1樓：晴
子公司的最主要的管理辦法就是根據母公司的乙個發展蠢前目標，殲檔念進行有效氏困的管理，計劃的制定才能達到理想的效果。
2樓：史閣
第1條 目的。
為了加強對子公司的管理，有效控制經營風險，保護投資者合法權益，根據國家相關法律法規的規定及本公司章程的有關規定，結合公司的實際情況，特制定族肆者本辦法。
適用範圍。本辦法所稱子公司是指本集團公司所屬控股子公司。
第3條 子公司應按照上市公司的標準規範運作，嚴格遵守上市規則、內控制度等其他法律法規及本辦法的規定，並根據自身經營特點和環境條件，制定各自內部控制制度的實施細則。
第4條 控股子公司控股其他公司的，應參照本辦法的要求逐層建立對其控股子公司的管理。
第5條 控股子公司的發展戰略與規劃必須服從本公司制定的整體發展戰略與規劃，並應執行本公司對控股子公司的各項制度規定。
管理機構及職責。
第6條 控股子公司應當依據《公司法》及有關法律法規完善自身的法人治理結構，建立健全內部管理制度和「三會」制度。控股子公司依法設立股東會（或股東大會）、董事會（或執行董事）及監事會（或監事）。公司通過參與控股子公司股東會（或股東大會）、董事會及監事會對其行使管理、協調、監督、考核等職能。
第7條 集團公司依照控股子公司章程的規定向控股子公司委派董事、監事或推薦董事、監事及高階管理人員，並根據需要對任期內委派或推薦的董事、監事及高管人選做適當調整。
第8條 由集團公司派出的董事、監事及高階管理人員在其所在控股子公司《章程》的授權範圍內行使職權，並承擔相應的責任，對本公司董事會負責。公司派出高階管理人員負責本公司經營計劃在控股子公司的具體落實工作，同時應將控股子公司經營、財務及其他有關情況及時向本公司反饋。
第9條 集團公司各職能部門根據公司內部控制的各項管理制度或辦法，對控股子公司的經營、財務、重大投資、法律事務及人力資源等方面進行指導、管理及監督。
1．集團公司職能部門主要負責對控股子公司對外投資等方面進行監督管理。
2．集團公司戰略規劃部、財務部等部門主要負責對控股子公司經營計劃的上報和執行、財務會計等方面進行監督。
3．集團公司人力資源主要負責對派往控股子公司高階管理人員進行管理及績效考核。
4．集團公司綜合辦公室主要負責對控股子公司重大事項資訊上報、對外宣傳、**投資等方面進行監督。
第10條 控股子公司財務運作由公司財務部監督管理。控股子公司財務部門應接受公司兆薯財務部門的業務雹譁指導、監督。
子公司有哪些管理辦法
3樓：陳妹
法律分析：1、決定下屬企業的發展方向、目標及業務發展策略；2、協助下屬企業進行業務開拓和市場開發；3、參與重大投資專案的評估與決策、控制並防範風險；4、在技能和資源方滑鬥輪面權力配合和支援下屬企業的發展。
法律依信信據：《中華人民共和國建築法》 第二十六條 承包建築工程的單位應當持有依法取得的資質證書，並在其資質等級許可的業務範圍內承攬工程。
禁止建築施工企業超越本企業資質等級許可的業務範圍或者以任何形式用其他建築施工企業的名義承攬工程。禁止建築施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照，銷遲以本企業的名義承攬工程。
子公司有哪些管理辦法？
4樓：曹保進
法律分析：1、決定下屬企業的發展方向、目標及業務發展策略；2、協助下屬企業進行業務開拓和市場開發；3、參與重大投資專案的評估與決策、控制並防範風險；4、在技能和資源方面權力配合和支援下屬企業的發展。
法律依據：中華人民共和國建築法》 第二十六條 承包建築工程的單位應當持有依法取得的資質證書，並在其資質等級許可的業務範圍內承攬工程。
禁止建築施工企業哪雹超越本企業資質等級許可的業務範圍或者以任何形式用其他建築施工企業的名義承攬工程。禁止建築施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用猛卜本企業的枝緩穗資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。
