1樓：匿名使用者
培養選拔黨和人民需要的好乾部，關鍵在黨。要堅持黨管幹部原則，堅持正確用人導向，深化幹部人事制度改革，努力做到選賢任能、知人善任、用當其時、人盡其才，把好乾部及時發現出來、合理使用起來。
一是進一步健全培養選拔機制。要把思想政治建設放在首位，引導幹部樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，堅定政治立場。要改進幹部選拔工作，多渠道選拔幹
部，注重真才實學，注重實際能力，堅決制止簡單以票取人的做法，切實解決「一考定音」、「高分低能」等問題，加強和改進年輕幹部和後備幹部培養工作，選優
配強領導班子。
二是進一步健全考核評價機制。要以好乾部的標準為尺子去衡量和檢驗幹部，提高考核的科學性，做到知人深、識人準，不千篇一律、千人一面。要堅持德才兼備、
以德為先，全面、歷史、辯證地看幹部，把經濟效益、社會效益、生態效益作為統一的指標納入考核內容，鼓勵各級領導幹部多做打基礎、利長遠、惠民生的工作，
樹立正確的政績觀。要堅持民主集中制原則，公平評價幹部，公道對待幹部，公正使用幹部，真正把那些以黨和人民事業為重、敢想敢作敢當的幹部選拔上來。
三是進一步健全管理監督機制。要堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，健全乾部經常性管理機制，積極開展批評和自我批評，不斷增強幹部自我淨化、自我完善、
自我革新、自我提高的能力。要把「認真」作為幹部管理工作的一條重要原則，嚴格執行紀律規定，堅決查處違規違紀行為，切實糾正幹部管理中「寬」和「軟」的現象。
如何按照好乾部"五條標準"加強幹部和人才隊伍建設
2樓：巴黎圍牆巍峨
「五條標準」:即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔.著力培養選拔黨和人民需要的好乾部，建設一支巨集大的高素質幹部隊伍，是黨和人民事業興旺發達的重要保證，是黨的建設和組織工作的重要使命。
幹部「五條標準」為我們做好乾部工作指明瞭方向、提供了遵循。要認真嚴格按照好乾部「五條標準」，選好乾部、用好乾部。從幹部的特點和社會發展的實際出發，貫徹落實好乾部「五條標準」要求，具體體現在好乾部要有精氣神、要有識才能、要做到勤實廉。
要認真學習貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，提**部選拔任用工作科學化規範化水平。一要選優配強領導班子，把領導班子尤其是「一把手」的配備作為牽動全市幹部隊伍建設的龍頭來抓，把那些政治素質好、駕馭全域性能力強、實戰經驗豐富、群眾認可度高的幹部選拔到「一把手」崗位。二要完善科學有效的選人用人機制，按照**要求，認真解決好過去幹部工作中或多或少存在的唯票、唯分、唯gdp、唯年齡取人的問題。
三要抓好乾部的培養鍛鍊，著眼經濟社會長遠發展需要，有計劃、按比例、有針對性地進行戰略儲備和培養，實現年輕後備幹部一線鍛鍊、培養型交流、管理考核常態化。四要從嚴管理幹部，把「認真」二字貫徹落實到幹部管理監督工作的全過程，建立健全作風建設長效機制，對群眾反映強烈的「四風」方面的突出問題，要即知即改，立行立改。
