1樓：北京開心哈樂教育科技
在做任何營銷、**之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到，但在服務上必須要做到規範化甚至是更高的人性化，個性化，只有在做到了這些我們才有資格去做所謂的各類**。
酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導，對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口碑效應開發更多的潛在客戶，這需要營銷部，前廳部制定出一整套完善的客戶維護體系。
特色**的制定要合乎酒店的實際情況。每家酒店都有自己的特點，有的地理位置好，有的服務設施好，還有的是特色服務鮮明，這就需要營銷人員通過市場考場，分析對酒店的特色做促明確的定位。
酒店的生意不好怎麼辦
2樓：一笑傾城
現在已經進入網路時代，生意不好可能是旅館的地段不好，很多人不知道，那麼做一些有效的宣傳是必要的，可以通過網路進行宣傳，也可以通過發一些傳單去宣傳自己的小旅館，一定要擴大使用者的認知。
旅館生意不好，一定要想原因，試想如果你是客戶，你在外出的時候想要住什麼樣的旅館，我想至少讓人看著心裡要舒服吧，不妨做一下裝修改良吧，把旅館裝修的好一些，提升一下整體檔次，這樣會給客戶一種舒心的感覺，相信生意慢慢就會多啦！
我們在網上定製旅店的時候，一般都會有**房，這樣就很吸引人，畢竟好多人還是很希望住一些便宜的房間的，可以選擇一週的兩三天晚上推出幾間**房，雖然賺的少一些，但是會無形之中積累到客戶的。
個人覺得一個小旅館也可以做出自己的特色，比如做成家庭旅館的樣式，或者以一種情侶旅館為主題的那種，就是有一種給自己的風格，這樣會給人一種溫暖特別的感覺，有投資才會有收穫嘛。
一定要加強服務，加強品質，服務態度、衛生等等，現在進入網路時代，設施也要齊全，跟上時代的潮流，這樣跟著時代走，才不會被時代埋沒，很多的時候我們要的就是一種乾淨、舒適與設施齊全，一定要從客戶的需求出發改善。
如果生意實在是上不去的話，不妨去找旅遊公司談談合作，這樣我們只是轉的錢少一些而已，但是我們可以積累客戶資源，量變達到一定的積累，那麼就會發生質的改變，這樣還愁賺不到錢嗎？生意自然而然也就好啦。
3樓：匿名使用者
首先住酒店的是那些人？（外出旅遊的、出差辦公的等等）酒店的地理位置在哪兒，什麼樣的酒店？（大學附近還是旅遊景點，附近有什麼特色？幾星級的酒店）其次設計營銷方案。
假設你是一個3星級的酒店，第一個月你打出廣告原價380的房間現在搞活動30一晚，你看看有沒有住？來了幾千人，房間都滿了，住不下了。（在這裡你們做好了客戶服務，讓顧客看到了你們的服務跟環境）。
第二個月你說活動150一晚有沒有來住？也有幾千，為什麼，因為你**便宜服務好環境好。接下來你再搞一個活動叫什麼免費住，你想想會不會有人來，拜託人家都沸騰了好不好。
會有人問這裡說的免費住是真的免費嗎？是的。不僅免費還倒給你錢。
這裡涉及到太多的商業模式跟話術，我就不細講了，我這裡就講了個大概。
4樓：圖布貼
分析地理位置，瞭解主要受眾人群！ 分析周邊競爭對手。優點與弱勢！你瞭解這兩塊你就很容易做出針對性的戰略調整了！ 不懂再問。
5樓：網友
可以定期打**，或者節假日搞點活動。
6樓：麥匯智慧財產權服務
一定是商標沒選好 去買塊商標改下運 真好。
7樓：雙魚峰氏天下
這個需要找專業的人士吧，好好運營一下。
8樓：匿名使用者
這個你要請一個 專業的人來搭理吧。
9樓：匿名使用者
網路平臺推廣+旅行社合作+自辦演藝。
酒店生意不好怎麼辦
10樓：匿名使用者
酒店的生意是以周邊的環境，客流的穩定，老顧客集中因數決定的。首先要決定一批老顧客，比如教師類的。基本上每個星期都說起聚餐一頓-幾頓不等。。
看看周邊的學校是否也有類似的情況，可以做點傳單。類似打折之類的，以便拉攏顧客，《這是長期性的》，第2價錢要公道。列如地理位置。
在城市的話，可以去參考下別人菜色的**，做個對比，看看你的菜是否貴了。
住宿的話。地理位置是十分的重要。也要看看你酒店的規模是如何的，星級酒店的話。
要去看看你們那裡是否是旅遊景點，可以和旅行社掛鉤，這樣客流基本穩定，住宿最基本要安全，舒適，看看你門是否做得到位，旁邊的酒店對你來說不是什麼威脅。你可以在酒店裡擺許些自動麻將桌，讓顧客打，只要顧客玩得開心。下次光顧的紀律就在增加了。