分公司管理子公司可以嗎？子公司管理辦法有哪些
5樓：鄭萌
一、分公司管理子公司可以橡舉哪嗎。
不可以，分公司是總公司下屬的直接從事業務經營活動的答螞分支機構或附屬機構。雖然分公司有公司字樣，但它不是真正意義上的公司。因為分公司不具有企業法人資格，不具有獨立的法律地位，不獨立承擔民事責任。
子公司受母公司的實際控制。部分子公司由母公司進行管理，分公司無權管理子公司。
二、子公司管理辦法有哪些。
1、為加強供銷大集集團股份****（以下簡稱公司）對控股。子公司的管理，規範內部運作機制，有效控制經營風險，保護投資者合法權益，本辦法適用於公司及公司控股子公司。本辦法所稱控股子公司包。
括公司下屬全資子公司和控股子公司，控股子公司為持股比例50％以上，或者雖然持股比例在50％以下，但向其派出的董事在其董事會成員中佔50％及以上，或通過協議或其他安排能夠梁碼實際控制的公司。公司依照本辦法對控股子公司進行管理。公司對部分控股子公司進行直接管理，並授權直接管理的控股子。
公司對其他控股子公司按業態進行專業化管理。被授權管理其他控股子公司的控股子公司，應當參照本管理辦法要求，建立相應的管理控制制度。
2、控股子公司管理的基本原則。公司通過控制控股子公司股東會（或股東大會）、董事會及監事，會對其行使管理、協調、監督、考核等職能。
三、子公司和母公司是連帶責任嗎。
子公司違約，母公司一般不承擔責任。
但是母公司提供擔保的，在子公司承擔違約責任後的剩餘經濟責任由母公司承擔。
1、子公司是指：一定數額的股份被另一公司控制或依照協議被另一公司實際控制、支配的公司。子公司與母公司是兩個不同的法律主體，獨立以公司的全部資產對外承擔責任，因此，子公司違約，母公司無須承擔責任。
2、若母公司為子公司提供了擔保，則需要承擔相應的擔保責任。
2、同時，如果母公司有抽逃出資、未完全繳納出資等情形的，母公司應在出資額的範圍內承擔有限責任。
子公司經營管理許可權 -法律知識
6樓：李永冬
法律分析：出資人與被投資企業之間的關係： 集團公司根據持有的股權比例對襪扒各子公司行使出資人權利，並依所持股份承擔有限責任，其投資控股權利鄭好譁主要表現在：
集團公司對子公司行使資產收益權，依法取得喊行資產收益。
法律依據：中華人民共和國公司法》 第十四條 公司可以設立分公司。設立分公司，應當向公司登記機關申請登記，領取營業執照。
分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。
分公司與子公司有什麼區別，分公司和子公司的區別是什麼
法律分析 分公司與子公司的區別是 1 分公司不具有法人資格，子公司具有法人資格 2 分公司不能獨立承擔民事責任，子公司依法獨立承擔民事責任 3 設立方式不同，設立分公司，應當向公司登記機關申請登記，領取營業執照。設立子公司應當符合公司法對公司的設立條件。法律依據 中華人民共和國公司法 第十四條 公司...
招行轄屬子公司有哪些
目前招行附屬公司有 招銀國際 招銀租賃 招商信諾 招商 海外機構有 永隆銀行 香港分行 紐約分行 新加坡分行。1 招銀國際 招銀國際金融 招銀國際 是招商銀行股份 招商銀行 在香港的全資附屬投資銀行，2003年經香港證監會批准 依據香港 及 條例 經營企業融資 交易等業務。2 招商信諾 招商信諾人壽...
如何加強對子公司的管理,集團公司如何對下屬公司進行管理
我已在企業工作了兩年多了,針對企業目前內部管理的現狀，個人認為，綜合起來，需要改善和打造的在於四大方面 一是制度 二是品質 三是執行力 四是凝聚力。部門溝通不暢 脫節以及工作和佈置的任務偏差 不能按時完成 工作效率不高，在於執行力不強，究其原因在於標準 監督以及責任心的問題 工作中的積極性與責任心在...