1樓：du知道君
總的來說,施工組織設計對建築施工具有有指導和矯正作用。通過它可以合理安排人工、機械、材料，從而保證建築工程的施工進度和施工質量。 同時通過嚴格執行施工組織設計又可以很好提高施工人員安全生產和文明施工意識，從而樹立起良好的施工形象，這對一個施工單位具有及其深遠的意義。
施工組織設計的意義
2樓：匿名使用者
施工組織設計對建築施工具有有指導和矯正作用。通過它可以合理安排人工、機械、材料，從而保證建築工程的施工進度和施工質量。 同時通過嚴格執行施工組織設計又可以很好提高施工人員安全生產和文明施工意識，從而樹立起良好的施工形象，這對一個施工單位具有及其深遠的意義。
3樓：匿名使用者
施工組織設計是用來指導施工專案全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性檔案，是施工技術與施工專案管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
4樓：匿名使用者
施工組織設計是對擬建工程施工的全過程實行科學管理的重要手段。通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施，合理地統籌安排擬定施工進度計劃，保證擬建工程按期投產或交忖使用;也為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的科學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據;還為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工計劃提供依據。施工企業可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先後順序，全面安排資源的**與消耗;可以合理地確定臨時設施的數量、規模和用途;以及臨時設施、材料和機具在施工場地上的佈置方案。
5樓：匿名使用者
能夠順利的解決甲方希望瞭解的問題，並讓自己對工程的工序進行適當的理解好應用！
6樓：飛哥哥我來
將施工過程中的施工方案，注意事項，措施等做一個設計，讓業務更好的瞭解你怎樣的去完成工程，從中選擇更好的施工單位。
7樓：匿名使用者
施工組織設計是工程建設和指導工程施工的重要檔案，是建築施工企業單位能以高質量、高速度、低成本、少消耗完成工程專案建築的有力保證措施，也是加強管理、提高經濟效益的重要手段，也是很正確處理施工中人員、機器、原料、方法、環境及工藝與裝置，土建與安裝寫作，消耗與**，管理與成產等各種各樣的矛盾，科學合理地、計劃而有序地均衡地組織專案施工生產的重要保障。
通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的利學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據；可以把擬建工程的設計與施工、技術與經濟、前方與後方和施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協作單位、階段與階段、過程與過程之間的關係更好地協調起來。
施工組織設計的意義和背景
8樓：匿名使用者
施工組織設計是工程建設和指導工程施工的重要檔案，是建築施工企業單位能以高質量
、高速度、低成本、少消耗完成工程專案建築的有力保證措施，也是加強管理、提高經濟效益的重要手段，也是很正確處理施工中人員、機器、原料、方法、環境及工藝與裝置，土建與安裝寫作，消耗與**，管理與成產等各種各樣的矛盾，科學合理地、計劃而有序地均衡地組織專案施工生產的重要保障。
通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的利學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據；可以把擬建工程的設計與施工、技術與經濟、前方與後方和施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協作單位、階段與階段、過程與過程之間的關係更好地協調起來。
施工組織的研究意義？
9樓：匿名使用者
概括起來說:施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性檔案。它的重要性主要表現在以下幾個方面:
(一)從建築產品及其生產的特點來看
由建築產品及其生產的特點可知，不同的建築物或構築物均有不同的施工方法，就是相同的建築物或構築物，其施工方法也不盡相同，即使同一個標準設計的建築物或構築物，因為建造的地點不同，其施工方法也不可能完全相同，所以根本沒有完全統一的、固定不變的施工方法可供選擇，應該根據不同的擬建工程，編制不同的施工組織設計。這樣必須詳細研究工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全域性和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，合理地安排施工過程的空間佈置和時間排列，科學地組織物質資源**和消耗，把施工中的各單位、各部門及各施工階段之間的關係更好地協調起來。這就需要在擬建工程在開工之前，進行統一部署，並通過施工組織設計科學地表達出來。
(二)從建築施工在工程建設中的地位來看
基本建設的內容和程式是先計劃、再設計和後施工三個階段。計劃階段是確定擬建工程的性質、規模和建設期限;設計階段是根據計劃的內容編制實施建設專案的技術經濟檔案，把建設專案的內容、建設方法和投產後的經濟效果具體化;施工階段是根據計劃和設計檔案的規定製定實施方案，把人們主觀設想變成客觀現實。根據基本建設投資分配可知，在施工階段中的投資佔基本建設總投資的百分之六十以上，遠高於計劃和設計階段投資的總和。
因此施工階段是基本建設中最重要的一個階段。認真地編制好施工組織設計，為保證施工階段的順利進行、實現預期的效果，其意義非常重要。
(三)從施工企業的經營管理程式來看
1.施工企業的施工計劃與施工組織設計的關係
