1樓：中航救生
安全是企業生存和發展的前題。
安全工作
是企業效益的根本保障。
安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。
因為涉及保密，所以無法就本人工作特點舉例。見諒
論述題：請你結合實際工作，談談安全生產工作的重要性，以及如何才能有效開展好安全生產工作？
2樓：公主
安全生產的重要性用一句話概括：沒有安全就沒有一切。
有效開展好安全生產工作：安全生產是一個結果。要達要這個結果就必須加強員工培訓教育，制訂系列的制度和考核。
比如說員工剛開始安全生產觀念不強，會有「要我安全」的心態，通過培訓，案例講解，企業給予適當的安全獎勵。那員工心態就會轉變成「我要安全」。當然，員工能控制的只是自己的不安全行為。
那物的不安全狀態則要企業組織改進和定期檢查等措施。
安全生產是企業的生存之本，慢慢摸索，相信會有成果。
看在我寫得這麼用心的份上，分給我吧。
3樓：看景者我
重要性：
穩定的安全域性面是單位發展的根本保證；
是人本管理理念的具體體現；
是工作中的第一要務；
是單位的全方位的管理工作；
工會應該利用自身的優勢，為單位安全管理多開展有益的活動，在安全管理工作中充當一個不可或缺的角色。
如何做：
抓好安全工作，需要培養職工的自我安全意識；
培養職工自我安全意識必須做到持之以恆；
培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。
安全生產 ：
安全生產是指在生產經營活動中，為了避免造**員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康，裝置和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。
基本簡介：
「安全生產」這個概念，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的，防止人身**財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康和裝置設施免受損壞、環境的免受破壞的一切行為。
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工**，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。
4樓：匿名使用者
國家對危險化學品的管理也是很嚴格的，要制定相應的管理制度，各分析小組的藥品管理安排專人，購進和消耗要有詳細的書面臺賬，定期教育從業人員注意用電安全，...
5樓：匿名使用者
簡而言之，人命關天，警鐘長鳴。
6樓：匿名使用者
安全生產很重要，所謂安全包括產品安全和生產現場的安全。產品安全就要求產品質量過關，各檢測指標不超標，比如三聚氰胺等；生產現場安全就要求在生產中清除各種安全隱患，做安全教育宣講等。
7樓：
安然臨盆很重要所謂安然包含產品安然和臨盆現場的安然。產品安然就請求產品德量過關各檢測指標不超標比如三聚氰胺等；臨盆現場安然就請求在臨盆中清除各類安然隱患做安然教導宣講等。
結合實際談談管理的重要性
8樓：宋國慶
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
企業管理實質上就是第三次產業革命的核心「服務」，通過提升管理來最大效率的適應公司的資源，1、人力資源；2、物力資源；3、財力資源。
資訊**的增長，資訊的透明化越來越開放，單靠以前的壟斷和不透明來賺取差價已經沒有辦法滿足現代人對金錢的追求。
只有通過「服務」來最大程度的削減企業的費用、增加企業的收入，通過管理來提高效率，沒有管理就沒有效率，沒有效率就無法生存下來。
9樓：築夢啟動
企業管理的重要性：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企
業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
10樓：匿名使用者
你好：組織是有目標的，組織只有通過管理，才能有效的實現組織的目標。
在現實生活中，我們常常可以看到這種情況，有的虧損企業僅僅由於換了一個精明強幹、善於管理的廠長，很快扭虧為盈；有些企業儘管擁有較為先進的裝置和技術，卻沒有發揮其應有的作用；而有些企業儘管物質技術條件較差，卻能夠憑藉科學的管理，充分發揮其潛力，反而能更勝一籌，從而在激烈的社會競爭中取得優勢。通過有效地管理，可以放大組織系統的整體功能。因為有效地管理，會使組織系統的整體功能大於組織因素各自功能的簡單相加之和，起到放大組織系統的整體功能的作用。
在相同的物質條件和技術條件下，由於管理水平的不同而產生的效益、效率或速度的差別，這就是管理所產生的作用。
願你成功！
11樓：匿名使用者
管理是企業發展的必要措施 沒管理就不叫企業了。。
論述題請你結合實際工作談談安全生產工作的重要性以及如何才能有效開展好安全生產工作
12樓：匿名使用者
我以為安全生產除了會給工人
帶來福利，還給企業帶來意想不到，看不見的資本。其實人人都是知道什麼是好什麼是壞的。如果企業能夠切實安全生產無形中會給企業的形象加分。
上級視察固然滿意，但是工人安全放心的生產面貌也會不同這也是企業無形的資產。
