1樓：
原則上講，你不能越級彙報，這是違反業內規定的~但如果問題真的很嚴重，你也破釜沉舟不怕丟掉工作也要為了公司著想，那麼你可以發封郵件把問題越級彙報，同時抄送給你的直接上司，讓他知道一下；
並在信中註明你知道這樣做是不對的，但又是出於為公司利益的考慮，無奈之舉；
這樣做的後果你也知道，一定做好心理準備，可能你會丟掉工作；或者即使還在公司，那麼也會隨時被直接領導為難；再者，就是最好的結果：總經理直接把你提拔，你之前的直接領導要麼不在了、要麼變成你的下屬。
自己考慮吧~
祝你順利！
2樓：歐梅尼亞斯
當然可以了！都什麼年代了你還有這麼落後的思想啊？？直言不諱才是你作為屬下的基本功之一呀！
當然也要用一定的方式委婉的告訴他，不要讓他以為你是一個急於建功的愣頭青或是一個目無你那個部門的主管的魯莽小子，總之怎樣向她說那是你的事，我也管不著。如果你避實就虛那有可能會埋沒了一隻千里馬嘍！！你可不要做一條臥龍喲！
畢竟這世上的向劉備那樣的幾乎已經絕種了！！你可要懂得毛遂自薦呀！！！
經理讓我給總經理寫份工作彙報
3樓：永修賢
既然你都有大綱了就按著大綱來。需要加什麼東西直接往裡面填就好了。但是要重點突出客戶反應的問題，還有你和客戶怎麼努力溝通做工作的。
然後自己再查點資料看看客戶提出的問題是否是真實存在的。不難的，只要讓總經理知道這個事情是什麼個情況，在哪些地方有問題，需要公司出具什麼證明或者是有哪方面的改進就好了。
4樓：朱
你就按大綱的格式來，然後把之前客戶的要求具體放在一起羅列出來，突出自己產品的不足之處，然後附上你自己認為可以改進的觀點和看法，注意問題內容不要過於簡單也不要太羅嗦，要讓你的總經理一眼就能看到終點，明白問題出在哪。
5樓：匿名使用者
這樣吧，首先，就是些客套話，什麼什麼領導啊，我們的產品在中國銷售現在遇到些什麼問題啊，然後你把具體的客戶遇到的什麼問題列出個來，不要以自己的名義建議總經理改產品，你就說客戶希望我們的產品能把這幾個問題改進成什麼什麼樣，這樣會好一點。
我是一部門的主管，上級領導是公司的總經理，但是他不問安排我的工作，平時我主動彙報工作他也不會指導
6樓：國色天香
也許是他自己也沒有更好的想法。
也許是他對你的工作非常滿意，這樣有什麼不好嗎？
不明白你想問什麼？
7樓：守護迷途
那你自己幹，先把事情幹好再說別的。
8樓：水泥廠電工
總經理只是統管全域性，至於每個部門的內部事務都由主管安排，決策。安排好/做好內部事務就好。除非有比較重大的事情總經理才會做出指示。
也就是說彙報時考慮是否有必要性，目的是什麼要資源還是領導決策什麼，不必什麼事情都彙報，多了顯得你工作沒思路和主見。作為高階管理，業務他們不可能面面具到。但你要求技術支援。
領導會幫你想辦法或外請專家。
總經理能不能讓下屬坐著和自己彙報工作呢？
9樓：絕佳庚家小寶
我認為可以 我只營銷的我們每天都是彙報工作開早會 坐著更能放開自己 能交流多一些 減少隔閡 是一種親民作用。
10樓：匿名使用者
我們都是坐著彙報工作。
你們總經理比較「棒槌」吧。
11樓：匿名使用者
應該坐著，代表人是平等的。
12樓：
看總經理的風格，和公司的文化而定。
如何展現個人能力並讓領導知道？
13樓：匿名使用者
靜靜的等待時機。作為剛入職的職員不要老想著在自己的老闆面前展現自己，更重要的是自己的直屬上司，你的意見思路對他有幫助的話，他一定會記著你的。你的老闆總有機會知道你的能力，但是如果你急於表現卻忽視直屬上司，你的會給老闆留下急躁、不成熟的印象。
要明白老闆需要的不僅僅是一個有工作能力的人，更需要的是一個既有能力有成熟穩重聽話的好部下。
