請問乙個測量組的組長怎樣才能做好

2025-02-28 05:25:20 字數 3473 閱讀 9973

1樓:手手給我牽

第一: 注意小組人員的安全!測量實習外業條件很難估計,要注意天氣和特殊地貌(山地,溝壑)測量時候的安全保障。安全永遠是前提。

第二: 把握好每個組員的工作安排,儘量讓每個同學都經歷儀器操作,資料記錄,地形圖繪製和跑尺子,讓每個同學都在實習中學到東西,同時要儘量照顧女同學啟滲的基礎上平均分配立尺一類的辛苦工作並賣,讓小組內和睦,齊心協力。

第三: 有計劃有步驟的安排實習工作,提前掌握天氣情況,把雨天等特殊天氣排除在工作時間外,同時避開中午較熱的天氣(氣溫和空氣膨脹等多種原因使誤差增大),避開晚上視線較弱的時段。

第四: 要注意留一定時間,如果成果超限時候可以補測。

第五: 個人做事以身作則,多吃點虧不怕。對人公平,原則明確,學習做事誠懇認真,用行動樹立自己在小組內的威信絕旁逗,工作將事半功倍。

2樓:網友

當好組長,就是乙個管理人員。

多集思廣議吧,發揮大家的主觀殲陸能動性。

技術方面多請教一些老師氏信頃傅。

合理安排人手也是一坦困個方面啊,保證又快又好。

作為乙個軟體測試小組長,怎麼管理下面滴人

3樓:孤單q半導體

當然是瞭解他們的所長,隨時瞭解他們的情緒動態,還要以身作則拉。

4樓:天堂留不下天使

以身作則,不見得你的技術一定比他們強,不過要一定要協調好他們之間的關係,和他們對待你的關係。既然是組長,就要具備一定的統領能力,不然組員不會服你,還要處理好人際關係,和下屬之間打成一片應該最好,不過該嚴肅的時候還要具有組長的氣質,這樣別人才能服你。

5樓:網友

作為乙個測試組員。。我希望我的領導在我出事的時候護著我,在我打不過開發的時候幫著我,在我為難的時候指導我,在我沒錢的時候借我,在我沒飯的時候請我,在我孤單的時候陪我。。。哇卡卡卡。

測量組長主要做什麼

6樓:結婚協議

看你主要從事那類測量了。

1、工程測量:能夠獨立使用裝置,軟體進行工程測量的實測和資料處理。

2、地形 地籍類: 能夠使用裝置進行外業細部點採集,並能獨立繪製地籍 地形圖。

7樓:落日vs殘風

主要收集你的組員測量的各項資料作彙總向你的上級彙報。

pcb測試如何做好組長

8樓:匿名使用者

pcb設計繪圖用。當好組長先把設計要求理解。把任務分下去就行。你必須的瞭解!

9樓:匿名使用者

第。一、要有現場管理經驗第。

二、要會使用各系列專用及通用高壓測試機棚握餘。部鏈滾分廠還要會使用飛針機第。

三、部分廠還要求皮冊會使用各種選點軟體第。

四、會治具組裝及除錯。

10樓:匿名使用者

就兩點: 1,管人2,把質量 裡面都是吃的經驗。

我是做軟體測試,之前有組長安排任務,自己能夠很好的把任務完成,而且之前的績效都很高

11樓:小學學可心

測試一大部分比較耗時耗力的就是迴歸測試,抽出重複固定好事的功能模組做自動化測試,可維護性比較好,較少人力,提高效率。

完善交付物,重複利用,可以招聘實習生,直接執行已經有的測試用例,就是管理成本會有點高。

關於避免缺陷就不僅僅是測試的事兒,是團隊的質量意識問題,往往管人,看人塑造產品的整體素質,比控制缺陷容易的多。

作為軟體的專案組長,測試部長這類的工作。都要什麼技能。

12樓:網友

技能要求:能力要求包括「軟」的方面——個性因素,也包括「硬」的方面——管理技能和技術技能。

13樓:網友

如果去乙個新公司做專案組長,測試部長這類的崗位。都要什麼技能和能力。測試組長不僅需要有過硬的測試功底,還需要有一定的管理經驗。工作的開展,

14樓:

當然是管理能力了,什麼都可以不強,但一定得有辦法讓別人願意跟你幹活,如果要做空降的領導,這方面一定要有經驗,如果經驗不夠估計也不會有幾家公司會用你的。

15樓:網友

別人的總結,知識給你提供建議,真正的還是要你自己去總結!

如何當好班組長課後測試題

16樓:百小度

第一 你自己怎麼想的。

第二 你覺得當班組長要做些什麼。

第三個 你如果當班組長能改變什麼。

很高興幫你解答這個問題。

如何帶好班組長課後測試

17樓:網友

單選題1. 強調了班組長的上級的主動性和表率作用的是: √abcd 「容」字 「愛」字 「管」字 「帶」 字正確答案: d

2. 企業文化的落腳點是: √ab

cd 打造好的企業品牌和知名度 建立良好的企業信譽 統一員工的價值觀,規範員工的行為 以上選項都對。

正確答案: c

3. 企業形象的根源在於: √ab

cd 知名度 員工行為 企業信譽 以上選項都對正確答案: b

4. 企業抓現場管理就是要: √ab

cd 員工學歷提公升 企業自身品牌確立 員工自身素質提公升 抓班組管理正確答案: d

5. 班組長的培育最主要的是: √ab

cd 調整思想和心態 培養能力和技術 鍛鍊與人溝通能力 以上選項都對正確答案: a

cd 群眾的支援 領導的賞識 組織的任命 自己的能力正確答案: c

7. 企業最重要的責任是: √ab

cd 引進技術 培育員工 企業文化 遵守章程正確答案: b

8. 最核心的企業文化是企業的: √ab

cd 員工素質 品牌聲譽 外在形象 理念體系正確答案: d

9. 日本企業跟中國企業共同的乙個思路,都是: √abcd 重視利 重視人 重視和 重視勢。

正確答案: b

10. 企業文化最重要的是: √ab

cd 核心價值觀 員工價值觀 領導價值觀 以上選項都對正確答案: a

11. 把班組長當成未來的幹部進行長期培訓,全面考察要看: √abc

d 人品和性格 性格和能力 有沒有管理潛質 以上選項都對正確答案: d

12. 管理者的第一要務是: √ab

cd 培養企業文化 培養領導素質 培養基層員工 培養部下正確答案: d

13. 「變80%的命令為培訓」這句話出自: √abcd 金正坤 劉光啟 俞敏洪 張瑞敏。

正確答案: b

14. 不管是iso—9000的質量管理,還是豐田的精益生產,都強調了: √abc

d 封閉化管理 統一化管理 標準化管理 開放化管理正確答案: c

15. qc活動可以給工作和生活帶來三樂趣不包括: √abcd 工作樂趣 學習樂趣 創造樂趣 生活樂趣正確答案: d

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