怎樣做好農村信用社主任 本質工作 急需一篇文章啊

2025-03-28 23:00:19 字數 1657 閱讀 8192

1樓:匿名使用者

你都不知道本質工作、那你還去做。乙個人到乙個崗位至少要知道幹什麼吧,你還叫我們提供文章?

如何做好信用社主任

2樓:華眼視天下

做好信用社主任必須做到:

一)注重理論學習和實踐鍛鍊,不斷提高自身的能力和水平。

二)理清工作思路,為全面開展業務奠定基礎。

三)務實求實,真抓實幹。

1、抓落實,根本的是靠政策,把各方面的積極性充分調動起來。

2、抓落實,關鍵是靠正確的工作方法。

3、抓落實,必須健全完善考核機制。

4、抓落實,要做好全面規劃。

四)搞好團結,形成合力。

1、堅持和維護民主集中制原則。

2、堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度。

3、做到大事講原則,小事講風格。

4、要嚴於律己,寬以待人,做到「十多十少」:多理解、少猜疑;多諒解,少挑剔;多坦誠,少慼慼;多自律,少挾嫌;多幹事,少表現;多公正,少偏執;多學習,少自負;多實實在在,少耍小聰明;多聽公開建議,少信流言蜚語;多琢磨事,少琢磨人。

談如何做好信用社主任工作 以更好地支援農村經濟發展

3樓:暮年

多年來,農村信用社一直肩負著支援「三農」的使命,是農村金融的主力軍,而基層的農村信用社又是駐紮在農村,最貼近農村、農民的地方金融機構,對農村的經濟發展其到了舉足輕重的作用;農村信用社主任就是這個最基層的最貼近農村、農民的金融機構的負責人,他工作做的好壞不僅關係到這個信用社的興衰,更對地方的經濟發展的快慢有一定影響。那麼如何作好農村信用社主任的工作就顯得格外重要。我是1985年參加農村信用社工作的,至今我做過農村信用社的記賬員、出納員、會計員、信貸員、基層信用社主任、縣級聯社副主任、主任,可以說我幾乎做過信用社所有的業務崗位,我認為在信用社諸多的崗位中最重要的崗位就是基層信用社主任,乙個好的信用社主任可以給社會帶來巨大的社會效益,反之乙個不稱職的信用社主任會給社會帶來很大的危害。

大多基層社主任工作是令人滿意的,表現出了良好的職業素質,思路清晰、條理,措施具體、到位,促進了業務工作的逐步穩定發展。但也有個別同志基層社主任乾的不好。儘管主觀上有著「把工作幹好」的強烈意願,並且在實踐中也付出了一定的努力,但工作結果卻不盡人意。

如何當好基層農村信用社主任

4樓:貓貓娶

當前,農村信用社業務經營管理發生著日新月異的變化。這很大程度上得益於上級的正確領導和有效監督,但也與基層信用社的辛勤努力是分不開的。基層信用社是農村信合建設的基石,而信用社主任又身處農村信用社經營管理第一線,既是基層社工作的決策者和組織者,又是上級工作方針落實的推動者和執行者。

俗話說火車跑得快全靠車頭帶,在農村信用社點多、面廣、人員分散的前提下,基做羨層信用社主任的履職能力決定著業歷巨集務經營管理工作能否正常開展,同時直接影響到農村信合事業的生存與發展。但是在改純爛拍革發展過程中也存在個別基層社主任領導藝術差、管理效果不佳等問題,嚴重影響著員工的工作積極性,筆者通過親身經歷和認真分析後就如何提高基層社主任管理水平談一下自己的看法,旨在拋磚引玉、反饋實踐。 一、影響基層信用社主任履職能力的因素。

如何做好信用社主任

5樓:網友

抓好業務,管好員工,搞好協調,拍好馬屁。

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