1樓：司馬鑄劍
一帶一路」戰略的推進給國內建築施工企業帶來機遇，在國家鼓勵「走出去」的背景下，相關裝置出口有望迎來增長。
「『一帶一路』戰略下，我們要藉助大船出海，更要小船綁在一起互相搭建平臺，採取更加靈活實用的方式，實現大企業和小企業之間精準對接，優勢產品互補。
打造國際化品牌
品牌是建築企業開啟國際市場的金鑰匙，是進入國際市場的資格證，是立足國際市場的奠基石。中國建築企業不僅要「走出去」，更要「走進去」；不僅要有中國製造，更要有中國創造；不僅要有中國技術，更要有中國智慧。中國建築企業要以國際化的品牌力彰顯中國風格與中國品格，真誠地為當地社會經濟發展服務，帶去先進的理念、技術和文化，推動當地發展，造福當地民眾，履行國際公民企業的責任。
同時還要以國際化的品牌力躋身世界建築強企之列，矗立於全球建築名企之林，實現從領先到領軍的華麗轉身。
確立國際化標準
不可否認，目前中國建築企業與國際先進建築企業相比差距很大，特別是在建築標準化方面，很難與國際標準接軌。中國建築企業要進入國際市場，必須融入和接受國際標準。這首先需要從國家巨集觀層面及建築業整體提升方面著力。
一是要主動適應「wto」規則和我國**對外承諾的要求，做好有關法律、法規的重修及新的立法方面的工作，儘快按照國際建築業的行業規範來管理我國建築業市場和建築企業；二是中國建築業應抓緊三大國際標準認證，並建立有效的管理機制，從而提高與國內外同行競爭的能力。另外，建築企業自身也要徹底改變觀念，昇華建築理念、技術、人才、管理等，以適應國際標準，取得世界通行「門票」。唯有如此，才能在國際市場上融得進、行得通、走得順。
建造國際化航母
過去，國內一些建築企業雖然承建了一些國外工程，但大多是各自為戰、分散經營，缺乏競爭實力和競爭優勢，無以匹敵國際大企業。縱觀世界著名建築企業，一個突出特點是「大」，規模越大的企業，競爭力越強，「馬太效應」越明顯。如國際工程建設行業巨擎法國萬喜集團，通過資源整合、兼併聯合，目前旗下子公司有2500個、遍佈全球80多個國家和地區。
中國建築企業要打進國際市場並佔據一席之地，必須改變企業孤立作戰、單打獨鬥的局面。無論國企還是民企，都應根據國際建築業特點，適應國際市場需要，實行強強聯合，集中優勢資源，組成若干個跨國控股集團，形成一批具有國際競爭力的「航母」級建築集團，共同開拓海外市場。
怎樣推進我市一帶一路建設 加快企業走出去
2樓：灑灑的
中國改革開放是當今世界最大的創新，「一帶一路」作為全方位對外開放戰略，正在以經濟走廊理論、經濟帶理論、21世紀的國際合作理論等創新經濟發展理論、區域合作理論、全球化理論。
「一帶一路」強調共商、共建、共享原則，超越了馬歇爾計劃、對外援助以及走出去戰略，給21世紀的國際合作帶來新的理念
怎樣推進一帶一路建設加快企業走出去
3樓：王小杰
「一帶一路」是在後金融危機時代，作為世界經濟增長火車頭的中國，將自身的產能優勢、技術與資金優勢、經驗與模式優勢轉化為市場與合作優勢，實行全方位開放的一大創新。通過「一帶一路」建設共同分享中國改革發展紅利、中國發展的經驗和教訓。中國將著力推動沿線國家間實現合作與對話，建立更加平等均衡的新型全球發展夥伴關係，夯實世界經濟長期穩定發展的基礎。
我市怎麼推進一帶一路建設才能加快企業走出去
4樓：飄零下線
中國企業是順利實施「一帶
一路」建設的先行官
「一帶一路」建設為發掘中國與相關國家的歷史淵源提供了新的依據，喚起了世界各國對中國形象的記憶和共鳴。從歷史上看，古絲綢之路綿亙東西，最初由商業**驅動而形成，具有鮮明的經濟特色。隨著政治、宗教、文化等元素的融合發展，逐漸成為維護區域之間經濟互利、政治互信的重要紐帶。
古絲綢之路以經濟為先導、以商貿為橋樑，發展睦鄰友好關係，形成利益共同體，深刻影響了當時的世界格局。
當前，中國與俄羅斯、巴基斯坦等國家之間經濟互補性強，合作前景值得期待和憧憬。隨著「一帶一路」建設實施落實，中國將迎來前所未有的發展機遇，不僅需要加強與沿線國家的多方合作，更要充分利用經貿往來的先導作用，使中國企業成為「一帶一路」上的先行官。
2023年初，保利集團下屬保利科技公司簽署了烏茲別克橡膠廠專案的合作協議。烏茲別克**卡里莫夫簽發了**令，授予保利科技公司專案總承包商資質。該專案是該國**的重點工程，建成後可年產360萬條輪胎。
