運用經濟生活相關知識闡述創新對提高企業競爭力的意義

2021-03-19 18:19:40 字數 5375 閱讀 2504

1樓:匿名使用者

加強自主創新,利用科技創新,管理創新,

一方面,有利於提高企業個別勞動生產率,降低個別勞動時間,使個別勞動時間低於社會必要勞動時間,從而在競爭中獲得競爭優勢。

另一方面,有利於提高企業通過自主創新,開發出適銷對路的高質量商品,推進產品升級換代。

用經濟生活知識闡述創新對提高企業競爭力的意義?

2樓:匿名使用者

創新,有利於企業生產技術的創新改進,企業管理制度的創新改進,都會促進企業提高經濟效率,競爭力提高。

創新,有利於促進企業在產業鏈位置優化,資源配置效率提高,促進分工和廣闊的發展空間

創新,有利於企業走出國門,參與全球競爭與生產經營,形成跨國公司。

運用《經濟生活》的知識,說明提高自主創新能力對企業經營的重要性

3樓:匿名使用者

提高自主創新能力,建設創新型國家,是國家發展戰略的核心,是提高綜合國力的關鍵。

①商品的價值量是由生產商品的社會必要勞動時間決定的。企業只有提高自主創新能力,才能縮短個別勞動時間,提高勞動生產率,從而獲得更多利潤。

②提高企業的自主創新能力,形成自己的競爭優勢,是企業經營成功的重要因素。

③人們消費的商品和服務主要是由企業提供的。只有提高自主創新能力,企業才能為社會創造更多的財富,滿足人民群眾日益增長的物質和文化生活的需要。

運用經濟生活的有關知識說明創新的原因

4樓:匿名使用者

科技是第一生產力,重視創新,有利於推動生產力發展,有利於企業提高勞動生產率,增強核心競爭力。

重視創新,有利於我國貫徹落實科學發展觀,實施創新驅動戰略,提升勞動者素質,調整產業結構,推進資訊化、工業化,有利於經濟發展方式的轉變。

運用經濟生活相關知識,分析說明實施國家技術創新工程,提高自主創新能力的重要意義。 20

5樓:新名老中醫

1.市場經濟強調的是自由競爭,自由競爭是最能激發創造力的。技術創新,能夠極大地提高生產效率,同時也能夠不斷滿足人們的需求,佔領更大的市場。

2.產權制度,現在市場經濟是強調產權的。創新增加自己的智慧財產權

運用經濟生活知識,分析說明加強體制創新和科技創新對打造我國經濟升級版的意義

6樓:鬆盎領主

加強自主創新,利用科技創新,管理創新,一方面,有利於提高企業個別勞動生產率,降低個別勞動時間,使個別勞動時間低於社會必要勞動時間,從而在競爭中獲得競爭優勢。另一方面,有利於提高企業通過自主創新,開發出適銷對路的高質量商品,推進產品升級換代。

求政治必修一:企業的知識點

7樓:楓葉荻花之北巷

企業①商品的使用價值與價值的關係

;(因為企業生產的是商品、要重視產品質量

) ②掌握市場資訊,調整產品結構,面向市場組織生產適銷對路的商品

; ③加強管理,提高勞動者的素質,提高個別勞動生產率

; ④採用先進技術,進行技術開發和創新,建設創新型企業

;開展節能減排,發展迴圈經濟,建設生態文明,建設資源節約型、環境友好型企業;

⑤轉變經濟增長方式,調整經濟結構,以較少的資源,較低的成本,生產較多符合社會需要的產品

;提高企業的經濟效益

; ⑥經營者必須具有良好的素質,還要提高企業勞動者的素質,維護勞動者的合法權益

; ⑦企業要搞好售後服務,樹立良好的信譽和形象,實施名牌戰略,堅持正當競爭,反對惡性競爭

; ⑧企業必須遵循價值規律,按價值規律辦事情

;要自覺遵守市場交易原則,維護市場經濟秩序

; ⑨企業要走新興工業化道路

;必須實施「引進來」與「走出去」戰略

; ⑩堅持科學發展觀。

凡是經濟學中見到如何經營類題時,應想到:

①市場:面向市場進行產業、產品結構調整,生產適銷對路商品

;遵循價值規律,將生產資料與勞動力進行優化合理配置。

⑵科技:貫徹科教興國戰略,運用高新技術,加強自主創新

; ⑶管理:加強管理,貫徹人才強國戰略

⑷素質:提高經營者,勞動者的素質

; ⑸效益:努力降低生產成本,增大產出,提高經濟效益,走新型工業化之路。

⑹品牌:樹立良好的企業形象與信譽,創立品牌,生產優質無公害商品,衝破國際「綠色壁壘」;

⑺競爭力:堅持「引進來」與「走出去」相結合,將企業做大做強,增強國際競爭力,積極參與國際競爭。

啟示某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示

1. 制定正確的經營戰略

,準確定位市場。

2. 進行技術創新

,改善管理

,形成企業的競爭優勢。

3. 樹立良好的企業形象

,憑藉優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢

4. 關注人們的消費心理和消費觀念

,培育新的消費熱點。

5. 為購買者著想

,生產適銷對路、質量上乘的產品。

建設生態文明,實現綠色發展、迴圈發展、低碳發展。

h企業抓住國家啟動實施「節能產品惠民工程」機遇,投入人力物力財力,加強科技

攻關,進行技術改造,由生產白熾燈轉為生產節能燈,產品投放市場後,贏得消費者青睞,實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

