1樓：智聯校園
原因可能有以下幾個：
第一，別人做的事讓領導看見了，而你即使加班工作很辛苦，領導並不知道。
第二，別人優先做有價值高（領導迫切需要）的工作。
第三，他人會和領導溝通思路，工作方向與領導目標一致
你工作這麼拼，為什麼升職加薪的卻是那個馬屁精？
2樓：手機使用者
職場最恨馬屁精，是多少人的心聲。恨歸恨，但往往馬屁精升職還挺快，真是讓人很心塞。這是不是說拍馬屁應該是職場必備技能呢？如果不會拍馬屁，升職真的沒戲嗎？
據說職場上的人可以分為三種：能幹事的、會拍馬屁的和炮灰。
提起拍馬屁，大家第一反應肯定是鄙視。要說在職場上，最讓人討厭的行為，估計拍馬屁是跑不了的。
但是呢，在這三種職場人中，往往能幹事的和會拍馬屁的升職加薪的機會都比較多，剩下的真的就是炮灰了。
這就讓人很鬱悶了：明明很鄙視拍馬屁，但就是眼睜睜看著這些會拍馬屁的人升職加薪，是不是感覺很心塞？
面對這樣的職場怪圈，你是不是有一堆話想吐槽？到底為什麼會拍馬屁的升得快呢？
01職場馬屁精長什麼樣？
現實生活中有很多馬屁精的例子，例如我朋友公司的一位年輕總監就是這樣上位的。
他深知老闆的喜好，每天都是笑臉迎接老闆。公司每開會，他都會贊同老闆的決定，吹捧老闆的實力。
只要是老闆安排的工作，他可以不顧一切去完成。不僅如此，逢年過節，他都會慣性地給老闆送上一份禮物。
他有時候會為了搶一支遙控筆、一臺電腦等和同事爭吵起來。可笑的是，他每次都拿領導做擋箭牌，說是領導要的。
朋友的老闆每次在會議上都會表揚這位總監，說他不僅能吃苦耐勞，而且對公司非常忠誠，主動為領導分擔壓力，還讓公司的人都向他學習。
這就是典型的馬屁精形象：只要對他前途有利的人，他就會頂禮膜拜，反之則不屑一顧。像這種一切以利益為導向的人，實在讓人倒胃口。
不得不承認，在職場上確實存在這樣的馬屁精，而且也確實有領導喜歡這樣的馬屁精，靠擦鞋上位這種事並不少見，這樣的公司現實中也不少。
02拍馬屁該不該學？
要說學習拍馬屁，很多人估計都要跳起來了，拍馬屁還值得學？我才不要成為一個馬屁精。
我當然不是鼓勵你向上面那位馬屁精學習，不學無術的馬屁精總有一天會穿幫的。
你也先別急，我先講個故事給你聽聽，聽完你再做判斷。
有家公司曾經招過兩名來自同一學校的大學生，能力水平都差不多，工作內容也差不多。
其中一個呢，工作起來一言不發，工作職責內的事情也都完成地不錯，但只要稍微超出工作職責的事情，他就不理不睬。
另外一個呢，工作完成得也不錯，經常還會有些「多餘」的想法。
比如他會向領導提議，某項工作可以簡化流程，某些開支可以節省下來，而且他經常和領導主動彙報工作，提各種對於工作的想法，其他員工也覺得他只會拍馬屁。
長期下來呢，領導自然對後面這位員工印象深刻更瞭解，很多事情也都放心讓他去做。
對於前面那位員工呢，領導也覺得不錯，但就是不知道他心裡到底是怎麼想的，所以也不敢輕易安排其他的工作。
現在問題來了：如果你是這位領導，現在要從這兩名員工中提拔一名員工，你會提拔誰呢？
你是會提拔默默工作的那一位，還是會提拔會「拍馬屁」的那一位呢？我想答案不言自明。
講這個故事是想說明一個道理：職場上「拍馬屁」並不是一無是處。
注意了，這裡說的「拍馬屁」並不是只會跪舔的馬屁精，而是對開展工作提升自己有幫助的「溝通」。
就拿彙報工作這件事來說，很多人不喜歡彙報工作，有兩個原因：
一是怕領導提出太多的意見，增加自己的工作量，倒不如自己埋頭苦幹快一點；二是太自以為是，以為自己想的就是對的。
說到底，不願意彙報工作的原因是「怕麻煩」、「怕找茬」，如果總是抱著這樣的心態來工作，工作能力和效果怎麼會有提升呢？
相比那位總是有些「多餘」想法的人，這種默默幹活怕麻煩的態度真的值得肯定嗎？
03工作不要有巨嬰心理
這個世界並不是非黑即白的，這個世界常常都是灰色的，很多道理也不能一概而論，都需要放到具體環境中才能判斷對不對。
