1樓：橘子不如橙子
人事管理人隱培員的職責之一是進行工資調查。
這一職責由下列任務所組成 ( abce )
a設計調查問卷。
b把問卷發給調查物件。
c將結果**化並加以解釋。
d召開專家討論鑑定會。
e把調查結果反饋給調查物件。
薪酬調查的渠道運用：
1、企業之間的相互調查。
由於我國的薪酬調查系統和服務還沒有完善，所以最可靠和最經濟的薪酬調查渠道還是企業之間的相互調查。相關企業的人力資源管理部門可以採取聯合調查配攜跡的形式，共享相互之間的薪酬資訊。這種相互調查是一種正式的調查，也是雙方受益的調查。
調查可以採取座談會、問卷調查。
等多種形式。
2、委託專業機構進行調查。
現在，在沿海一些城市均有提供薪酬調查的管理顧問公司或人才服務公司。通過這些專業機構調查會減少人力資源部門的工作量，省去了企業之間的協調費用。但它需要向委託的專業機構付一定的費用。
3、從公開的資訊中瞭解。
有些企業在釋出招聘廣告時，會寫上薪金待遇，調查人員稍加留意就可以瞭解到這些資訊。另外，某些城市的人才交流部門也會定期釋出一些崗位的薪酬參考資訊，同一崗位的薪酬資訊，一般分為高、中、低三檔。由於它覆蓋面廣、薪酬範圍大，所以它對有些企業參考作用不大。
4、從流動人員中瞭解。
通過其它企業的來本企業的應聘人員的面談或個培並人資料中，可以瞭解一些該企業的的薪酬狀況。
2樓：網友
設計調查問卷、把問卷發給調查物件、將結果**化並加以解釋、把調查結果反饋給調查物件。
人事部門崗位職責的參考依據有哪些？
3樓：彭曉璐
1、堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；
4、負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議；
5、負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；
6、負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費。
7、負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程式，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8、編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9、制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上則辯報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告茄蔽；
10、負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執**況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
11、嚴格遵守勞動法及地方**勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
12、負責核定各崗位工資標準顫盯州。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和稽核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
13、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；
14、配合有關部門做好安全教育工作。參與職工**事故的調查處理，提出處理意見；
15、負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；
16、認真做好公司領導交辦的其它工作任務。
人力資源管理的職能包括獲取、()、獎酬、調控和()。
4樓：考試資料網
答案】：整合；開發。
style='color: rgb(255, 0, 0); 解析：從人力資源管理的定義中，我們可以看到人力資探管理包括五項基本的職能，即獲取、整合、獎酬、調控和開發。
1、獲取：獲取主要包括人力資源規劃、招聘與錄用。為了實現組織的戰略目標，人力資源管理部門要根據組織結構確定的職務說明書與員工素質要求，制定與組織目標相適應的人力資派需求與供給計劃。
並根據人力資源的供需計劃而開展招募耐辯、考核、選拔、錄用與配置等工作。只有首先獲取了所需的人力資源才能對其進行管理。
2、整合：這是使員工之間和睦相處、協調共事、取得群體認同的過程，是員工與組織之間個人認知與拿孫組織理念、個人行為與組織規範的同化過程，是人際關係的協調職能與組織同化職能。現代人力資像管理強調個人在組織中的發展，個人的發展勢必會引發個人與個人、個人與組織之間衝突，產生一系列問題，主要包括：
組織同化，即個人價值觀趨同於組織理念、個人行為服從於組織規範，使員工與組織認同併產生歸屬感；②群體中人際關係的和諧，組織中人與組織的溝通；③矛盾衝突的調解與化解。
3、獎酬：獎酬是指為員工對組織所作出的貢獻而給予獎酬的過程，是人力資源管理的激勵與凝康職能，也是人力資派管理的核心。根本目的在於增強員工的滿意感，提高勞消畝鏈動積極性和勞動生產率增加組織的績效。
4、調控：這是對員工實施合理、公平的動態管理的過程是人力資諫管理控制與調整職能。它包括：
科學、合理的員工績效考評與素質評估；以考績與評估結果為依據，對員工使用動態管理，如晉公升、調動、獎懲、離退、解僱等。
5、開發：廣義上的人力資源開發包括人力資源數量與質量的開發。人力資薄的數量開發，從巨集觀上看，主要方法有：
人口政策的調整、人口的遷移等；而對於組織而言。其人力資源數量的開發方法有招聘、保持等。我們在本課程中講述的人力資源開發主要是指人力資源質量開發指的是對組織內員工素質與技能的堵養與提高，及使他們的潛能得以充分發揮：
最大地實現其個人價值。主要包括組織與個人開發計劃的制訂、組織與個人對培訓和繼續教育的投人、培訓與繼續教育的實施、員工職業生涯開發及員工的有效使用。
（ ）是人力資源規劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動的重要前提和依據。
5樓：考試資料網
答案】：c大液握亮家一致將工作崗位鬧寬分析技術作為人力資源規劃、人員招聘、員工薪酬、技能培訓等日常人事管理活動的重要前提和工具。皮攜。
（ ）是人力資源規劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動的重要前提和依據。
6樓：考試資料網
答案】：c大家一致鎮亂拿將工作崗位分析技術作為人力資源規劃、人員招聘、員工薪御搭酬、技能培訓等日常陪頃人事管理活動的重要前提和工具。
安全管理人員的職責是什麼？
崗位職責 1 貫徹執行國家及公司的安全生產方針政策，認真執行上級安全生產的指示和規定，並檢查督促落實執 況，做好公司的安全生產管理工作。2 經常檢查安全生產責任制的執 況，發現失職和違章行為及時糾正。3 負責審批檢修施工中的安全作業票，落實安全措施，對動火 進入受限空間作業等作業環節進行安全把關，及...
生產現場管理人員的工作職責有哪些
生產現場管理人員的工作職責主要有以下這些 要了解每天生產情況與跟進生產進度，對車間的異常須及時處理，同時也要注意生產安全，降低成本，要善於激發下屬的積極性，提高生產效率和下屬士氣，保質保量地完成生產任務，保證交期準確。每天對人員的出勤掌握，隨時對人員進行合理調配。對製程的重點崗位隨時跟進與監督。對車...
果園管理人員的分工和具體職責有哪些
具體職責有1 每天必須深入基地作業現場，佈置 安排好當日和次日的工作，並作標準示範。2 對當前需做的每項工作進行量化，以相同樹位條件的綜合作業能力定好工作量，以便監督工人的工作效率。3 核准當日出工的人數，作好考勤登記每月月底進行彙總，次月1日準時遞交部門彙總，送財務作工資表。4 每天必須做好自已所...