1樓：屠秋生
當然不行啦，因為現在也有無人超市，但是其實都是有監控或者是要你去支付完了才能出門的，所以說在無人超市也不能為所欲為，因為這是人品問題，如果，你在無人超市為所欲為的話，那麼你的信用度將會達到最低，而且被別人看到真的非常的丟臉。
2樓：情感解說家
無人超市從某些方面體現和檢驗了一下人的素質和自覺程度，其實無外乎有沒有人，只要是素質和自覺性高的都會知道乙個道理，買東西是要付錢的，不付錢的行為那和偷盜又有什麼區別。雖然不能夠道德綁架一切這類行為，但是確實體現出來的問題只能說明如此。
3樓：沉夜孤星
雖然無人超市沒有人，但是我覺得我們也不能希望為因為畢竟有監控攝像頭，而且我覺這是人與人之間最基本的誠信了，無人售貨店，我覺得你就不能做那種不好的事情。你一定要誠實守信，因為這個社會最只重視誠實守信的人，只有你誠實守信，你才可以做得了大事。<>
4樓：消化
無人超市沒有人就可以肆意妄為，我覺得這是乙個非常可笑的現象，因為其實無人商店還是有監控的，存在的，而且他們裡面的東西都是有監控的碼，一旦你沒有支付成功的話，可能就會有報警器的產生。<>
5樓：以心
其實這個現象是非常不對的，而且也是給人很不好的一種印象，畢竟無人售貨店就是一種自覺的商店，能夠體現出乙個人的素質，所以說如果因為沒有人就肆意妄為的話，那麼肯定是不對的，也能夠體現乙個人的素質非常的低下，所以說，我是很討厭這種行為的。<>
6樓：寶69751嗇透
無人超市沒有人就可以恣意妄為，這種行為是非常不道德的，因為現在有很多的無人售貨，或者是其他的有道德，這種行為沒有人的話可以肆意妄為，這種人就不應該在出現，因為現在已經成為了文明的社會，這些不文明的人就是乙個汙點。
7樓：絆你一生
這完全就是說道德素質的問題，如果是乙個有素質有道德的人，根本就不會想著去肆意妄為，就跟平常一樣，買了東西正常的付錢，而不是像一些人的腦袋裡想著如何不花錢就能拿到東西，這樣子的人是會讓社會很討厭，並且可能最後把你淘汰掉，因為你想的方法總是不符合社會的發展。
8樓：沉夜孤星
在無人超市，沒有人就可以肆意妄為。不僅僅是個人道德身上的問題。也對社會問題的無知。
不僅僅是覺得，那沒有人便可以肆意妄為。他不知道。這個世上的良心。
更不知道頭頂的監控錄影。他不僅僅是沒有道德。更是無知。
在沒有人的無人超市中肆意妄為是一種沒道德，無知的行為。
無人超市是什麼意思
9樓：健身達人小俊
無人超市是一種新型購物超市，無人員管理，負責收錢是乙個保險箱或者投幣盒。
無人超市又稱無營業員超市，在無人超市中，顧客選購商品後，按照上面的標價把錢投到保險箱或者投幣盒，這樣一筆生意即完成。
2017年10月，無人便利店現身泉州市區，自主購物結賬，引發熱議，並且生意火爆。專家分析，無人超市生意火爆，反映了人們內心對誠信的渴望，所以人們才願意去買單，從內心呼喚誠信。另一方面，因為無人超市，有監控裝置，所以不會造成失竊現象。
而且國外就曾經做過實驗，全部都是無人超市，有監控裝置，生意節節攀公升，也沒有失竊現象。但沒有監控裝置的無人超市，失竊較多。
無人超市其實早就存在嗎？
10樓：科普中國
無人超市其實早就存在。2016年初，瑞典就出現了通過手機掃瞄***進入，用手機繫結銀行卡支付的無人便利店nraffr。去年下半年，日本經產省推出「無人便利店」計劃，在便利店引入無人收銀臺與「電子標籤」。
相較於瑞典、日本的無人便利店，去年年底，美國亞馬遜推出了amazon go便利店，採用了更為先進的智慧型技術，通過感知人與貨架之間的相對位置，和貨架上商品的移動，來計算是誰拿走了哪一件商品。由此可見，無人超市的模式已經不是什麼新鮮事了……