拍馬屁這回事也一樣，不同的人不同的方式，不同的環境不同的事情，可能產生的效果就完全不一樣。
如果你是在一個完全靠拍馬屁上位的公司裡面，身邊都是工作做得好不如**拍得好，在公司加班不如在朋友圈加班的馬屁精，這樣的公司自然不值得待下去。
但如果你是在一個靠實力說話的公司裡面，決定升職加薪的基礎是工作能力，那麼善解人心的溝通、積極主動的分憂未嘗不是一個加分項。
很多時候，巧妙地「拍馬屁」其實是應變能力和情商的考驗，不僅能夠化解工作中的尷尬，有時候恰恰能促成合作的達成，這樣的故事現實生活中也很多。
有人的地方就有江湖，理性看待「拍馬屁」這回事，其實是一個職場人成熟的表現，一個成熟的職場人並不會把「拍馬屁」這種事變成工作的困擾，相反他們會利用「拍馬屁」的溝通技巧來更好地完成工作。
一味痛斥「拍馬屁」並不能讓你升職加薪，如果身邊都是不學無術的馬屁精，你就應該趁早離開。
如果你一邊痛斥一邊安於現狀，那麼其實你痛恨的不是「拍馬屁」，而是痛恨自己為什麼沒有通過「拍馬屁」而升職加薪。
說到底，這是一種吃不到葡萄說葡萄酸的巨嬰心理，職場上最要不得的就是巨嬰心理。
一旦你有這種心理，就會無限放大自己的委屈，無限鄙視別人的付出，覺得誰都對不起自己，誰都不如自己，像個撒潑任性的孩子。
長久下去，你不僅無法升職加薪，還有可能被掃地出門，自己也成了職場上的廢人。
新的一年，相信很多人都立下了新的工作目標，希望大家不要做職場上的馬屁精，也不要做職場上的巨嬰，而是要做有能力高情商的職場人。
為什麼幹活的是你，升職加薪的時候卻沒有你
3樓：智聯校園
因為如果一個人只會幹活卻不會超越幹活，所以到最後就成了一個「死會幹活」的人！你不能自己「勤勞」的工作，也不會「聰明」的工作，只能「沒有功勞也有苦勞」，忙的像總理一樣卻沒有效果。
那如何避免成為「死會幹活」的人？需要注意以下幾點：
第1點：除了幹活還要會總結、提煉
當你到一個單位上班時，一定會有許多工、專案、工作等著你，你要靠完成這些任務、專案、工作來表達你的能力和績效，同時，這也是鍛鍊和提升的機會。當然，企業不是學校和福利機構，他雖然會為你的個人成長提供一些方式和資源，但你的成長主要靠你自己。你需要主動的學習、思考、總結、提煉，長進自我！
第2點：不要傻到每個活都從頭幹起
當你要去完成某項任務的時候，不要傻到每個活都從頭幹起。你作為新人需要乾的事情，相信一定有人做過相同或者類似的活動：他們是怎麼做的，模板是什麼、流程和步驟是什麼、注意事項是什麼、常犯的錯誤是什麼、可求助的渠道為何，你都要搞清楚。
你需要去利用、借鑑原來的方式方法流程步驟，避免他們已經犯過的錯誤，只有這樣子你才能做的又快又好。
第3點：借鑑是一種能力
你要去借鑑，需要知道這些內容在**：最理想的方式是你們團隊和機構內部，管理好一些的團隊和機構都會有不少積累。實在不行，還有外部，廣袤的網際網路。
這裡面的問題第一個是你要有借鑑別人的意識，不要什麼都想自己從頭搞起；第二個是要找到相應的資源和渠道，能夠順利的找到併為你所用。
第4點：基於專案的學習
卓越員工另一個比較重要的事情，是你除了或幹活還要成長，要學會基於專案的學習（project-based learning）。否則你就會成為一個只會幹活，卻不會超越幹活的「操作工」。你必須學會從你個人和別人的經驗中反思、總結、抽象、提煉幹活的原則、方法、模型、框架。
這一塊的能力其實許多人不具備，有欠缺。
第5點：會幹活又要超越幹活
正因為有欠缺，會幹活又會思考的人才更有價值，轉眼間，也許他們已經跑到了前面。認為完成任務事情就結束了，其實你浪費了巨大的機會，這正是你最可能長進的環節。你要有意識的去反思你乾的活還有那些地方可以更好，那些地方可以完善。
這裡面最簡單的你需要具備分類、總結提煉的能力，關鍵要意識的去做，慢慢的能力也就有了。
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