1樓：張馳管理諮詢****
iso9001:2000認證
是一個產品/服務符合性模式，目的是為了在市場環境中保證公正;是集中在彌補質量體系缺點和消除產品/服務的不符合性;忠實記錄並證明工作質量。
iso9000和它的衍生（qs-9000，tl-9000，as-9000等）能給我們提供一個基本的質量保證系統，一個工作程式化思想的基礎。要成為世界級企業，你們需要一個更先進的質量系統，更可靠的質量能夠讓我們的客戶更滿意。六西格瑪能夠產生更高層次的凝聚力，iso/qs-9000在檔案記錄與監測方面支援六西格瑪。
iso-9000 2000版和現在的qs-9000要求持續的優化。六西格瑪是一個非常好的管理理念和工作方法，它既促進企業改革又能夠保證在企業各個層面上持續優化。
波多裡奇卓越績效標準
關注整個組織在一個全面管理框架下的卓越績效,識別和跟蹤所有重要的組織經營結果；顧客、產品/服務、財務、人力資源和組織的有效性,並強調程式化管理、重視量化指標，即立足於企業外部，把本企業的業績與同行最優秀企業的業績進行對比，找出差距以尋求改進，特點是定點超越。
戴明的質量管理思想
戴明環強調自主、主動管理；通過戴明迴圈(pdca)是自我批評的重要手段與自己比較，找出存在的問題，然後自我超越。
全面質量管理(tqm)
強調動態質量，始終不斷地尋求改進，但是它沒有規範化、沒有統一的標準。它是全面的質量，全過程的質量，全員參與的質量和全企業的質量
六西格瑪管理
集中在測量產品質量和改進流程管理，它影響到公司所有的業務過程；它推動流程改進和節約成本，並同財務結果聯絡起來。 六西格瑪是一套連續的優化工具，它能夠提高質量、減少消耗，如果你們的企業現在並沒有在進步，那你的企業可能正在落伍。六西格瑪不是一個標準，而是一種文化，是從防護性的標準到放開思想改革創新的突破性理念, iso9000/2000 是基礎， tqm是發展，六西格瑪是一種突破。
六西格瑪管理是領導承諾的tqm，是財務驅動的tqm，是顧客參與的tqm，是後iso 9000的突破改進，是落實iso9000的具體途徑。。
六西格瑪管理法的三層含義,六西格瑪管理方法的含義？
一般來講，包含以下三層含義 1 是一種質量尺度和追求的目標 2 是一套科學的工具和管理方法，運用 dmaic 改善 或dfss 設計 的過程進行流程的設計和改善。3 是一種經營管理策略。6 sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經營成本和週期的過程革新方法，它是通過提高組織核心過程的執行質量，...
6西格瑪培訓課程都有哪些啊，六西格瑪綠帶培訓重點有哪些內容
天行健諮詢的6西格瑪培訓課程如下 1 六西格瑪綠帶經典課程培訓 熱門 2 六西格瑪黑帶課程培訓 熱門 3 精益六西格瑪綠帶課程培訓 熱門 4 精益六西格瑪黑帶課程培訓 熱門 5 六西格瑪設計 dfss 經典課程培訓 熱門 6 minitab軟體實用課程培訓 應用統計學 7 測量系統分析 msa 課程...
深圳六西格瑪管理主要是管理哪個方面
六西格瑪關注兩件事 顧客的需求和滿足需求的過程。這兩個因素反映了兩種聲音 要求及反饋 顧 客的聲音和過程的聲音，六西格瑪是將這兩種聲音和諧統一的辦法。優思學院認為，從世界範圍看，六西格瑪可以 應該涉及整個企業的營運管理，很多的企業從六西格瑪管理中獲利，還有很多企業正在努力學習並應用六西格瑪來改善內部...