施工企業的施工計劃是根據國家或地區基本建設計劃的要求，及企業對建築市場所進行科學**和中標的結果，結合本企業的具體情況，制定出企業不同時期的施工計劃和各項技術經濟指標。而施工組織設計是按具體的擬建工程物件的開竣工時間編制的指導施工的檔案。對於現場型企業來說，企業的施工計劃與施工組織設計是一致的，並且施工組織設計是企業施工計劃的基礎。
對於區域型施工企業來說，當擬建工程屬於重點工程時，為了保證其按期投產或交付使用，企業的施工計劃要服從重點工程、有工期要求的工程和續建工程的施工組織設計要求，施工組織設計對企業的施工計劃起決定和控制性的作用;當擬建工程屬於非重點工程時，儘管施工組織設計要服從企業的施工計劃，但其施工組織設計對本身的施工仍然起決定性的作用。由此可見施工組織設計與施工企業的施工計劃兩者之間有著極為密切的，不可分割的關係。
2.施工企業生產的投入、產出與施工組織設計的關係
建築產品的生產和其他工業產品的生產一樣，都是按要求投入生產要素，通過一定的生產過程，而後生產出成品。建築施工企業經營管理目標的實施過程就是從承擔工程任務開始到竣工驗收交付使用的全部施工過程的計劃、組織和控制的投入、產出過程的管理，基礎就是科學的施工組織設計。即按照基本建設計劃、設計圖紙規定的工期和質量、遵循技術先進、經濟合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準備、確定合理的施工程式、科學地投入人才、技術、材料、機具和資金等五個要素，達到進度快、***和經濟省等三個目標。
可見施工組織設計是統籌安排施工企業生產的投入、產出過程的關鍵。
3.施工企業的現代化管理與施工組織設計的關係
施工企業的現代化管理主要體現在經營管理素質和經營管理水平兩個方面。施工企業的經營管理素質主要是競爭能力、應變能力、盈利能力、技術開發能力和擴大再生產能力等威力;施工企業的經營管理水平是計劃與決策組織與指揮、控制與協調和教育與激勵等職能。經營管理素質和水平是企業經營管理的基礎，也是實現企業的貢獻目標、信譽目標、發展目標和職工福利目標等經營管理目標的保證，同時經營管理又是發揮企業的經營管理素質和水平的關鍵過程，所以無論是企業經營管理素質的威力，還是企業經營管理水平的職能，都必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現。
由此可見，施工企業的經營管理素質和水平的提高、經營管理目標的實現，都離不開施工組織設計的編制到實施的全過程。充分體現了施工組織設計對施工企業的現代化管理的重要性。
二、施工組織設計的作用
施工組織設計是根據國家或業主對擬建工程的要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則，從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力、主體與輔助、**與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修和空間佈置與時間排列等方面進行科學地、合理地部署，為建築產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經濟效果，便最終建築產品的生產在時間上達到速度快和工期短;在質量上達到精度高和功能好;在經濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。
施工組織設計的作用是對擬建工程施工的全過程實行科學管理的重要手段。通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施，合理地統籌安排擬定施工進度計劃，保證擬建工程按期投產或交忖使用;也為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的科學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據;還為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工計劃提供依據。施工企業可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先後順序，全面安排資源的**與消耗;可以合理地確定臨時設施的數量、規模和用途;以及臨時設施、材料和機具在施工場地上的佈置方案。
通過施工組織設計的編制，可以預計施工過程中可能發生的各種情況，事先做好準備、預防，為施工企業實施施工準備工作計劃提供依據;可以把擬建工程的設計與施工、技術與經濟、前方與後方和施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來;可以把直接參加的施工單位與協作單位、部門與部門，階段與階段、過程與過程之間的關係更好地協調起來。根據實踐經驗，對於一個擬建工程來說，如果施工組織設計編制得合理，能正確反映客觀實際，符合建設單位和設計單位的要求，並且在施工過程中認真地貫徹執行，就可以保證擬建工程施工的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。
施工組織設計的內容有哪些，施工組織設計包括哪些內容
1 編制依據 工程概況 施工部署 施工準備 2 施工現場佈置 施工進度計劃 工期保證措施 主要分部分項工程施工方案及措施 3 重點與特殊部位施工措施和方法 季節性施工措施 施工組織管理 質量保證措施 4 安全生產保證措施 文明施工及環境保護措施等方面。2.施工組織設計的作用 施工組織設計是對施工活動...
擬寫一份正確的施工組織設計報審表
現在很多樓盤建築都需要很多書面上的合同。這些書面合同分別有甲方，乙方兩方面的合同。就如施工組織設計報審表這樣的報表也是同樣的道理，雙方都要有準備的，也要保證施工人的利益關係的。施工人員不但要保證樓房的質量也要保證對方的一些要求。所以對於一個專案來說施工組織設計報審表是非常主要的。今天我就教大家如何擬...
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