1樓：李四聊農業
在職場當中，我們都希望自己能夠獲得老闆的賞識，被提拔為管理者，但很多人不知道的是要想被提拔，首先你要具備能夠擔得上這樣職位的能力，只有那些在工作上有幹勁，能夠幫領導分憂、解決領導困難的員工才能夠被提拔為管理者，他們的特徵是往往在做事上很有格局，把每一件小事都做到極致。?
對於想要成為管理者的員工，首先一定是要具備相當的專業能力的，雖然當你做了領導之後也許不再需要那麼過硬的業務能力，但如果你想要從同期的員工當中脫穎而出，你需要有足夠的威望可以鎮得住那些同事，那過硬的業務能力是少不了的，特別是那些偏技術性的崗位，可以說只要你能力強，他們就會服你，相反，如果說你的管理者在能力上不夠，對於下屬提出的一些問題無法很好的解決，甚至被下屬所引導，那你往往會栽個大跟頭，有人都會等著看你鬧笑話。?
哪些容易被提拔為管理者的員工除了能力之外，還有過硬的人際交往能力，這也是他們身上的一個重要特徵。他們往往非常的有大局觀，在分發任務的時候能夠根據每個個體的情況很好的去進行安排任務。有時候他們可能不會關注一些細節。
但他會很好的洞察整個任務的進展，非常擅長抓住一些主要矛盾。在人際交往上，他也是那種能夠和員工打成一片的人，對於手下的往往對它是又敬又愛，他不會和夏蘇走得過於親近，也不會和下屬距離太遠。這讓他在。
和下屬的交往中保持一個合適的距離，方便他去調節下屬們可能產生的爭端。?
其實，對於那些想要成為管理者的員工，他們一定需要鍛鍊的一項能力就是良好的人際交往溝通能力，這項能力能夠幫助他們更好地統籌協調安排任務。
2樓：啥地方
我認為做事比較踏實，不容易犯錯，勤勤懇懇，尊重領導的想法，能夠有很多創新意識的員工容易被提升為管理員；他們的管理能力比較強，很有想法，做事也比較踏實，有很強的創新意識，很有野心。
3樓：肖艾斯的旅行日誌
有決策能力的員工，因為這種員工做事情果斷，而且有團隊精神。他們決策能力強、執行力強、看問題有遠見、會提前做計劃、具有凝聚力等特徵。
4樓：今天退休了嗎
特別的負責任，會發自內心的自信，學習能力特別的強，不會抱怨，腳踏實地，非常自律，有解決問題的能力。
什麼樣的員工很容易被提拔為管理者？他們有哪些共同特徵？
5樓：路邊的風兒
整體工作表現良好，有誠信的品質，能夠做好自我約束和管理，他們能夠統籌全域性，表達交流能力非常好；他們有清晰的自我認知和規劃，為自己負責也能夠對領導負責。
6樓：羅文
情商特別高，能力特別強，這樣的員工會被提拔為管理者；情商很高，會說話，會辦事，會拍領導馬屁，有眼力勁兒，一般有這些共同特徵。
7樓：巨蟹阿斯頓
有話語權，有領導能力，工作能力突出的員工；有上進心，有組織能力，個人能力優秀，有威懾力，有理想抱負。
什麼樣的員工容易被提拔為管理者？這種員工有什麼特質？
8樓：小蝸牛
我們常說，永遠都要成為一個有潛力的人，為什麼會這麼說呢？因為有潛力的人身上充滿著無效可能，就比如在公司中有潛力的人總是能夠得到領導賞識，從而受到提拔。有人說學歷不重要，很多專科生都是給本科生打工的，這句話也沒有全部對當然也沒有全部錯，這句話告訴我們的是咱們有學歷要麼有潛力，這樣才能被提拔。
能被提拔的人都有以下幾點特質：
社交能力強在職場中一般性格開朗外向、能說會道的人能吃的開，很多老闆都是從銷售出身的，因為銷售往往可以給自己帶來金錢和人脈，而人脈就是自己最大的財富。社交的潛能就在於這裡，到**都可以交到朋友，多條朋友多條路，朋友多好辦事，到**都有人幫忙。當然社交能力好的人人品也不會差，這樣的人值得老闆信賴，所以容易提拔。
遇事不衝動，有好的頭腦工作中經常會碰到一些難處理的事情，在這些難題面前有人會冷靜處理，但有些人就會發脾氣。說服別人的永遠不是脾氣大而是自己的理性判斷。所以在遇到問題可以冷靜處理的人，都是可以做成大事情的人，不拘小節。
還有一點就是有好的頭腦，我個人特別喜歡腦袋靈活的人，腦袋靈活的人像一個叮噹貓一樣，總會給人很多驚喜，而且也會給人一種安全感。
懂得感恩的人公司在培養員工的同時也是希望員工能給公司創造更大的效益，生活中不乏有些不知感恩，為一點眼前利益而選擇跳槽的人，這樣的人在我看來是不知感恩，沒有定力的人。老闆往往都喜歡比較忠誠的人，這樣的人很值得去培養，一旦培養好了老闆肯定也不會虧待這樣的員工，懂得感恩的人會很容易被提拔。
9樓：寫題生活
面對工作任務從不抱怨，而是積極想方法完成的員工容易被提拔為管理者，這種員工的特質就是有擔當、有責任心、有進取心。
10樓：墨綠夜晚
優秀的員工容易被提為管理者。這樣的員工他們身上通常都有堅韌不拔，勇敢向前的精神。而且他們的個人專業能力非常的強，情商也特別的高。
什麼樣的員工容易被提拔為管理者？他們有哪些共同特質？
11樓：生活能手小嘎又
比較有大局觀，個人能力比較強，人緣比較好，這樣的人更容易被選拔為管理者，是比較有管理能力的。
12樓：阿斯達歲的說
有很強的業務能力，情商比較高，懂得如何處理人際關係，有著很強的執行力，幫老闆排憂解難。