基礎不牢，地動山搖。要以加強服務型黨組織建設為重點，樹立服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的工作導向，建立嚴密的基層黨組織工作制度，推動服務群眾、做群眾工作制度化、常態化、長效化；不斷提升「四有一責」建設水平，提升基層黨組織的服務能力；加強和改進黨員隊伍建設，要按照控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的要求，突出政治上的先進性、素質上的全面性、標準上的嚴肅性，把嚴入口、疏通出口，始終保持黨員隊伍的純潔性，維護黨的肌體健康，切實加強黨的基層組織建設，不斷提高基層黨組織戰鬥力，使每個基層黨組織都成為堅強戰鬥堡壘。
人才工作是黨的工作的重要組成部分。要真正把人才作為社會發展的第一資源、第一動力，堅持兩手抓兩手硬，不折不扣落實人才政策，大規模引進培養人才，優化人才發展環境，推進經濟轉型升級和經濟融合發展。
3樓：所欲隨心
三八383838383838383838383838
什麼是好乾部，如何培養好乾部，怎樣選拔好乾部
4樓：司馬刀劍
成長為一個好乾部，一
靠自身努力，二靠組織培養。在幹部個人努力之外，組織上應該從哪幾個方面加強對幹部的培養？在幹部教育、管理工作中，怎樣才能使幹部具備堅定的理想信念和堅持原則、敢於擔當的基本素質？
怎樣才能領導幹部具有較高地黨性修養、思想覺悟、道德水平？
這個問題包括三問，主要內容是幹部的培養、教育和管理，使領導幹部具有較高素質。可以「如何做好新形勢下培養、教育和管理工作，努力提高領導幹部黨性修養、思想覺悟、道德水平」為題目調研。
調研建議圍繞以下幾個要點進行：在幹部培養方面，一是要抓好黨性教育這個核心，抓好道德建設這個基礎，加強宗旨意識、公僕意識教育。二是要強化幹部實踐鍛鍊，積極為幹部鍛鍊成長搭建平臺。
三要加強對幹部經常性的管理監督，形成對幹部的嚴格約束。在幹部教育培訓方面，一是如何抓好乾部的理想信念和敢於擔當等方面的培訓，培訓內容主要包括哪些？二是如何創新干部教育培訓的形式和方法，能否嘗試組織開展《理想.
信念.擔當》等大討論，如何創新出特色經驗？在幹部嚴格管理方面，一是重點突出幹部怎樣嚴管，如何樹立「當幹部就必須付出更多辛勞、接受更嚴格的約束」的理念並付諸行動？
二是幹部管理如何落實「認真」這一原則，強化幹部 「講規矩」 的意識？
「好乾部」的二十字標準：「信念堅定，為民服務，勤政務實，敢於擔當，清正廉潔」，為幹部隊伍建設指明瞭方向。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以培養選拔更**和人民需要的好乾部為重點，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實抓好黨的建設和組織工作各項任務落實，為幹好「一三五」、實現「四翻番」提供堅強組織保證。
在幹部個人努力之外，組織上應該從哪幾個方面加強對幹部的培養？在幹部教育、管理工作中，怎樣才能使幹部具備堅定的理想信念和堅持原則、敢於擔當的基本素質？怎樣才能領導幹部具有較高地黨性修養、思想覺悟、道德水平？
這個問題包括三問，主要內容是幹部的培養、教育和管理，使領導幹部具有較高素質。可以「如何做好新形勢下培養、教育和管理工作，努力提高領導幹部黨性修養、思想覺悟、道德水平」為題目調研。
調研建議圍繞以下幾個要點進行：在幹部培養方面，一是要抓好黨性教育這個核心，抓好道德建設這個基礎，加強宗旨意識、公僕意識教育。二是要強化幹部實踐鍛鍊，積極為幹部鍛鍊成長搭建平臺。
三要加強對幹部經常性的管理監督，形成對幹部的嚴格約束。在幹部教育培訓方面，一是如何抓好乾部的理想信念和敢於擔當等方面的培訓，培訓內容主要包括哪些？二是如何創新干部教育培訓的形式和方法，能否嘗試組織開展《理想.
