1樓：手機使用者
pmp還是挺有用的，在it行業也比較受到認可。
以前我考的時候，就是在這個**上找資料，在論壇裡面討論交流的。這個**上也有不少培訓機構的資訊和課程，你可以上去看看。我當時是在專案管理者聯盟自己舉辦的pmp培訓班學的，也還不錯。
2樓：網友
美國專案管理協會（pmi）舉辦的專案管理專業人員（pmp）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提公升專案經理的專案管理水平，也直接體現專案經理的個人競爭力，是專案管理專業人士身份的象徵。
如果你計劃從技術轉向管理，建議考，詳細的可以到我空間看看，有大量的備考事例。
3樓：綱鴻雲
推薦你學一下，畢竟美國pmi協會的標準化流程的理念還是非常好的，以後做事情也會講方法、很有效率。不過專案管理者聯盟的pmp挺一般的，有優惠券也不建議學，我同事學了感覺講的很亂。推薦你聽聽張斌老師的課，我聽過搜狐一言堂的**，講的挺好的。
好像這個老師還是pmbok的編寫人，水平挺高的。
4樓：網友
pmp挺好的，推薦學，再說有優惠捲了，為啥不學，哈哈哈；
專案管理者聯盟的pmp一般，但有優惠捲了，其實還是很難取捨的。。。
北京比較好的pmp考培機構：現代卓越，光環，巨龍。
各有各的優點，如果有興趣你去各個**上看看就好了。
不做廣告，選擇自己定，哈哈哈哈。
pmp考什麼
5樓：希賽網
pmbok_五大過程組：啟動、規劃、執行、監控、收尾。
啟動過程組：獲得授權，定義乙個新專案或現有專案的乙個新階段，正式開始該專案或階段的一組過程。
規劃過程組：明確專案範圍，優化目標，為實現目標而制定行動方案的一組過程。
執行過程組：完成專案管理計劃中確定的工作以實現專案目標的一組過程。
監控過程組：跟蹤、審查和調整專案進展與績效，識別必要的計劃變更並啟動相應變更的一組過程。
收尾過程組：為完結所有過程組的所有活動以正式結束專案或階段而實施的一組過程。
pmbok_十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。
免費領取pmp學習資料、知識地圖。
為什麼很多人願意去考pmp
6樓：清寧時光
pmp認證是美國專案管理協會發起的，在全球各地推廣，內容為專案管理綜合通用知識。pmp學習的是美國專案管理協會的專案管理專業系統知識體系，是一種專案管理專業理論辯指戚知識。包括專案管理的過程、專案管理中的管理知識、專案管理中需要用到的模型、工具等。
pmp證書在職場上的幫助：很多企業在招聘專案經理時會要求持有pmp認證，對於pmp有相應的職業晉公升機會、補助；
企業在選擇合作伙伴時，專案招標也會選擇有pmp的專案團隊。
學習pmp專案管理對個人能力的提公升學習考取pmp認證對我們的專案管理知識儲備有很大的幫助，並幫助我們在專案管理實踐中提公升能力。不管是在哪個行業的人員，從事溝通、協調、管逗鄭理等類似於專案管理事務時，都能用pmp的專案管理思維和工具去管理。可以提高這些工作的效率。攜陵。
pmp_是考什麼
7樓：希賽網
pmp_考試內容主要來自於指定教材《pmbok_指南》第六版。
pmp_考試時長：共計4小時，從上午9點開始到下午1點結束。
pmp_考試題型：單項選擇題。
pmp_考試題量：200道選擇題，其中有25道是預備題，預備題不影響考生成績，隨機分佈在整套試題中。
pmp_考試語言：中英帆轎文結合，英文原題在上念轎困，中文翻譯在下。
pmp_考試教材：《pmbok_指南》第六版。
pmp_考試內容：大部分**於教材《pmbok_指南》中的五大過程組以及十大知識領域。
五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、專案資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、專案相關方管理。
免費領取pmp學習資料、知識地圖。
pmp_考試內容主要來自於指定教材《pmbok_指南》第六版。
pmp_考試時長：共計4小時，從上午9點開始到下午1點結束。
pmp_考試題型：單項選擇題。
pmp_考試題量：200道選擇題，其中有25道是預備題，預備題不影響考生成績，隨機分佈在整套試題中。
pmp_考試語言：中英文結合，英文原題在上，中文翻譯在下。
pmp_考試教材：《pmbok_指南》第六版。