此專案成功簽約是保利集團在中亞市場的重大突破，對於保利集團積極參與「一帶一路」建設具有重要意義。
以「一帶一路」為契機，推動中國企業走出去，支援周邊互聯互通、重大基礎設施建設，促進各國經濟發展、人民生活改善，既有助於深化國際合作，優勢互補，取長補短，促進區域繁榮發展;也有助於增進溝通交流，加強信任，減少摩擦，維護地區安全穩定。中國企業應當抓住這一難得的歷史機遇，在**引導下充分發揮走出去的主體作用，努力成為「一帶一路」建設的先行官。
中國企業在「一帶一路」建設中面臨的機遇與挑戰
過去10多年，中國企業走出去取得了輝煌成就，今天更需要在全球產業鏈中佔據更**值的先進製造業和服務業方面發揮更加重要的作用。要實現這一目標，中國企業必須變得更具戰略性、競爭力和效率，「一帶一路」將成為新一輪中國企業走出去的指南針，帶來新的發展機遇。
一是不斷做大海外市場。改革開放30多年來，中國企業積累了豐富的產業資源、先進的技術水平、成熟的管理經驗，已經具備了走出去的能力。「一帶一路」沿線國家總人口近50億，經濟總量約39萬億美元，蘊含了巨大的經濟發展潛力。
「一帶一路」的提出，恰逢其時。今天，中國企業有能力幫助沿線國家和地區建設道路、橋樑、港口等基礎設施，並推動汽車、高鐵、鋼鐵、電力等產業的發展，擴大中國企業海外業務收入比重，更好地順應企業走出去和多元化發展的需要。
二是促進產業轉型升級。在國內，要素成本上升、市場供需變化使部分產業失去了**競爭力，但在要素成本低、市場需求大的其他國家，這些產業可以得到合理估值，重現生機。隨著「一帶一路」建設進展，中國企業在研發、技術、品牌上將進行新的投入，引導國內產業轉型和再升級，為企業帶來新的機遇。
三是提升企業創新能力。隨著「一帶一路」建設實施，必將引發不同國家和地區的區域創新，這包括區域發展模式、產業戰略選擇、經濟技術路徑、區域間合作方式等。在克服「水土不服」、適應不同國家和區域環境的同時，中國企業通過學習借鑑海外成功企業的經驗，推動企業發展模式、產業戰略、技術路徑、商業模式的改革和創新，其間的每個改革和創新都蘊涵著無限的機遇。
「一帶一路」建設為中國企業走出去提供了難得的契機，但也充滿了挑戰，需要有強烈的風險防範意識，未雨綢繆。「一帶一路」沿線國家的政治、經濟、文化和法律制度存在巨大差異，中國企業走出去時必須高度重視防範風險，提高海外投資利益的保障能力，實現與當地社會、文化、法治的良性融合。
一是從海外投資環境看，中國企業與西方跨國公司相比有明顯的「後發劣勢」，大部分只能到投資環境差、風險高的國家和行業去尋找機會，有的市場看似空間巨大，實則有效需求不足，盲目進入將帶來高風險。
二是從企業管理能力看，我國海外投資起步較晚，企業不熟悉國際市場、缺乏海外投資經驗，以及會計、律師、諮詢等中介機構發展程度低、風險評估能力弱等問題比較突出。海外國家的政治、經濟、社會環境複雜多變，語言文化、商業規則、法律體系、行業標準等與國內截然不同，對企業的適應能力和管理水平提出更高要求。
三是從協調支援機制看，走出去的中國企業還面臨著資訊不對稱、資源碎片化、惡性競爭等問題，既不利於力量整合統籌，也容易造成資源重複浪費。此外，「一帶一路」沿線國家和地區的金融環境並不完善，對中國企業的金融支援有限。
中國企業在「一帶一路」建設中走出去的落腳點
中國企業要有勇氣抓住當前「一帶一路」的重大歷史機遇，更要有能力應對隨時可能出現的風險和挑戰。
一是要結合供給側結構性改革，引領市場發展趨勢。從需求端來看，企業要迎合海外市場需求，提供適銷對路的產品和服務，參與大眾化的競爭。從供給側來看，企業更要引領市場潮流，具備獨特的競爭優勢，提供更超前的產品、服務和技術，特別是具有創造新需求的能力，這一點對於中國企業更為重要。
在推進「一帶一路」建設的過程中，中國企業要緊密結合**提出的供給側結構性改革，有意識地將發展方式從投資驅動向創新驅動轉換，將產品服務從勞動密集型向科技密集型轉變，真正發揮出引領市場、創造需求的作用。