如果你真的有能力，就不要刻意在老闆面前表現。要靜靜的等待時機，總有你展露才能的時刻。如果你確實要表現的話，可以再和你的上司講思路的時候，留上一手，講個大概，具體的操作不要講，他在彙報的時候必定會有所疏漏，這樣你就有機可乘了。
另外送你幾句真言：多聽，多看，多思考，多做事，少發牢騷。
14樓：空山僧
1，先要糾正你的想法：不要急於想著向總經理彙報。要知道，向總經理彙報的風險非常大：一個新人的想法很難打動總經理，除了衝勁。
2，你的直接經理問你一些想法，是想讓你覺得他在重視你，但他向總經理彙報的方案裡能否用你的想法就不清楚了。如果他向總經理彙報的方案裡有很多是你的想法：這個方案他肯定不想讓你知道；這個方案的實施也肯定要避開你。
3，不管你的想法是否含在直接上司的方案裡，你都要裝作不知道，不要向其他任何人炫耀，這對你沒有任何好處。你所能做的就是按照直接上司的要求行動。這樣，你的直接上司想不用你都不行：
說話少、能多幹事、想法也好。
如何讓下屬單位負責人（一把手）及時向總經理彙報工作，並且不越級向董事長彙報 20
15樓：匿名使用者
規則都是人定了，再嚴謹也有「不法分子」。。這種越級上報的人都是有野心的人，對待這種人要小心，首先你要確認董事長知道不知道他越級上報這個事實，然後再根據董事長的態度來確定怎麼做。具體分為這兩種情況：
1、如果董事長不知道他越級上報這個事實，你就要委婉地告訴他了。。。2、董事長要是信任這個人，在自己日理萬機的情況下，知道他越級上報，也沒有說什麼，你就不要說什麼了，睜一隻眼閉一隻眼（這也是董事長不信任總經理的一種表現，你要好好表現了）3、董事長如果是個明智的管理者，就會提醒他越矩了，這個煩惱也就解決了。。。4、如果董事長是個「昏君」，你再待在這種地方，也就沒什麼意義了。。。
16樓：虔誠的傳教士
在自己的部門規定會議制度，每週、月定時召開工作例會，下級企業負責人及時向總經理彙報，可有效避免。
17樓：方山菡
因我是公司一員，可是還不能讓因何人知道。
我是物業部的科員 辦公的科員讓我直接找分管總經理報告 我能跳過我們部門的經理直接向分管總經理彙報麼
18樓：喔滴
當然不可以，這叫越級，我們只對科學負責，只對直接負責你的人彙報就ok
我想知道自己是否能堅持下去，我也不知道自己能不能堅持下去了？
我認為你既然很愛他，而且已經和他結婚三年，我想當初他同意和你結婚，說明他也愛你，至少心裡有你，而且你們已經有了愛情的結晶，我認為你們一定要珍惜今天所擁有的一切。生活不可能都是一帆風順的，況且你們還年輕，婚後兩人都有一個適應期，過去這段時間就好了。婚姻需要雙方的努力呵護，夫妻之間應該多一份理解，多一份...
我不去想是否能贏得愛情既然鍾情於玫瑰就勇敢地吐露真誠 出自哪位詩人的哪首詩？完整的是怎樣
出自汪國真的 熱愛生命 我不去想是否能夠成功 既然選擇了遠方 便只顧風雨兼程內 我不去想能否容贏得愛情 既然鍾情於玫瑰 就勇敢地吐露真誠 我不去想身後會不會襲來寒風冷雨 既然目標是地平線 留給世界的只能是背影 我不去想未來是平坦還是泥濘 只要熱愛生命 一切，都在意料之中 強調意象和個人理想的追求，對...
如果我把高考英語詞彙基本背熟是否能過大學4級
補充，我以前也覺得閱讀中記憶單詞更好，背單詞書沒有意義，但是回過頭來想，閱讀中積累單詞雖然便於記憶，但不是更為低效嗎？因為你不知道你要閱讀多少內容以後才能積累足夠的核心詞彙，尤其是像星火詞典之類的書對於詞彙的聯想記憶和相關的片語之類的深度講解的積累。我的想法是基於高中詞彙還沒有完全掌握的基礎上，如果...