1樓：匿名使用者
這要看授課老師是誰了。
培訓坦並的主局信談持人與會議主持人基本相同，如有總經理參加會議，應副總主持等桐碰，按級別下排！
2樓：匿名使用者
國內大部分企業，我想還沒有人力資源部。我建議工會主席可以勝任。畢竟物件是企業的員工和科員。
3樓：匿名使用者
開始應該由總負責人，如領導做個總動員，宣揚企業文化等。
培訓班開班前的準備工作有什麼意義
4樓：
親~您好<>
很高興為您解答： 培訓班開班前的準備工作意義：在做的過程中，我們經常會遇到很多的疑問，發現問題、面對問題、解決問題，正是我 們在這條路上成長的最快捷的方式。
而逃避，是最不世簡備可取的一種方式，每咐漏當乙個問題的出現，正是照見我們自己最薄弱的一面 的時候搜毀，此時正是修行時，在這個完全敞開的平臺，讓自己用積極正能量的一面去勇於擔 當，成就更好的自己。
如何主持好一場培訓會
5樓：霧霾藍的景小喵
主持會議的時候，會議主持人可以把會議日程用思維導圖的形式確定下來，就可以用這個基本框架來補充思想，指導討論，並把傳統中用會議紀要的形式記錄的東西用思維導圖的形式勾勒出來。
色彩性**的使用可以用來指明行動、思想、問號和重要的區域。按照這種方式主持會議，主持會議的人更像旗艦上的船長，指揮船隻安全地通過巨浪翻滾的思想之海。
另乙個辦法是讓一位正式的思維導圖製作人坐在主持人旁邊，讓主持人同時參與各個級別的活動，還可以不斷地參考整個會議的各項程序情況。
1.思維導圖可以保證每一位與會人員都能理解其他成員的觀點。
2.它們把所有人的意見都放在乙個範圍裡。
3.把所有人的意見都畫在思維導圖裡，這會增強集體的力量，熱情和合作精神。
4.小組裡面的每乙個人都有對會議的全面記錄，因而就確保了每人都能準確地理解和記住所決定下來的事情。
5.因為思維導圖是非常有效的一種交流工具，因而，用思維導圖主持會議通常會節省會議時間，約為一般會議1/5的時間。
6.它們會增加完成會議上設定的目標的可能性。
6樓：小張答題博主
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1、製造會議的氣氛召開會議，主持人要以最大的責任認真對待。他應該很好地掌握全域性。他應該能夠有效地觀察所有與會者及其反應，並確定整個會議氣氛的基調，但所有會議都不應以個人風格舉行。
主持人應根據會議的性質和內容確定會議的風格。主持人應區分與會者的不同風格，控制會議氣氛。2、控制會議時間，促進會議程序作為會議的主持人，如果你能做好充分的準備，你就能有效地控制會議時間。
會議期間，儘量不要耽擱。主持人為與會者提供討論某一問題或傳遞資訊的環境，此外，當有許多專家在場時，主持人必須既不謙虛也不傲慢。3、協調言語協調與會者的發言是會議主持人的另一項非常重要的工作。
只有協調好與會者的發言，才能更好地引導整個會議的程序。這包括如何充分調動與會者的積極性，讓他們積極、自覺地發言；或者當與會者的積極性過高時，適當把握會議過程。4、觀察參會者的反應，及時反饋會議主持人有責任觀察與會者的反應並及時給予反饋。
觀察與會者的反應並給予反饋將有助於整個會議的順利進行。同時，可以有效地與與會者溝通，為高效的會議打下堅實的基礎。
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