那麼，今年阿里推出的無人超市是不是在技術上有更大的突破呢？中國電子學會諮詢部李頲主任說：無人超市的人工智慧技術和亞馬遜amazon go便利店的智慧型技術，在本質上是沒有什麼區別的，其實人工智慧的技術體系並不複雜，最大的不同就是在應用形式上的創新，比如採用的是什麼晶元，這個晶元的運算速度有多快、能夠容納多大的資料量、模型有多大的優化、是否能夠達到想要的成果、用來識別的硬體和系統是否能夠足夠的精準等創新，所以無人超市看起來比較新穎。
不可否認，無人超市能夠給大眾帶來全新的、方便的購物體驗，但是眾多消費者比較關心的乙個突出的問題，就是在傳統的超市裡，會出現的一些偷盜、偷吃和一些其他性的安全行為，勢必也會在無人超市裡出現，那麼無人超市是否能夠解決呢？
其實，對於偷吃、偷盜等一系列行為，智慧型技術是能夠做到這種基本的動態性人臉識別的。所以，顧客逃單、拆單等一系列的隱患是比較小的；但是如果有人故意的進行破壞、製作火災等情況，可能存在識別不到位，監控不到位等狀況，會產生一些安全隱患。但是這種隱患絕對不可能高於傳統超市的安全隱患。
李主任這樣說。
為什麼沒有無人超市
11樓：網友
現階段的人工智慧被業界炒的異常火爆，而無人超市的出現可以說讓人工智慧高頻次落地化成為了現實。
就拿這幾天刷屏的杭州無人超市來看，採用的是視覺感測器、壓力感測器以及物聯網支付等技術。其中，關鍵就在於為每件商品新增了rfid（俗稱電子標籤）標籤，這種非接觸式的自動識別技術。它通過射頻訊號自動識別目標物件並獲取相關資料，識別工作無須人工干預，可工作於各種惡劣環境。
目前在一些圖書館和線下商店的磁扣中，也會用到類似的技術。可以說，這是一種相對成熟且廉價的解決方案。
不過，這種rfid標籤本身也存在無法克服的問題。比如，無法識別玻璃等特殊材質的商品。如果標籤被緊緊捏住，則將不被識別到。
因此，相對於亞馬遜所採用的計算機視覺，這種技術雖然成熟、廉價，但要滿足未來落地的無人超市，恐怕還有一定的距離。
成本硬傷難以形成規模效應。
根據中國連鎖經營協會發布的《2017中國便利店發展報告》顯示，2016年便利店行業增速達13%，市場規模超過了1300億元。貨圈全創始人張澤此前在接受21世紀經濟報道記者採訪時表示，當前國內至少有560萬家雜貨鋪，這560萬雜貨鋪一年的銷售額差不多10萬億，「無疑是個巨大而又雜亂的市場」。
從商業角度上看，無人超市瞄準的應該是人力節省、提高購物體驗，以及可以大規模複製、規模化的目標。比如，日本的無人便利店計劃，就是因為日本的人力成本實在太高了。中國的零售行業，未來也勢必面臨同樣的問題。
無論零售業態如何變化，提公升運營效率是永恆的目標，無人便利店節省人力、租金成本，但管理成本是否真正降低還有待觀察，原因在於當前技術應用並不成熟，真正的無人化運作並不可行。
情懷缺失和產品單一難以滿足消費訴求。
相比無人超市，有些人們更喜歡的是真實的世界，無人便利店是很方便，但是少了些許溫柔。我們進店買商品只能通過冰冷的機器，不會說話，不能提供消費參考，不能及時遏制不良的消費行為。人們對於無人消費的認可度並不高，目前僅有的只是對於新鮮產品的好奇感。
生鮮品對於現階段的無人超市來說，顯然還是有一定的難題，因為生鮮品不同標準化的商品一樣，受制於個人喜好、生鮮品的成長環境等因素，生鮮品對於消費者而言存在過度挑揀的弊端。
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沒有保護傘，沒有人讓我開心，我就這麼長大，難免有些遺憾？
你好，按照你的描述來看。人都是要長大的。保護傘也不能護你一輩子。其實人是可以自我開心快樂。這要看你站的角度了。角度不同，思維就不一樣。不要認為跟別人生活一樣就是屬於幸福。其實你不是別人，可能你換成別人那種生活方式，你也不一定幸福。人其實可以自己保護自己，也可以自我開心。這樣長大也是另一種記憶。沒有哪...