1樓：高傲公子
單位確實喜歡讓員工自評，尤其是到了年底要發獎金，評出優秀員工的時候，自評佔了很大的比重。有些自評的員工也確實喜歡把自己的評分寫得很低，而且是低於自己平時的表現，而有些人卻喜歡給自己打很高的評分。
為什麼會出現這樣的現象呢？
首先或許是因為這個人很謙虛，懂得什麼是謙虛使人進步，驕傲使人後退。
第二，這個人或許不想出風頭，不想成為焦點。俗話說，木秀於林，風必摧之。槍打出頭鳥可不是什麼好事，要趨利避害，隱藏自己的野心。
第三就是自評分低的員工或許自卑心理比較重，不敢給自己打太高的分值，害怕其他員工的嘲笑或者被人揹後議論。
而那些喜歡在自評上打高分的人，他們的想法正好與這些給自己打低分的人相反。他們就喜歡出風頭，就喜歡成為焦點。這種人除了不謙虛沒有自知之明之外，還比較外向，語言能力非常強。
其實，自評打分，應該根據自己平時的表現，根據自己的實際情況來進行評判，沒必要太過於貶低自己。實事求是是最好的選擇。
親愛的打工人，一定要正確地看待自己。
2樓：孤不屑於爾等
說明這些人對自己的表現還不夠滿意，有待提公升的地方，是一種謙虛的行為，也怕自己寫得太高但是領導其實不滿意自己的工作得罪領導。
3樓：帳號已登出
你好，單位讓員工自評，有些人把自己的評分寫的很低，這樣的員工通常是比較謙虛和低調的。
4樓：嗨聊綜藝
那些人就是想要低調的，沒有自信，所以不斷的給自己打低分。
5樓：隨風吹去
低調、謙虛、或者是不想出風頭。
單位對員工評分過低,有什麼影響
6樓：
摘要。勞動法降職降薪的規定。
1.勞動法和勞動合同法並沒有關於降職降薪的相關規定，因為其立法本意是為了維護勞動者的合法權益，偏向於保護勞動者。
2.工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。由用人單位根據單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。
且用人單位支付勞動者的工資不得低於當地最低工資標準。
3.用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
單位對員工評分過低，有什麼影響。
勞動法降職降薪的規定 1.勞動法和勞動合同法並沒有關於降職降薪的相關中圓規定，因為其立法本意是為了維護勞動者的納培野合法權益，偏向於保護勞動者。 2.
工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。由用人單位根據單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。且用人洞喊單位支付勞動者的工資不得低於當地最低工資標準。
3.用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
有降低工資的影響，不過我給您發這個勞動法您可以參考一下。
如果我簽字認可了，毀粗碼會不會一年後再次評分還是不給合格，公司以此為憑凳吵證認為無法符合纖哪工作要求，不賠款辭退？
您好親，如果說評分不合格把您辭退不給工資的這個問題，您可以直接去勞動局對此公司發起勞動仲裁。
我現在就想確認，我簽字會不會作為他們說我工作能力不足的憑證。
您好親，這個算不算我說了不算的哦，這個要看你們公司上級怎麼說。
員工自評？
7樓：茉言茉語
一、履行力度（舉例說明在工作的哪些方面你執行得非常好）
有很強的理論分析能力和邏輯歸納能力，
員工自我考核評分為何整體偏高?
8樓：督書肖明
經過一年的工作，多數企業員工都認為自己為企業努力工作了，也作出了相當的甚至是巨大的貢獻，給自己的考核評分也就鮮少低於平均水平的評分。而最終的考評結果往往是總有一半甚至是更多的人會肢槐得到平均水平或低於平均水平的評分。於是，很多員工覺得自己很受委屈，覺得考核不合理。
每個人都高於平均水平，這可能嗎？
社會心理學的大量研究表明：多數人都表現出自我服務偏見。事實上，我們多數人都對自己感覺不錯。
在對自尊的研究睜飢塌研究中，即使得分最低的人，在給自己打分時也基本使用中等的評分標準。90%的商務經理對自己的成就評價超過對其普通同事的評價(french,1968)。在澳大利亞，86%的人對自己工作業績的評價高於平均水平，只有1%的人評價自己低於平均水平。
想起來一幅漫畫--招聘經理對於應聘人員說：「我承認這份簡歷看起來非常有吸引力。但你也知道，這年頭，每個畢業生的畢業排名都在班級的前10%。
為什麼我們認為自己更好？
蘇格拉底忠告我們：認識你自己。大多數人都傾向於以自我美化的方式來認識自己，認為自己道德水平更高，更勝任自己的工作，更友善，更聰明，更沒有偏見，甚至更有洞察力，在自我評價時更為客觀。
是什麼使我們產生了自我服務偏見？
首先，對於記憶和自我感覺，我們傾向於自我為核心。我們更容易回想起自己做過什麼，而往往很難回憶起自己沒做過什麼，或者回想起自己僅僅是看他人在做什麼？
其次，從物質到精神的多重需求的滿足。物質的、實質的加薪、獎金以及職位，到精神層面的他人認可、單位認可，以及馬斯洛悉圓提出的少數人才能達到的自我實現的頂層需求，我們都渴望得到滿足和實現。我們尋求自我認識，渴望評定自己的能力；尋求自我證實，渴望驗證理想的自我；尋求自我確認，尤其希望能提公升自我形象。
良好感覺、成就與敵意。
相信自己擁有更多的天賦和積極的品質能使我們對自己保持良好的感覺，取得更好的成績，擁有更好的關係，而且這種對自己的正向的感覺能為我們提**付日常生活中各種壓力環境的資源，心理更健康。
另一方面，在不被肯定時，具有自我服務偏見的人常常會覺得沮喪和苦惱，在感受到受挫時更易於產生敵意和攻擊性，包括抱怨、責備他人，不願承認自己的問題。
因此，在企業年終績效評估是，不但要根據企業的實際情況不斷完善考核評價機制，營造良好的企業氛圍，而且要做好員工的心理撫慰工作，幫助員工提公升自我認知和心理資本，激勵員工士氣。
有些人有些事是冥冥中註定的還是都掌握在自己手裡
你的命運當然掌握在你自己手中，說 冥冥 云云，不是別人騙你，就是你自己騙自己，作為你自己不努力 不奮爭的藉口或託詞，且不說壓根沒什麼 冥冥 就算有，你就那麼甘心聽它註定嗎？它憑什麼？你必須 須清醒 振奮，腳踏實地的做好自己的事，掌握起自己的命運！命不是定死的，先天是有定數。但後天的行為會多多少少會改...
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