1樓：來宇文科普小屋
華為今年年會持續加大對人才的吸引，能解決公司目前的困境。優秀的人才能夠解決華為現在的狀況，使得華為進一步發展；科研創新的精亂模皮神是華為生存的基礎碼裂。我們將繼續擴大人才招聘，特別是高譁差層次人才。
2樓：今天也愛娛樂
我覺得可以。畢竟人才、科研、創新是華為賴以發展的基礎，而華為不管在任何時候都會加大對人才特別是頂尖人才的吸引。要解決華為的問題，就需要靠人才，只有優秀的人才能夠解決華為現襪源在的狀慶碼況，使得華為進告差態一步發展。
華為會持續加大對人才的吸引，公司在疫情下怎樣求生存？
3樓：陳老師說社會生活
眾所周知，華為集團對於人才的缺乏程度是比較嚴重的，而且對於人才能夠給的待遇也是比較高的，華為集團之所以能夠獲得現在的發展，就是因為這家公司給人才提供了大量的福利待遇。對這家公司來說，在網際網絡上的銷售量在不斷的上公升，通過網際網絡能夠解決疫情的影響的。
這家公司每年投入研發的資金的量已經超過了100個億，說明這家公司對於人才的重視程度是比較高的，而且這家公司的各個專案在研發方面所能夠獲得的資金量在不斷的增長這家公司的科技含量非常高，利用科技也是可以對抗疫情的影響的。<>
對於這家公司來說在網路上是能夠很好的實現銷售收入的，對華為公司來說，在京東集團上可以實現銷售收入，而且在自己所擁有的銷售平臺上也是能夠實現收入的，這家公司擁有著大量的資金可以利用，所以疫情對這家公司不會有太大的影響的。<>
對於華為公司來說，在發展的過程當中必須要所以說我們國家的疫情防控的規定的，只有這樣才能夠讓這家公司不會受到影響的影響的。很多公司之所以會受到異常的影響，就是因為對於疫情的防控並不嚴格。<>
華為集團在未來依然是能夠獲得更好的發展的，因為這家公司擁有著大量的資金可以利用，而且這家公司利用線上的營銷渠道也是可以實現銷售收入的，並且銷售收入一直在不斷的增長。
4樓：你好甜甜圈呀呀
公司很有可能會以高薪水來招攬人才。並且捨不得孩子套不到狼。只有招攬了這些人才，他們才能夠促進這個公司的進步。
5樓：數位技術小輝
公司應該積極配合疫情工作，並在不影響疫情防控的情況下努力工作，這樣才能生存下去。
6樓：港島妹妹
公司可以採用線上辦公的形式。這樣就不會影響公司的正常運轉了。
華為人才吸引方法
7樓：
親，你好，華為人才吸引方法如下第一次，像對待客戶那樣招聘大學生。中國民營企業的成長，必將是一部異常艱辛的道路。90年代的中國人才市場，還是計劃經濟的國家對大學生包就業的政策，怎麼樣能夠吸引到名牌大學的天之驕子，也深深困擾著華為。
1997年，華為成立了以常務副總裁為組長的校園招聘工作組，針對重點院校、對口專業開展主動出擊的校園招聘。為了吸引學生來深圳參觀公司和選擇加入，華為對於願意來深圳參觀的學生提供了往返兩張機票的條件，並且開出了本科生4500元、研究生5500元的高工資，這個工資水平一直保持了12年喚敬，並一度成為中國企業校招工資的標杆。02第二次，2005年開始從外企引入高階專業人才，迎接國際化管理的需要，從行業內全球化企業在敏源商務、財務、**鏈、戰略marketing等高階人才，來快速提公升華為國際化管理的水平。