13樓：要天天喝
首先是踏踏實實做事把自己的工作完成的很漂亮，然後為自己的管理者分憂解難，會辦事；他們的共同特質，勤奮能幹，有責任心，敢於承擔責任，敢於挑戰創新，有管理能力，團隊意識強。
14樓：沒結婚呢
那些工作效率比較高的員工，而且適應能力很強，有著非常強的事業心，並且擁有著非常高的智商，能夠和公司中的其他員工做好人際交往，這樣的員工是非常容易被提拔為管理者的；他們在工作上的積極性非常強，而且有著非常好的影響力和個人魅力。
什麼樣的員工容易被提拔為管理者，他們有哪些共同特質？
15樓：蛻變財經
這裡管理者應該具備這樣的特徵。
1，用心為公司做事情的人。在工作期間，用心為公司做事情，忠心為公司做事情，而且把事情做好的人。
2，會做人的人。作為領導者，一定要會做人，能把人管理得服服貼貼的。你說話對方願意聽你話的人。
3，有基礎工作經歷的人。作為領導人，一定是從基層的工作都做過的人。整體流程都要熟悉，明白的人。
16樓：職場小白愛文稿
1.工作能力強。主要包括技術能力、組織協調能力、管理能力、溝通能力等等，這是作為管理者硬性的指標要求。
2.具有合作精神。這點很重要，現在的社會，單打獨鬥是不能成功。這裡的合作第一是自己與公司其他員工的合作，第二是能把公司其他人員的積極性調動起來，共同參與完成某一項工作。
3.堅定的信念。這個雖然很多書都在說，但是書本上學不到，這是在社會這本書上學的，是經歷許多事情後歷練出來的。比如西天取經的唐僧就有這種堅定的品質，不達目的，絕不停止。
4.應變能力。這個也是書本不能學到，只有經歷社會的歷練，才能學到。
17樓：運動小七
1.情商高的人。
情商高的人，對付職場中各種麻煩事件能應對自如。
他們既能和同事友好相處，又能積極地服從公司的管理。
2.敬業愛業。
他們敬業愛業，至始至終，都在力求把每件工作做好，在這過程中，能力也不斷的增長，故而他們更容易得到領導的提拔。
3.解決問題能力強。
一個人解決問題的能力越強，越有潛質當領導。同時，一個人也只有在不斷地，解決問題的過程中，才能讓自己變強大，老闆也才會看到你，提拔你當管理者。
4.執行力強。
一個員工如果執行力不強，做事總是拖拖拉拉，必然會耽誤工作進度。這樣的員工，肯定不能當擔大任，更做不了管理者。
18樓：洪碧靈
1、溝通能力。
為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協調能力。
管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。此外，管理者對於情節嚴重的衝突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。
即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時採取降溫、冷卻的手段，並且在瞭解情況後，立刻以妥善、有效的策略化解衝突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。
3、 規劃與統整能力。
管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆。
只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工瞭解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。
19樓：10323李闖
1、對本職工作認真負責，能夠按時按量完成。
2、工作不拈輕怕重，甚至會主動挑選棘手的任務完成。
3、熱心腸，不介意自己多做了一些工作。只要同事需要幫忙，會主動幫忙。
4、做事有原則，處理事情主要依賴事實本身，不隨便情緒化的處理問題。
5、眼光長遠，能夠跳出當下，提供時效更長的解決方案。
有責任、有遠見、有擔當這些是那些能被提拔的員工都有的特徵。
20樓：伊菲兒君臨天下
很容易被提拔的，這個員工肯定首先他自己有獨到的見解，做事情非常的乾淨利落。
給領導的很長時間的表現，都覺得他很優秀。領導的印象是很有管理的，這種理念和想法。做事情非常的清醒，而且辦事情果斷。
處理事情非常的得體。領導已經考察你很久才會決定要提拔你為管理者。
首先一定要得到領導的賞識，這樣子，領導重視你在他心目中留下印象，他肯定會對你多看了一眼。這樣子有發展的機會，他首先會想到你。在領導面前有點眼力見。
會看領導的眼色行事。這樣的人提拔的機會都很快。如果你不在乎別人的想法，也不在乎領導的這種關注度，只是一味的想靠自己的事業成功，或者是能把一些自己的業務做得很好，來得到領導的賞識。
這樣的機會還是會很慢的。一定要搞好人際關係。和我的想法相同，就採納吧！
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