pmp_考試內容：大部分**於教材《pmbok_指南》中的五大過程組以及十大知識領域。
五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合仔念管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、專案資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、專案相關方管理。
免費領取pmp學習資料、知識地圖。
報考pmp必要嗎
8樓：恆佳時代pmp培訓中心
當然有必要報考pm了。
1、公升職加薪。
許多公司都將pmp證書作為加薪條件之一。拿到證書後，每個公司獎勵的金額不一，從工資的30%到幾千元不等，甚至一些公司將pmp證書裂備作為公升職的考核條件之一。而且機會從來都是轉瞬即逝的，當機會來臨之時，如果你沒能牢牢抓住，就要苦等下一次，不要因為沒有pmp證書而錯失公升職加薪的機會。
2、進入大公司的敲門磚。
在應聘條件中，如京東等知名公司都將擁有pmp證書作為加分項。當大家其他條件相差無幾時，擁有pmp證書，會讓你在一眾強有力的競爭者中脫穎而出，贏得offer。
3、用理論指導工作，工作更高效。
對於從事專案相關的工作的夥伴來說，有專案管理的知識對工作非常有幫助，能夠更好地去理解、執行工作的進展。據恆佳學員介紹，備考pmp，最後拿到的絕不僅僅是一紙證書，更多的是不管在工作方式還是方法上，都有了很大提公升。
4、培養學習習慣，保持學習能力。
凡事預則立，不預則廢。樹立乙個目標，不斷世爛鞭策自己去努力，經過幾個月的堅持，養成每日學習的好習慣。通過不斷接觸新知識，保持個人的學習能力，豐富自己的知識領域。
總之，報考pmp，不僅能獲得pmp證書，還能豐富自己的理論儲備，更高效地去完成工作任務，搜源漏同時還能抓住公升職加薪的一切機會。
9樓：綠姐
pmp（project management professional）是專案管理專業人士。pmp認證是美國pmi推出的，在全球200多個國家和地區推廣的國際資質認證，孝啟廣泛用於各種行業的專案管理中。
pmp認證的專案管理知識在許多行業普遍適用。pmp中的專案管理知識包括很多實用的工具圖表、分拿慎氏析方法、模型（如wbs、swot等）都可以直接使用到實際專案管理中去。
考pmp學習專案管理，能夠幫助學習者提公升現有的工作效率和改進管理過程。
另外，學習專案管理還包括很重要的軟技能方面，會讓專案經理學習識別專案干係人，懂得如何去跟專案的干係人進行溝通，會涉及到談判、溝通、領導力等等方面，可以減少實際工作中需要花多年時間自己摸索的經驗。
不管是從事何種職業，都可以考pmp，更適合考pmp的職業偏向於溝通、協調、消散計劃等工作。
有必要學習pmp的職場人士包括：
從事各種工程專案和商業活動的管理人員，包括：專案經理、專案管理辦公室（pmo）、活動管理者、職能管理（財務、人力、採購、公關、質檢、市場、企劃等）、職業經理人、專案管理諮詢等。
從事工程專案的技術人員或技術管理人員，包括：建築、軟體、能源、生物、化工等；以及從事商業活動專案的技能人員。
PMP前輩，我該考PMP還是IPMP
在it行業，pmp認證的受歡迎程度更高。根據pmi的調查資料，pmp認證的持證人員在各行業人數的佔比由高到低分別是 資訊科技 製造業 汽車 工程 能源 金融 電信 醫療 製藥 其他。在pmp培訓班，你會發現一個班裡大部分都是it行業的。因為pmp認證的廣泛適用性，恰好能夠應用到it行業的這種小型而典...
考了PMP可以從事什麼工作，考過PMP的人能從事什麼工作
pmp可以從事以下工作 1 工程專案 建築工程專案的管理是典型的專案管理，專案管理一詞就是源於建築工程專案。建築工程專案中的管理崗位包括 施工單位專案經理 專案助理 專案協調 施工員等管理崗位。2 計算機軟體工程專案 從事計算機軟體工程專案的人在考取pmp 認證之後，可以從事專案經理 專案助理 專案...
pmp的月薪多少啊？考乙個pmp需要多少錢？
根據pmi大會上的pmp認證薪資統計，近幾年來，隨著pmp的含金量和知名度逐漸上公升，考取了pmp的人們的工資標準也得到了提高，普遍達到了 萬年薪，甚至在一些高新科技行業，pmp專案管理人的工資能夠達到萬以上的年薪水平。具體要看所處行業和地區公司而言了，不過一般在香港是萬港幣每年，大陸發達地區大概在 ...