我當時所在的商務部，就從西門子、朗訊、阿爾卡特等外企引入了一大批國際商務人才，並試水從香港引入國際化區域總部工作經驗的專業人才，隨著這些人才的加入，商務部也橋鏈態薈萃了友商各家優秀管理經驗，將西門子銷售與商務的「四眼原則」，朗訊的風險條款管控原則等融入到了華為自身管理體系當中。2005-2008年，是華為國際市場全面開花的重要三年，隨著業務的拓展，各項國際化專業管理工作也隨之而來，依靠自身積累經驗顯然不足，所以國際化首先從國內外企專業人才開始引入。為什麼是專業人才而非管理人才呢？
這也是華為很清楚的策略，管理人才方面一直由內部培養產生，而國際化專業能力是短期內無法依靠內部建立的，所以成熟經驗的拿來主義是最實際的。從2007年開始，首先從**鏈管理部門開始，國際化專業人才由國內外企轉變為國際同行的總部專業人才，**鏈管理部的管理團隊是首先實現全英文辦公會議的機關組織。先後從愛立信引入了前中東北非**鏈總監，從諾基亞引入了前採購副總裁。
2010年，人力資源管理部也從引入了外籍總裁助理，招聘調配部也引入了前阿爾卡特全球招聘總監等。全球化，從全球職能管理機關開始，在當時形成了一股風潮。隨著這種風潮的興起，國際通行管理規則的很多經驗也一併帶入了進來。
比如外籍採購副總裁提出的行政服務外包的建議，我當年訪談他時問到，外包能降低成本嗎？
華為是如何不斷變革來留住人才的
8樓：
親，您好！從華為來看，華消塵為的員工持股計劃在華為的成長過程中起了關鍵的激勵作用、引領作用，起了關鍵的吸引、留住和激勵作用的。那麼它這個計劃是怎麼運作的呢？
華為員工持股計劃是廣覆蓋，員工持股人數龐大，現在華為的員工人數超過了16萬，其中持有華頃晌為**的員工已經接近7萬。總之，我們看到這個機制，它對於凝聚員工，對於激勵員工，對於使員工關注公司的整體利益，關注公司的效益還是起了非常大的作用。但是它也有侷限性，乙個是我剛才說的飽和配股本身的侷限性，還有乙個就是原有的融資擴股方式終止以後，對新員工購股的熱情有一定的削弱，因為新員工購股的能力還是有限的，財力還是有限的。
西方有這樣的做法，就是用公司節餘的現金借給員工，員工再用這個錢來購股，華為現在還沒有這種機制拿乎禪。我國現在實際上在金融上，因為控制得很嚴，限制了企業採用西方成功的做法。
華為為什麼不缺人才？
9樓：量子教育新商學
為何華為總能出人才？這種人才管理，比起漲工資的效率強太多。
高分求助持續加分，電腦總是宕機，大家幫我看下這塊主機板 技嘉
先換系統 看是否是系統問題 再把記憶體 硬碟 顯示卡 電源等配件一個個的換 就能查出是 的問題了 當然也可能是外部電壓不穩定 這個可以換一個地方試試會不會宕機了 你的ga 770主機板是什麼時候買的？我想說的是前期技嘉用770晶片組的主機板宕機是普遍現象。技嘉主機板品質一向優良，所以問題應該不是出現...
今年會有姻緣嗎
你感情豐富，容易動情。桃花雖旺，而姻緣難覓 需謹慎耐心處理感情事。今年沒有真正的桃花運。太歲年也容易惹上桃花劫，遇到追求者須明辨之 慎擇之，以免浪費心思和金錢，你今年小人多，易上當受騙。關係到一生的婚姻幸福，還是收拾心情等明年吧。想看姻緣的話，出生日 期是農曆還是陽曆一定要說清楚。然後還需要說清你的...
今年會出來《電鋸驚魂8》嗎？
年寫sawd的劇本時最初是分為兩個章節 saw vii 和 saw viii 這正是貝茜 拉塞爾在年月份說的 有第部 而造成 誤讀的根源 原劇本第一章節saw vii的開場是停車場加油站遊戲 霍夫曼是原劇本第一章節saw vii的隱藏boss，他幾乎沒怎麼出現過，只在最後時刻從屍體包袋中暴走露面 原...