且市場佔有率高說明產品未來發展的前景良好，如果有一個要素不達預期，那麼市場發展預期的前景不佳。
拓展資料
市場規模決定了創業空間的天花板，市場規模大意味著競爭也比較激烈，留給後來創業者的生存空間反而小了，市場規模小但是你有信心做到該細分領域的龍頭，創業成功的機會或許更大，但歸根結底還是看開發的產品能不能切實解決消費者的痛點，小眾需求如果能做到高粘性那你就已經成功了一半。
市場規模的調研可以從目標市場和現有市場著手，通過研究分析這兩者市場的不同，對開發出吸引使用者的產品大有裨益。判斷早期目標市場的競爭對手狀況如何，然後根據現有產品和服務的整體市場來預估行業實際的市場份額，用整體行業消費總額減去現有市場巨頭份額，得到行業整體剩餘的市場規模。
然後根據你所處大行業的細分市場領域開始思考，我開發的產品面向的區域是**，這些地方該細分領域市場是否成熟，市場上在售的競品有哪些，競爭程度怎麼樣，依照現有的資金狀況是先紮根某個地區把品牌先做起來，還是說挑選競爭最小的幾個地區同時進行？對這些資料進行客觀的分析判斷，如何在幾年內儘可能佔據多的市場份額。
如何去發現新的細分領域機會呢，除了在平日培養偵測環境變化的敏銳觀察力，還要能夠先知先覺形成創意構想。有的時候市場發生的特殊事件以及矛盾現象能夠給創業者帶來一些靈感。
分析產業與市場結構變遷的趨勢，消費者價值觀和新知識帶來的認知變化也有助與創業者尋找新的機會，新零售帶來的嶄新認知，無人超市，無人餐飲等等，機會無處不在，選擇細分領域最關鍵還是來自創業者的長期觀察與生活體驗。
by群狼調研
市場調查的主要內容有哪些
5樓：奈落夏美
消費者需求方面的情況、調查生產者**方面的情況、調查銷售渠道的情況、調查新產品發展趨勢情況、調查市場競爭的有關情況。
第一，消費者需求方面的情況。
顧客的需求應該是企業一切活動的中心和出發點，因而調查消費者或使用者的需求，就成了市場調查的重點內容。這一方面主要包括：服務物件的人口總數或使用者規模、人口結構或使用者型別、購買力水平及購買規律、消費結構及變化趨勢、購買動機及購買行為、購買習慣及潛在需求，對產品的改進意見及服務要求等。
第二，調查生產者**方面的情況。
這方面的調查應側重於與本行業有關的社會商品資源及其構成情況，有關企業的生產規模和技術進步情況，產品的質量、數量、品種、規格的發展情況，原料、材料、零備件的**變化趨勢等情況，並且從中推測出對市場需求和企業經營的影響。
第三，調查銷售渠道的情況。
主要是調查瞭解商品銷售渠道的過去與現狀、包括商品的價值運動和實體運動泫經的各個環節，以及推銷機構和人員的基本情況、銷售渠道的利用情況、**手段的運用及其存在的問題等。
第四，調查新產品發展趨勢情況。
這主要是為企業開發新產品和開拓新市場蒐集有關情報，內容包括社會上的新技術、新工藝、新材料的發展情況，新產品與新包裝的發展動態或上市情況，某些產品所處的市場生命週期階段情況，消費者對本企業新老產品的評價以及對其改進的意見等。
第五，調查市場競爭的有關情況。
拓展資料：
市場調查是指用科學的方法，有目的、系統地蒐集、記錄、整理和分析市場情況，瞭解市場的現狀及其發展趨勢，為企業的決策者制定政策、進行市場**、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。
作用1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。
通過市場調查，可以得到有助於我們及時地瞭解市場經濟動態和科技資訊的資料資訊，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際瞭解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、**策略、分銷策略、廣告和**策略的制定，通常要了解的情況和考
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、**、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯絡和相互影響的，而且不斷地發生變化。
因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地瞭解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如**、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。對於企業來說，能否及時瞭解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。