信念.擔當》等大討論，如何創新出特色經驗？在幹部嚴格管理方面，一是重點突出幹部怎樣嚴管，如何樹立「當幹部就必須付出更多辛勞、接受更嚴格的約束」的理念並付諸行動？
二是幹部管理如何落實「認真」這一原則，強化幹部 「講規矩。要明確培養選拔好乾部的導向，更好地堅持黨管幹部原則，切實把從嚴治黨要求貫穿到組織工作全過程，不斷創新黨的基層組織建設，不斷加強組織部門自身建設，努力開創全省黨的建設和組織工作新局面。
要把學習貫徹會議精神與開展黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，把會議精神貫徹到教育實踐活動的目標、載體、措施中去，相互促進、相互推動。各級組織部門要帶頭學習貫徹會議精神，帶頭開展教育實踐活動，努力在活動中樹立好的榜樣。要抓住思想理論建設這個根本、黨性教育這個核心、道德建設這個基礎，使其銘刻於心、躬身於行。
要在實踐中培養、磨鍊、考驗、觀察幹部，在「墩苗」中增加幹部的「厚度」，在「風雨」中孕育「彩虹」。關愛不是寵愛，培養不是慣養。要落實從嚴治黨方針，對幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，使其有如履薄冰、如臨深淵之感，時時警醒、處處自律、謹言慎行。
如何培養選拔黨和人民需要的好乾部
5樓：天地堯鑫
不同歷史時期，對於好乾部的標準和要求是不一樣的。在革命戰爭年代，對黨忠誠、英勇善戰、不怕犧牲的幹部就是好乾部；在社會主義革命和建設時期，懂政治、懂業務，又紅又專的幹部就是好乾部；改革開放後，好乾部的標準是堅決擁護黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，立志改革開放並身體力行的幹部就是好乾部。新時期好乾部的標準是什麼？
用20字勾畫出了新時期好乾部的「標準像」，即「信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔」。信念堅定，才能沿著正確的方向前進；為民服務，才能築牢我們執政的基礎；勤政務實，才能早日實現「兩個率先」目標；敢於擔當，才能放下包袱、奮勇向前；清正廉潔，才能秉公用權、一心為民。培養和選拔黨和人民需要的好乾部，就是要對照好乾部標準評價、選拔、使用和監督幹部。
一是要進一步樹立正確的選人用人導向。在幹部選拔任用中，我們要堅持注重以下七個方面的導向：注重選拔情趣健康、清正廉潔的幹部，樹立品德高尚的導向；注重選拔思想解放，實績突出的幹部，樹立推動發展的導向；注重選拔埋頭苦幹、不跑不要的幹部，樹立崇尚實幹的導向；注重選拔紮根基層，做出實績的幹部，樹立領導幹部基層成長的導向；注重選拔能創新、出業績的幹部，樹立思想解放、勇於創新的導向；注重選拔能得到群眾信任和擁護的幹部，樹立群眾公認的導向；注重在完成急難險重任務過程中發現使用幹部，樹立敢於攻堅克難的導向。
二是要進一步推動幹部教育培訓體制改革。要緊緊抓住思想理論建設這個根本、黨性教育這個核心，靈活採取集中培訓、實踐鍛鍊等多種方式，砥礪幹部品質、增長幹部才幹。三是要進一步規範選拔任用機制。
對選人用人各個環節進行更加科學細緻的規範，進一步規範提名環節，擴大初始提名範圍。進一步規範民主推薦和醞釀溝通環節，把加強黨的領導和發揚民主有機結合起來，充分發揮黨組織在幹部選拔任用工作中的領導和把關作用。綜合比較、立體分析幹部推薦的得票情況，看是否與班子反映的情況一致、是否與組織部門掌握的情況一致、是否與群眾評價的一致。
（二）進一步深化幹部人事制度改革
