1樓：匿名使用者
建議你考慮的順序是：萬科、恆大、萬達，因為本人就是三個房地產工作過的，聽我的準沒錯，萬科最人性化，其次恆大，萬達最不講人情化，部隊話管理，高度集權。
房地產的企業文化有哪些？
2樓：同心動力諮詢
對於房地產企
業文化，可以先從幾個標杆房地產企業的文化入手，來**共性的文化。
萬科的企業文化：
企業願景
萬科的企業願景是成為中國房地產行業持續領跑者。為了早日達到該願景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：
1、不斷鑽研專業技術，提高國人的居住水平;
2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售後服務;
3、展現「追求完美」之人文精神，成為實現理想生活的代表;
4、快速穩健發展公司的業務，實現規模效應;
5、提高效率，實現業內一流的盈利水準;
6、樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業;
7、擁有業內最出色的專業和管理人員，併為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇;
8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象;
9、為投資者提供理想的回報。
企業宗旨
萬科的企業宗旨是建築無限生活。宗旨有幾方面的含義：
1、對客戶，意味著瞭解你的生活，創造一個展現自我的理想空間;
2、對投資者，意味著瞭解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益;
3、對員工，意味著瞭解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺;
4、對社會，意味著瞭解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。
核心價值觀
萬科的核心價值觀是創造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內容：
1、客戶是萬科永遠的夥伴
◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。
◎尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。
◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。
◎員工1%的失誤，對於客戶而言，就是100%的損失。
◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。
◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。
2、人才是萬科的資本
◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。
◎尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是萬科成功的首要因素。
◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意願，尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關係。
◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造傛的職業經理隊伍，是萬科創立和發展的一項重要使命。
◎萬科倡導「健康豐盛的人生」。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。
◎學習是一種生活方式。
龍湖地產文化：
使命：為客戶提供優質產品和服務並影響他們的行為。在此過程中，成為卓越的企業並創造機會。
核心價值觀：
追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業家精神
經營管理原則：
長期利益原則
員工成長原則
科學決策原則
簡單直接原則 客戶至上原則
同路人原則
改進創新原則
先外後內原則 團隊原則
精英原則
保利地產企業文化：
「奮發向上、團結協作、樂於奉獻、規範誠信、紀律嚴明」
經營理念
務實：立足之本
以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。
在市場競爭中尋求企業發展與專案開發的適宜之路，以產品和服務創造價值，提升公司的市場競爭力。
創新：發展之源
社會發展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。
創新是企業的靈魂，唯有創新，才能保持企業旺盛的生命力，在創新與研發中，始終保持自己的領先地位。
規範：經營之道
規範管理，誠信經營，循法尚德，回饋社會。
建立健全的公司治理結構、執行機制與業務流程，秉持專業的精神和敬業的作風，認真履行一個企業公民的社會責任，贏得市場的肯定。
卓越：追求之境
志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。
超越自我是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優勢的精神動力。
通過三家房地產標杆的文化分析，我們可以看到房地產業的文化內容應該包含以下幾個方面：
1、 文化應該包含一個企業最基本的價值觀和社會責任。
2、 應當體現出地產行業的特點：建築的本質是人與自然的和諧，更是家園的承載。正如古人所說「安土重遷，黎民之性，骨肉相附，人情所願也。」
3、 對與企業內部而言，要讓員工認識到這是一項事業。不是簡單的蓋房子和賣房子。
4、 要讓員工感覺到在企業中可以得到成長，得到價值的實現，理解地產業的精髓和本質。
就房地產這塊，萬達和萬科、恆大都有什麼不同？印象中萬達都是廣場，萬科、恆大都是住房，這算是嗎？？？ 10
3樓：匿名使用者
萬達地產是以萬達廣場（商業綜合體）作為業務核心開發模式，商業綜合體專項業務標準程度較高；
萬科地產近年開發形式較為靈活，伴隨近年土地成本不斷增加，萬科從二級住宅產品開發向一級土地開發延伸，並且以品牌輸出的形式進行新區域併購或合作，萬科物業較為成功、為後期客戶滾動開發奠定基礎；
恆大作為香港上市企業，在國內地產業務中標準化程度較高，開發區域主要集中在土地成本相對較低的二三線城市，產品以旅遊地產、酒店地產、商業地產的綜合體開發為主。
4樓：tar城
通俗來說。
這三者都是國內頂級房地產開發商，萬科是大哥大，幾乎只做存住宅專案。 恆大兼有住宅和商業，比較內斂型。 萬達是朵花，全國各地開，萬達廣場是他旗下的王牌，每一個專案都是以萬達廣場命名，然後在超大體量的商業體同時，會兼有住宅專案，並且兼顧了酒店業。
萬科房地產的缺點，萬科房地產的劣勢
值得長期持有.看看下面的分析文章會堅定你持有萬科的信念.從建造到製造 部分內容 鬱亮 萬科企業股份 總經理 中國的房地產行業造就了眾多富豪，但也飽受非議。然而，萬科的管理水準一直廣被認可。房地產行業投資週期長，受巨集觀經濟和政策的影響大，在這樣的行業里長期經營，企業必須具備長遠的眼光。萬科將如何面對...
房地產案名大全3萬個房地產案名集錦房地
廣州樓盤1434 雲珠花園 洛桑美地 文德廣場 美國銀行中心森語星園 天文苑 文昌花苑 美東大廈南國嘉園蘋果城 海倫堡 偉誠廣場 梅苑雅居樂 上善若水 碧桂園鳳凰城 偉超大廈 金穗大廈千葉花園 城啟蓬萊閣 維雅苑 金沙花園雲山居 遠洋明苑 萬科園 金平大廈 五溪御龍灣 廣州雅居樂花園 萬華花園 金奴...
從萬達辭職後多久可以再次入職，從萬達地產辭職後多久可以再入職？為什麼？
我記得萬達是一年內還是兩年內，離職員工不可再入萬達，但是這個條款，還是看你的招聘方怎麼說，如果特別看中你，其實時間上不一定要這麼久，是可以調劑的 你辭職多久不影響再入職。勞動者在這個公司離職後，想重新回去上班，那麼想再次入職原單位，必須聯絡公司人事部，徵得同意，才能辦理入職手續的。從萬達地產辭職後多...