保利集團作為國內**和文化的領軍企業之一，多年來與法國、德國、義大利等歐洲各國企業建立了長期合作關係，**銷售賓士、法拉利、紅酒等高階消費品，並與國外演出團體、影視製作公司、藝術收藏機構開展業務合作，引進海外優秀**劇、歌劇、藝術品資源，引領全球市場潮流，促進經貿文化往來。
二是要結合開發性金融資源，加強產融深度合作。去年以來，絲路**、亞洲基礎設施投資銀行、中國國家開發銀行等金融機構，以開發性金融的創新方式，為「一帶一路」建設規劃提供了有力的資金支援。中國企業應當充分發揮開發性金融機構的先導和引領作用，結合開發性金融特點設計企業經營模式，共同打造產融結合的海外投資運營平臺。
2023年，保利科技公司以賣方信貸模式承攬了尚比亞盧薩卡約50公里的城市道路工程。該專案2023年10月正式交付業主，獲得盧薩卡城市委員會的高度評價。目前，工程款已經全部收到。
這就是利用開發性金融——賣方信貸的一次實踐。中國企業要充分發揮產融結合的優勢，用好、用活、用足金融資源，創新金融對海外發展的支撐體系，以金融的力量長期穩定地驅動國際化發展。
三是要結合國際化經營運作，促進企業管理提升。面對「一帶一路」沿線不同國家政治社會環境的顯著差異，企業要有一套行之有效的組織機構和管理制度，實現規範化管理和運營，促進企業管理提升。在國際化經營中，企業要深入研究所在國的政治、經濟、法律、文化等背景，無論身處何時、何地，都能適應海外發展需要和國際競爭環境。
2023年以來，保利地產走出國門，佈局海外，先後在澳大利亞悉尼、墨爾本以及英國倫敦等核心城市投資了多個房地產專案，並已成功實現銷售收入。在海外拓展的過程中，保利地產因地制宜，加強合作，搭建了本土化的人才隊伍和管理制度。
四是要結合古絲路文化傳承，突出世界公民責任。自古以來，絲綢之路精神薪火相傳，推進了人類文明進步，是東西方交流合作的象徵。中國企業要繼承古絲綢之路的文化傳統，促進歐洲、亞洲、非洲等多元文化的交流互通、共同發展，形成文化命運共同體。
2023年以來，保利集團下屬保利劇院公司加快推進與英國大使劇院集團、法國巴黎歌劇院、美國林肯中心等國外著名劇院院線的戰略合作，推廣引進國內外優秀劇目，探索培育共享型、出口型文化，積極促進多元文化的交流互通、共同發展。
同時，中國企業要結合古絲路文化理念，積極履行社會責任，有意識去打造有國際影響力的民生工程，樹立有責任、有擔當的中國企業形象，提升中國軟實力和影響力。保利集團下屬科技公司承擔聯合國、世界銀行「點亮非洲」的扶貧計劃，在非洲18個國家完成了涉及醫院、光伏電站、廣播發射臺站、太陽能照明等民生專案的建設，惠及10萬民眾，取得良好社會效益，有力提升了中國企業的世界公民形象。
推進「一帶一路」建設是實現中華民族偉大復興的重要途徑，順應了當今世界經濟、政治、外交格局的新變化。走出去的中國企業，應當廣泛**國際經濟合作機會，加強同各國**、金融機構、企業的交流互動，為把握「一帶一路」發展機遇、推動中國企業走出去做出新的貢獻。
一帶一路建設，怎樣帶企業走出去,怎樣推進一帶一路建設加快企業走出去
一是要結合供給側結構性改革，引領市場發展趨勢。從需求端來看，企業要迎合海外市場需求，提供適銷對路的產品和服務，參與大眾化的競爭。從供給側來看，企業更要引領市場潮流，具備獨特的競爭優勢，提供更超前的產品 服務和技術，特別是具有創造新需求的能力，這一點對於中國企業更為重要。在推進 一帶一路 建設的過程中...
為什麼中國要紮實推進一帶一路建設
絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路，簡稱一帶一路。一帶一路 是國家長期戰略 一帶一路 建設成為我國改革開放的重頭大戲，而隨著 一帶一路 戰略的落實，相關區域附近的基礎建設 建築建材和工程機械等直接獲益其中景順長城能源基建 是市場上為數不多以能源基建為主題的 將通過把握中國能源及基礎設施建設需求帶來...
搞好一帶一路建設應堅持哪些原則,一帶一路建設應堅持什麼原則
針對共建 一帶一路 中國具體提出了五項原則。一是恪守聯合國憲章的宗旨和原則。遵守和平共處五項原則，即尊重各國主權和領土完整 互不侵犯 互不干涉內政 和平共處 平等互利。二是堅持開放合作。一帶一路 相關的國家基於但不限於古代絲綢之路的範圍，各國和國際 地區組織均可參與，讓共建成果惠及更廣泛的區域。三是...