1樓：子安環球趣事
在現在這個時代，招聘企業滿意，招聘本人想要的人才，很難登上藍天。，很多hr心裡經常苦惱的不是真的能找到這樣的人，而是在你喜歡某個人才的時候，在彼此相處的時候，夾在工資協商的門檻上。申請人想要的報酬公司不能給。
如何協商？薪酬談判必須實現兩個目標。吸引和鼓勵人才，是保障內部員工的公平。
這是工資談判的起點，必須好好平衡兩者。按照內部標準進行工資協商，如果工資水平遠低於市長/市場平均水平，結果就會導致現象。工資一出來就嚇跑申請人，或者通過伊拉場「拔河」已經達到市長/市場水平，但申請人在工資協商過程中已經感到很大的挫敗感，對企業失去了信任和信心。
工資要反映候選人本身的價值，包括其素質、能力、經驗和過去的業績情況。
如果候選人經驗豐富，能力強，工資水平就要相應提高，反之要適當降低。關鍵是看公司的工資標準是否有彈性。如果真的是公司需要的優秀人才，可以考慮向領導申請特殊待遇。
設計工資方案可分為階段。薪資改革前期準備補償戰略說明職位評估或職務級別排序，薪資資料收集和深入分析；工資結構設計；福利設計；工資管理運營系統設計。
工資分為什麼樣。工資結構上有工作崗位工資、成果工資福利工資申請者從一開始就知道工資是多少，轉移多少，該怎麼？在這些問題之前，我們需要知道公司工資的底線和上限。
如果只告訴入職申請人工資範圍的下限和中間值，就可以為公司篩選對工資期待較高的申請人，還可以留下協商空間，並在遇到經驗豐富或條件較好的申請人時提供向上調整的彈性空間。我想知道申請者在寬頻薪酬設定中的段數分配比率是多少，但如果公司沒有實施，在這種情況下，薪酬該怎麼說呢？
2樓：白珍全全全
薪酬變革前期準備工作，薪酬戰略澄清，職位評估或者職層排序，薪酬資料收集與深度分析，薪酬架構設計，福利設計，設計薪酬管理的運作體系，也應該去學會用正確的方式溝通和談判，並且也需要用對方可以接受的方法去談判。
3樓：行樂樂樂行
首先就是要通過溝通的方式，而且一定要通過這樣的政策來吸引這些人才，還有就是要做好提前的準備工作，然後一定要了解戰略，還有就是可以推出一些福利政策，而且也可以推出績效提成。
4樓：網友
hr談判薪酬的方法：1.站在用人單位的角度來看 ，2.
管理類崗位的招聘，建議還是應與公司負責人溝通，給出大致的薪資區間。 3.對於技工類人員的招聘，考慮其可操作效能否增加實際操作考核，由用人部門組織考評； 4.
對於基礎崗位建議可以直接在初試中談及會提高招聘效率。 5.要根據市場薪酬調研結果，結合公司的薪酬政策確定每個職級對應的薪資區間及基本工資和績效工資標準 6.
在這些問題之前，我們必須要知道公司給薪的底線和最高上限。 7.設計薪酬管理的運作體系 8.