技術手法
市場調查的手法技術性，市場調查有下列四種手法
定性營銷研究qualitative marketing research：最常被使用。簡單來說就是從受訪者的數字回答中去分析，不針對整個人口、也不會做大型的統計。
常見的例子有：焦點族群focus groups、深度訪談、專案進行等。
定量營銷研究quantitative marketing research：採用假說的形式，使用任意取樣、並從樣品數來推斷結果，這種手法經常用在人口普查、經濟力調查等大型的研究。常見的例子有：
大型問卷、諮詢表系統questionnaires等。
觀察上的技術observational techniques：由研究員觀察社會現象，並自行設定十字做法，就是水平式比較﹙通常是指時間性的比較﹚、與垂直式的比較﹙與同時間不同社會或不同現象比較﹚；常見的例子有：產品使用分析、瀏覽器的cookie分析。
實驗性的技術experimental techniques：由研究員創造一個半人工的環境測試使用者。這個半人工的環境能夠控制一些研究員想要對照的影響因子，例子包括了購買實驗室、試銷會場。
6樓：大宋諮詢
市場調查是由一系列收集和分析市場資料的步驟組成。
市場調查的步驟① 一般按如下程式進行：1、確定問題與假設；2、收集相關資料；3、確定收集資料的方式；4.確定調查物件；⑤資料收集；⑥資料分析；⑦調查報告。
1.確定問題與假設。由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。
2、收集相關資料。市場調查者應先分析有關資料，然後找出研究問題並進一步作出假設、提出研究目標。
3.確定收集資料的方式 。制定一個收集所需資訊的最有效的方式，它需要確定的有：
資料**、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。如果沒有適用的現成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。
4.確定調查物件。 首先，調查物件進行的定位。
由於調查的物件的文化層次、年齡結構、經濟條件等都存在著較大的差異，如果對調查物件的定位不準確，收集的資訊就不會具有針對性。使調查的效果大打折扣。
5、資料收集。由於市場的千變萬化，因此市場調查的資料具有時效性。。
6.資料分析 。資料收集後，應檢查所有資料，不符合要求的資料應考慮剔除，可以分析資料編寫為統計表或統計圖，並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關係。
同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。
7.調查報告 市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：
①專門性報告；②通俗性報告。專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者，他們對市場調查的技術已有所瞭解。
怎樣寫市場調查報告？市場調查報告怎麼寫
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。一 標題。標題可以有兩種寫法。一種是規範化的標題格式，即 發文主題 加 文種 基本格式為 關於 的調查報告 關於 的調查報告 調查 等。另一種是自由式標題，包括陳述式 提問式和正副題結合使用三種。二 正文。正文一般分前言 主體 結尾三部分。1 前言。有幾種寫法 第...
服裝市場調查報告，服裝的市場調查報告怎麼寫啊？？
1毛錢求市場調查報告，有點誇張了吧，建議去威客網釋出任務，100元能有一堆人幫你寫。服裝的市場調查報告怎麼寫啊？領導讓我們寫市調報告，不知道怎麼寫。服裝市場調查報告無非就是市場流行什麼，還有一些面料方面和 方面的調查唄，也還可以從消費的角度去寫。去逛一圈市場看到了什麼有什麼收穫就這樣寫吧。服裝市場調...
服裝調研報告怎麼寫？服裝的市場調查報告怎麼寫啊？？
首先定義調研產品型別，然後根據產品尋找合適的市場，最後針對市場調研相應的產品。其實很簡單的哦，你先做一份市場調查問卷 針對 這一塊 然後拿著這些問卷進行調查，在調查結束後，將調查問卷資料進行整理，然後對於調查問卷的資料及調查問卷的問題進行有針對性的分析，這樣就可以得出一份調研報告了。調研有兩個維度 ...