其次安全生產恐怕也不是一朝一夕能完成的。首先得有個制度，安全生產有什麼獎勵，不安全生產有什麼懲罰都得明說。而且恐怕得很重。
賞罰並重。讓人自己權衡利弊。當然什麼是安全生產也得解釋，根據企業 不同情況有不同解釋。
但必須簡單明白，即使是剛入門也懂。決策者一旦決定就不必干預，而應讓懂行的執行者去執行另有檢查者。這三者得分開，不能兼職。
只能各司其職。
這只是小弟愚見，敬待指教。
13樓：匿名使用者
安然臨盆很重要所謂安然包含產品安然和臨盆現場的安然。產品安然就請求產品德量過關各檢測指標不超標比如三聚氰胺等；臨盆現場安然就請求在臨盆中清除各類安然隱患做安然教導宣講等。
談談你對安全生產重要性的認識。
14樓：刺身金魚
一、更新觀念，轉變思想，以身作則。清楚並掌握本崗位職責範圍內的安全要求，遵守各種規章制度、規定以及勞動紀律，樹立「不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害」和「在我身邊無事故,我在崗位無差錯」的工作理念。認真學習規程、制度、標準和安全技術措施，對新辦法、新標準精神吃透、用好，積極深入現場查詢隱患，把安全規程和施工措施具精鉅細地貫徹到工作的全過程和施工的全方位，對工作中不嚴格執行標準或未及時制定措施的，依法進行整改。
對重點部位、重點隱患，做好監督監察工作，加大現場檢查力度，落實整改措施和時間，實現現場動態管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。 充分認識安全就是最大的政治、安全就是最好的和諧、安全就是最高的責任、安全就是最佳的政績，切實把安全工作擺到高於一切、重於一切、先於一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提升，措施上再嚴密，責任上再落實，作風上再轉變，確保安全生產。
二、立足技術管理，提高工作標準，力保安全。針對在安全管理上存在的隱蔽性、突發性、危害性與生產的實際矛盾，在工作中始終超前主動,為一線服好務，做到「四超前」，即工作超前落實、資料超前準備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環節的管理要求，做到：
一是堅持作業規程和重要措施先預審。二是堅持一工程一措施制度。圍繞我礦生產接續，不管工程大小，施工時間長短，還是應急工程，都堅持必須一工程一措施制度。
三堅決做到「上標準崗、幹標準活」，真正學標準、知標準、懂標準、用標準，按標準化作業，確保實現動態達標。
三、以實際行動和求真務實的工作作風，促進安全工作的穩步開展。特別是在條件較差、工作艱苦的環境下，就更要忠於職守，認真負責，以兢兢業業的心態，幹好本職工作。在安全這個強大的「天」字號工程面前，一個微小的過錯或失誤足以帶來全礦性的災難。
其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環節的整治。薄弱環節就是容易發生事故和最容易忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段，區隊和個人為重點，抓住易出問題的薄弱環節，並以此為突破口，採取有效的防範措施。
再次，就是抓安全工作要有動態的心態和思維。由於我們生產是動態，安全問題的出現也是動態的，所以不能用以不變的態度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態的心態，採取動態的措施。
四、堅持抓質量標準化和精細化工作不動搖。 生產時刻受水、火等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的作業環境，也就是說自己要為自己創造一個好的環境，這就是質量標準化和精細化工作。
「質量標準化是命根子」，是搞好安全工作的基礎，是實現安全生產的有效途徑。實踐證明，質量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產量也就上去了。
五、運用科技手段，服務安全生產。 依靠科技促進安全生產，讓科技為安全生產保駕護航是安全工作的一項重要內容。要鼓勵和發揮技術人員的聰明才智，也可以採用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經。
同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。 「安全無小事，隱患無大事」，只要我們人人時刻牢記安全為天，充分認識到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，規範操作，自覺做到安全、生產、經營延伸到**，安全管理就強化到**，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和環節。
在工作中，不斷總結經驗，吸取教訓，在認真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑，明確安全與生產的關係，進一步端正工作態度，被動局面就會扭轉過來，明天會更美好。
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