薪酬要體現應聘者本身的市場價值，包括其素質、能力、經驗與過往業績狀況。 9.薪酬談判要達到兩個目標：
一是吸引與激勵人才，二是保證內部員工的公平。這兩點是薪酬談判的出發點，必須把握好兩者的平衡。
薪酬談判，哪三點是需要你注意的？
5樓：曦曦
當我們去面試的時候最關心的一點那肯定就是自己的薪資問題了，說不關心那都是假的，畢竟錢最實際。但是當我們在面對人事的時候，我們不知道公司的基本工資。
都是怎麼構成的，所以說很多的時候都會吃虧，畢竟人事都是經驗比較豐富了，面試了無數的人，肯定知道你的心裡面在想什麼。所以說自己在進行薪酬談判的時候，一定要注意這幾點，裡面掉入人事的坑裡面了。
一：問清楚薪資上下限。當你去面試乙個公司崗位的時候，首先就是要搞清楚這個崗位薪資的上下限，當然了也是為了知道公司能夠為了這個崗位下多大的功夫，只有清晰的知道了這一點，自己在以後的工作中才能夠更加的積極向上，因為你知道你的付出和彙報是成正比的，只要自己努力就能夠漲薪。
二：避免模糊不清的說辭。和人事談話的時候最好不要模糊不清，自己想問的問題一定要清晰明瞭的知道，不要覺得關於錢，公升職這些事情不好意思問，這是自己應該知道的。
如果說你面試的時候說的不清不楚的話，那麼以後你在工作中肯定會後悔的。因為確實是自己沒有問清楚，也怪不了別人，所以說問清楚是對大家都好。<>
三：多久漲一次薪。當你在乙個公司有了一定的能力，做出了一些成績的時候肯定是想要漲薪的，畢竟自己的成績就擺在這裡。
如果人事說公司會根據你能力漲薪的話，最好是問清楚多長時間考核一次，而不是說遙遙無期，自己心裡面也一直想這件事情。<>
總之關於薪酬這件事情，如果說你談好了可能為自己多幾百塊錢的收入，所以說其中的談判技巧是一定要掌握的。
6樓：劉心安兒
是要根據自己的能力來選擇乙個合適的薪資待遇，同時在聊這方面內容的時候，一定要委婉一些，不要太過於直接，而且也會從自己的內心真實想法出發，找到乙個比較公正和平的點。
7樓：王祿
不要輕易的亮出底牌，而且要非常清楚薪酬的限制，一定要說明白了，不要模稜兩可的。
8樓：帳號已登出
先不要亮出自己的底牌，搞清楚你工資的上限和下限，說的時候不要說，模稜兩可的。
薪資談判中你最關注哪個方面
9樓：
摘要。親，您好，很高興為您解答<>
我最關注的是未來薪資發展潛力，我要確保自己未來薪資可以通過努力達到最大值。我還要問清楚公司有沒有定期漲薪政策，或者有沒有一些獲得額外報酬的政策，比如提供特別的福利或者獎勵。最後，我還會考慮生活成本在附近的變化，看看新的薪資是否足夠保證我的基本生活質量。
薪資談判中你最關注哪個方面。
親，您好，很高興為您解答<>
我最關注的是未來薪資發展潛力，我要確保自己未來薪資可以通過努力達薯彎到最大值。我還要問清楚公司有沒有定期漲薪政策，或者有沒有一些獲得額外報酬的羨公升政策，比如提供特別的福利或者獎勵。最後，我還會考慮生活成本在附近的變化，看看數派悶新的薪資是否足夠保證我的基本生活質量。
薪資談判中你最關注哪個方面？為什麼？
廣義薪酬。廣義薪酬。
請問親問哪乙個問題呢。
在進行期望薪酬談判時,如何判斷 hr 給出的薪資是試探？
10樓：阿zi是個好大兒
只能提前做了解，看看基本薪資是多少再決定。
求職者的心裡要有乙個能接受的最低數目，此外還要有乙個期望的薪資數目。但這兩個數目一定要設定合理，符合自己的工作能力，符合自己能奉獻出的價值。
然後在這個區間說出乙個薪資數目，並且把自己期望的數目也講出來，告訴面試官，希望通知告過自己的努力，拿到這個期望的數目。
期望薪酬談判注意：
如果面試官是個看起來和藹的人，搭旦明最好最智慧的可能是：「在你遲態們最終確認錄用我，和我決定幫你們完成任務或專案前，我覺得討論薪水還為時過早。」大多數時候，這個方法好使。
也有例外，當這招不靈時。
乙個人要實現自己的願望，最需要的是什麼？
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