1樓：苦雄第五飛槐
建議使用層次分析法，就是將指標通過專家打分，分別賦權重，然後構造一個指標函式，在通過spss或其他統計軟體，進行求解。
模型的建立：目標函式的建立，以第一個，即經濟效益為例，你可以查閱經濟書本，找到這些指標同經濟效益的關係，來建立函式，一般是線性模型；
模型的求解：
你先用spss，進行這5個指標的因子分析，得到貢獻率高的因子，並得到它的權重係數，這就是你指標函式的權重值，這樣你的指標函式就求出來了；
接著你可以用其他軟體（一般我用matlab)，將具體歷年的資料代入指標函式，得到理念的經濟效益值，最後做一個歷年效益資料分析。
理論就是這樣，實際就要自己操作了。
資料分析的方法有哪些，常用的資料分析方法有哪些
資料分析是指通過統計分析方法對收集到的資料進行分析，將資料加以彙總 理解並消化，通過資料分析可以幫助人們作出判斷，根據分析結果採取恰當的對策，常用的資料分析方法如下 將收集到的資料通過加工 整理和分析的過程，使其轉化為資訊，通常來說，資料分析常用的方法有列表法和作圖法，所謂列表法，就是將資料按一定規...
常用的資料分析方法有什麼，常用的資料分析方法有哪些？
分析資料有兩種，1 列表法 將實驗資料按一定規律用列表方式表達出來是記錄和處理實驗資料最常用的方法。的設計要求對應關係清楚 簡單明瞭 有利於發現相關量之間的物理關係 此外還要求在標題欄中註明物理量名稱 符號 數量級和單位等 根據需要還可以列出除原始資料以外的計算欄目和統計欄目等。最後還要求寫明 名稱...
資料分析有哪些分類
01 分類分析 比如分成不同部門 不同崗位層級 不同年齡段，來分析人才流失率。比如發現某個部門流失率特別高，那麼就可以去分析。02 矩陣分析 比如公司有價值觀和能力的考核，那麼可以把考核結果做出矩陣圖，能力強價值匹配的員工 能力強價值不匹配的員工 能力弱價值匹配的員工 能力弱價值不匹配的員工各佔多少...