一是要解決突出問題。要堅持不以gdp論英雄，更加註重社會發展、民生改善、環境保護和生態文明建設等指標；不搞年齡一刀切，讓年輕幹部墩墩苗，讓年紀大幹得好的幹部有平臺；不唯分取人，引導幹部靠實績進行競爭；不以票取人，要綜合分析得票結果。二是改進競爭性選拔幹部的方法途徑。
競爭性選拔幹部有利於擴**人用人視野，讓優秀幹部脫穎而出，但不能硬性規定。要認真研究確定資格條件和考試辦法，強化德和能的考察，幹部履職過程分析，全面衡量考績與實績、口才與口碑、臨場表現與一貫表現，引導幹部在實幹、實績上競爭，不唯考用人、唯分取人，防止簡單地「以考定音」。三是健全基層一線培養幹部機制。
在選拔使用幹部時，同等條件下要優先選用有在鄉、村掛職任職經歷的幹部和有多個崗位經歷的幹部。要把後備幹部選派到重點工程、艱苦地區、複雜環境、急難險重崗位和農村（社群）掛職鍛鍊，提**部處理複雜問題和解決實際問題的能力，在實踐中培養和選用幹部。此外，要把基層優秀幹部「選上來」，面向優秀村(社群)幹部招錄鄉鎮機關公務員，面向大學生村官招錄市、鄉兩級機關公務員，面向在鄉鎮工作3年以上幹部遴選市直單位工作人員和選拔鄉科級領導班子成員。
（三）完善以日常考核為重點的考核管理機制
一是堅持多角度考核幹部。堅持分析研判、動態管理和跟蹤考核，注重考察幹部的一貫表現和全面工作，讓那些在崗不在狀態、出工不出力的「混事官」，不學無術、瞎指揮、亂作為的「糊塗官」，門難進、臉難看、事難辦的「老爺官」，以權謀私、貪贓枉法的「腐敗官」現出原形。二是進一步規範借用借調行為。
凡未經組織人事部門按程式下文借用借調的幹部，要堅決清退。在基層一線，年輕得力的幹部多數都被借到上級相關單位，使得基層一級正常開展工作十分頭痛。所以要進一步加大清理借用借調的力度，堅決杜絕亂借調借用行為，對不守規矩的相關責任人要嚴肅追究責任，確保幹部隊伍管理有序、工作穩步推進。
（四）進一步強化幹部監督管理
一是鏈條式監督管理幹部。要從源頭抓教育管理，健全乾部經常性提醒教育制度，做到早教育、早提醒、早監督。抓好日常研判分析工作，科**用好研判分析結果，及時發現苗頭性、傾向性問題。
二是強化監督檢查工作，突出對幹部調整等「重要時期」的監督；突出對領導幹部職權範圍內重要工程專案、重要人事安排等「重大事務」的監督；突出對幹部「三圈」（工作圈、生活圈、社交圈）的監督。三是加強幹部隊伍作風建設。「火車跑得快、全靠車頭帶」。
領導幹部要帶頭改進工作作風，帶頭深入基層調查研究，帶頭密切聯絡群眾，帶頭解決實際問題，切實做到嚴於律己、為政清廉。
好乾部的標準是什麼，好乾部的標準
概括起來說，好乾部要做到信念堅定 為民服務 勤政務實 敢於擔當 清正廉潔。信念堅定，黨的幹部必須堅定共產主義選大理想，真誠信仰馬克思主義，矢志不渝為中國特色社會主義而奮鬥，堅持黨的基本理論 基本路線 基本綱領 基本經驗 基本要求不動搖。為民服務，黨的幹部必須做人民公僕，忠誠於人民，以人民憂樂為憂樂，...
如何做基層好乾部，如何做一個基層好乾部
金盃銀盃不如口碑，金獎銀獎不如誇獎。廉潔自律，奉公守法，聯絡群眾 不斷加強修養，提高行政能力，為人民服務。這個就是好乾部。如何爭做一名新時代基層好乾部 怎樣做一個基層群眾滿意的好乾部 怎樣做基層好黨員好乾部 怎樣做一名好乾部 如何做一名深受基層群眾喜愛的好乾部 第一，要提高基層幹部的政治理論素質。群...
如何當一名好乾部，怎樣做一名好乾部
1 業務能力 個人形象要走在前列。2 有統籌全域性 謀劃長遠是思路和魄力。3 心胸開闊，有正義感，善於做好團結工作。4 有強烈的事業心責任感和進取精神。5 熱愛學習，知識面廣，溝通協調和組織指揮能力強。怎樣做一名好乾部 一是要堅定信念。確立了崇高的信念，就有了正確的方向和強大的精神理專念，便能全身。...