1樓：乾萊資訊諮詢
生產八大鎮友含浪費是指等待浪費、加工過剩浪費、管理浪費、不良修正浪費、動作浪費、庫存浪費、搬運浪費、製造過多浪費。
八大浪費是定義工廠在jit生產方式。
中的，其浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區別。
對於jit來講，凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、裝置、人力、場地和時間的告橋部分都是浪費。
因此，jit生產方式所講的工廠的浪費歸納為八大種，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的御笑浪費，庫存的浪費，製造過多過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費，簡稱為八大浪費。
2樓：幹涵陽
工廠八大浪費是指不良、修理的浪費，加工的浪費，動作的浪費，搬段中運的浪費，庫存的浪費，製造過多、過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費這八種。浪費可能成為經濟問題。
工廠又稱製造廠，是一類用以生產貨物的大型工業建築物。大部分工廠都擁有以大型機器或裝置構成的生產線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產，即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業場所。
18到19世紀，經過工業革命，機器在生產中廣泛應用，為資本主義生產方式奠辯純定了堅實的物質技術基礎。資本主義經濟憑藉機握灶山器化大生產，最終戰勝封建經濟和小商品經濟，確立了自己的統治地位。
生產八大浪費是指什麼
3樓：居家能手小晴
生產八大浪費是指等待浪費、加工過剩浪費、管理浪費、不良修正浪費、動作浪費、庫存浪費、搬運浪費、製造過多浪費。
1、等待浪費。
由於生產原料**中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。
2、加工過剩浪費。
加工的浪費也叫過分加工的浪費，主要是指多餘的加工和過分精確的加工或是需要多餘的作業時間和輔助裝置，這樣增加了生產用電、氣壓、油等能源的浪費，另外還增加了管理的工時。
3、管理浪費。
管理浪費指的是問題發生以後，管理人員才採取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。
4、不良修正浪費。
不良修正浪費指的是由於工廠內出現不良品，需要進行處置的時間、人力、物力上的浪費，以及由此造成的相關損失。
5、動作浪費。
動作的浪費現象在很多企業的生產線中都存在，常見的動作浪費主要有以下幾種：兩手空閒、單手空閒、作業動作突然停止、作業動作過大、左右手交換、步行過多、轉身的角度太大等等。
6、庫存浪費。
按照過去的管理理念，人們認為庫存雖然是不好的東西，但卻是必要的。jit的觀點認為，庫存是沒有必要的，甚至認為庫存是萬惡之源。由於庫存很多，將故障、不良品、缺勤、點點停、計劃有誤、調整時間過長、品質不一致、能力不平衡等問題全部掩蓋住了。
7、搬運浪費。
搬運的浪費具體表現為放置、堆積、移動、整列等動作浪費，由此而帶來物品移動所需空間的浪費、時間的浪費和人力工具的佔用等不良後果。
8、製造過多浪費。
製造過多或過早，提前用掉了生產費用，不但沒有好處，還隱藏了由於等待所帶來的浪費，失去了持續改善的機會。
八大浪費是指什麼,我們要怎麼做？
4樓：心樂
八大浪費是定義工廠在jit生產方式中的，其浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區別。對於jit來講，凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、裝置、人力、場地和時間的部分都是浪費。
因此，工廠的浪費歸納為八大種，分別是：
1、不良、修理的浪費；
2、過分加工的浪費；
3、動作的浪費；
4、搬運的浪費；
5、庫存的浪費；
6、製造過多過早的浪費；
7、等待的浪費；
8、管理的浪費。
擴充套件資料：消除八大浪費：
1、做好自動化，愚巧化（防呆化）的生產方式，著重於工廠生產標準的建立，對生產的產品作出全數檢查，以達到無停滯的流程作業。
2、在加工的過程中工程設計也該適量化，對作業內容要進行重新的評估，對生產中治工具進行改善，減少加工不必要的浪費，同時ve和va的推動也同樣重要。
3、改良生產現場佈置，多數生產現場以u字形生產佈置，以達到首尾接應的效果，減少路線的浪費，改良工人動作的浪費，減少工人在生產過程中一切和工作無關的動作，並改良其動作，以達到最省力情況下完成工作，減少不必要的動作浪費。
4、減少搬運的浪費最重要的是減少搬運的次數，所以企業生產還是要符合後拉式看板生產，以達到在接到訂單後就生產所需產品的數量，生產完後直接運送到客戶手裡，以減少庫存的產生，減少了搬運的次數。
5、庫存的浪費最主要是庫存意識的改革，在生產方式中要儘量符合平準化生產方式，使生產整流化，而且看板生產也要徹底貫徹實施，以減少庫存產生。
6、工廠生產應該根據銷售經驗，合理安排生產計劃，同時及時根據市場的變化，調整生產計劃，以達到最小合理庫存。
7、要合理安排工廠的生產計劃，在生產前一天要將所需的原材料貯備好，生管要合理安排工廠生產的計劃，在接單後，立即查詢所需原材料的上游廠家的生產情況，並對工廠的生產有著統一的規劃。
8、管理的浪費最主要是對工廠各部門進行協調管理，使各部門緊密結合在一起，注重於工廠各部門的合作，以達到對工廠資源的最合理的利用。
5樓：花嵐遙月
八大浪費有：不良、修理的浪費；加工的浪費；動作的浪費；搬運的浪費；庫存的浪費；製造過多過早的浪費；等待的浪費以及管理的浪費。做好自動化，愚巧化的生產方式，著重於工廠生產標準的建立，對生產的產品做出全數檢查，以達到無停滯的流程作業。
6樓：網友
八大浪費是指以下八大浪費：
1)等待浪費。
2)搬運的浪費。
3)不良品的浪費。
4)動作的浪費。
5)加工的浪費。
6)庫存的浪費。
7)製造過多(早)的浪費。
8)管理成本的浪費。
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