運用經濟生活知識,結合材料分析

h企業發展對其它企業經營發展的啟示。

h企業抓住政策機遇,生產節能燈,啟示企業生產要制定正確的經營戰略,(2

分)②h

企業加強科技攻關,進行技術改造,啟示企業要提高

自主創新能力,依靠技術進步、科學管理等手段,形成競爭優勢;(2

分)③節能燈贏得消費者青睞,啟示企業要生產適銷對路的高質量產品;(

2分)④

h企業實現了經濟效益和社會效益的雙贏,啟示企業經營者要貫徹落實科學發展觀,節能減排,承擔社會責任。(2

分)近年來

,蘋果公司的系列時尚電子產品受到全世界消費者的青睞

,銷售業績迅猛增長。蘋果公司的成功與其執著於科技創新分不開

,其獨到之

處是「使用者體驗」——集中精力改進既有技術,使其變得更好用、更容易被使用者接受;同時,不斷激發並保持公司員工的創造力,形成了一

種充滿活力和創造力的企業文化。

運用《經濟生活》知識,說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示。

①提高自主創新能力,依靠技術進步、科學管理等手段,轉變發展方式,形成自己的競爭優勢。(3分

)②關注人們的消費心理和消費觀念,

培育新的消費熱點。(3分

)③提高勞動者素質,激發並保持公司員工的創造力。(2分

) 近期,

「溫州之痛」現象引起了社會各界的廣泛關注,這是溫州傳統製造業轉型之痛的真實寫照。

2011

年上半年生產製造業面臨著人力成本

**、原材料**、

人民幣升值、

銀根緊縮等多重挑戰。

而溫州大多數製造業都是勞動密集型、

出口型的企業,

上述因素直接加重企業負擔,

溫州已經有兩成左右的企業陷入停工和半停工狀態。為此,不少民營企業家呼籲:希望**對中小企業的融資政策一定要儘快出臺,現在中

小企業的處境是急需輸血,如果輸血晚了,救也救不回來了。

結合材料運用《經濟生活》的

相關知識評析民營企業家的這一呼籲。

①民營企業家的這一呼籲的觀點是片面的。企業遭遇困難是多方面因素引起的。②需要**適當輸血,有其正確的一面。因為**具有巨集觀

調控的責任,所以企業也可以依靠**出臺相關的融資政策,給中小企業輸血,以幫助它們走出困境。③但是企業能否走出困境的關鍵應在

於企業自身的造血功能。

a、企業要制定正確的經營戰略。積極適應市場變化,進一步發揮傳統製造業的優勢。

b、企業要依靠科技進步,提

高自主創新能力,轉變經濟發展方式,提高產品的科技含量,降低成本,形成自主品牌,實現從勞動密集型向知識密集型、技術密集型的轉

變,解決產業層次低、成本**、勞動力短缺等問題。

c、企業要誠信經營,樹立良好的信譽和企業形象,維護職工合法權益,積極履行社

會責任。

d、企業要面向市場,生產適銷對路的高質量的產品。擴大市場的佔有份額。

e、企業進行優勢互補,走向聯合,增強競爭力。f、

企業要提高對外開放水平,堅持「引進來」和「走出去」相結合,優化利用外資。轉變**增長方式,擴大開放領域,優化開放結構,應對

人民幣升值的壓力,促進外貿型企業轉型升級。

轉變發展方式、提高增長質量對企業的積極影響

1. 有利於提高企業的經濟效益。企業通過轉變發展方式,優化資源配置,提高資源的利用效率,實現利潤的增長。

2. 有利於增強企業的競爭力。企業通過轉變發展方式,提高自主創新能力,擴大企業生產經營規模,增強企業實力。

3. 有利於企業積極參與國際競爭與合作,開展國際化經營,加快培育國際知名品牌。

企業通過轉變發展方式,有利於企業落實科學發展觀,提升面向未來的可持續發展能力。

完善市場體制

支援中小企業發展

運用經濟生活知識談談發展小微企業的重要意義

就解決小型企業發展困難,提高小型企業的競爭力提出合理化建議

根據材料,分析該企業是怎樣走出困境的

企業要抓住機遇

,制定正確的經營戰略;要依靠科技進步、科學管理,轉變企業發展方式,優化產品結構,形成自己的競爭優勢。

國家財政具有促進資源合理配置的作用

市場在資源配置中起著基礎性作用。

國家巨集觀調控以經濟手段、法律手段為主,輔以必要的行政手段。

科學發展觀的第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。

加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化升級。

優化產業結構

,促進新興產業發展

;降低經濟管理成本

,提高效率

;增強自主創新能力

,提升國民經濟的綜合競爭力

;促進就業

,提升勞動者素質。

8樓:瀟筱

1、企業。①企業是以營利為目的而從事生產經營活動,向社會提供商品或服務的經濟組織,是市場經濟活動的主要參與者,是國民經濟的細胞。

②在我國,國有企業、集體企業、私營企業、外資企業等多種所有制企業並存,共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。

公司經營成功的因素。

(1)制定正確的經營戰略。(2)依靠技術進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優勢。

(3)誠信經營,樹立良好的信譽和企業形象。

(4)在激烈的市場競爭中,那些經營管理不善的企業會被兼併或面臨破產。

2、企業破產,是指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業,按法定程式實施破產清算的經濟現象。實行企業破產製度,有利於強化企業的風險意識,促使企業改善經營管理,提高企業競爭力,有利於社會資源的合理配置和產業結構的合理調整。

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