11樓：立軒
首先是因為酒店行業競爭大，到處都有。
做好服務質量以外衛生條件非常重要。
有的人做商務酒店搞得就不錯，會時不時給顧客小恩小惠建立穩定的老顧客。
隨著商務人士越來越多。可以說是消費主力。
12樓：匿名使用者
僅供參考。
搞創新。啤酒龍蝦做成一道菜。
13樓：匿名使用者
他那樣不計成本，遲早是要虧的，不用擔心，他只是暫時的搶生意，用不了多久，就會虧本的。
14樓：諾闊華逸仙
列如地理位置，旁邊的酒店對你來說不是什麼威脅，這樣客流基本穩定。在城市的話。基本上每個星期都說起聚餐一頓-幾頓不等。
下次光顧的紀律就在增加了，比如教師類的。看看周邊的學校是否也有類似的情況，《這是長期性的》，舒適，只要顧客玩得開心。地理位置是十分的重要。
也要看看你酒店的規模是如何的。首先要決定一批老顧客酒店的生意是以周邊的環境，看看你的菜是否貴了，老顧客集中因數決定的，做個對比，看看你門是否做得到位，讓顧客打，住宿最基本要安全。類似打折之類的，可以去參考下別人菜色的**。
要去看看你們那裡是否是旅遊景點，客流的穩定，第2價錢要公道，以便拉攏顧客，可以做點傳單，可以和旅行社掛鉤。你可以在酒店裡擺許些自動麻將桌。住宿的話，星級酒店的話。
15樓：金華vr全景製作
可以考慮做個vr全景推推，
酒店生意一直不好，怎麼辦？
16樓：88675市紗
呵呵，..很多酒店老闆都會遇到這個問題。酒店不是很大吧，酒店是服務行業，這個大家都懂，最關鍵的當然是服務，從顧客進店那一刻起讓他覺得很有面子，在這方面多做些功夫。
當然菜餚做的好壞當然也重要。但酒店終歸就是酒店，不像餐館，大排擋，只講究做菜的味道，在菜餚味道好的情況下還有可能顧客會看分量，衛生方面看得過去就行。酒店就截然不同，酒店裝修很重要，要有氣派，有檔次的感覺。
服務員的一些服務也相當重要，服務員是重點培訓物件。我認為呢一般的酒店要推出自己主打特色的菜餚，這個是不可少的，像樓上所說的可以做一些報刊，電臺小的廣告啊！廣告效應可是很強大的；衛生方面是必然的。
最後就是員工精神面貌，不管是服務員，傳菜生，領班，還是大堂經理，不要因為沒什麼生意就個個無精打踩，每位員工要看起來精神抖擻，面帶微笑的。這個就是管理方面的了，這些好的工作習慣就需要領導培養了。 就說這麼多吧，總結一個字，用心來經營，做好，做大的宗旨。
如果讓一個酒店生意好,需要什麼營銷方案
17樓：望月思旅
酒店的營銷其實不難，真的不難，根據多年的實戰經驗和各行業的案。
例，告訴你4大營銷核心，當你搞清楚之後，你再也不缺客流，一個月輕鬆提升數倍業績。那麼先說這4大營銷核心。
1你的客戶是誰———你的定位你的酒店，比如消費檔次、年齡階段、消費習慣等。
2你的客戶在**。
3既然知道了你的客戶是誰，又分析了你的額客戶在**，那麼這一步就是如何吸引你的客戶——也就是如何拓展客戶。
4拓展客戶之後，那麼就是如何讓客戶無法抗拒的成交，在這裡送你一句話——客戶不是喜歡買便宜，而是喜歡佔便宜的感覺。
還有一句話———你要的一切都是被你的價值和提供的利益所吸引來的，這就是為何很多老闆說如今做生意難的關鍵問題，你得給你的客戶一個來你的店的理由，正是因為沒有這個理由，以你覺得生意難做。
當你明白了這些輕鬆提升業績很簡單。
這4個營銷核心層層相扣、環環相連、
根據多年的經驗、各行業案例，具體操作看下圖。
18樓：嗨花生酒店顧問
想要酒店生意好，那就要做好酒店營銷工作，第一步就是先做好市場調研分析，這很重要，所謂知己知彼百戰不殆，調研分析做好了才能有的放矢的進行營銷推廣，利用線上和線下結合起來高效推廣，酒店生意想不好都難。
新開業酒店生意不好怎麼辦
19樓：網友
新開的酒店，最重要的是要解決兩個問題：一是定價定位；二是**與推廣。
先談一談定價定位。所謂定位定江山，定價定好了就少走很多彎路。
在這裡我推薦維也納系統裡的一個絕招——從最低價做起。定一個整個商圈都大吃一驚低到離譜低到無人相信的**。剛開始的時候是酒店的爬坡期，房間空著也是空著的，乾脆用最低價把房間先塞滿。
反正酒店是自己的，入住率住滿了後，再20、20的慢慢漲，讓部分住不起的客人隔在外面，留出空房出來讓付得起的人進來住。一直漲價漲到入住率跌到90%左右，就是你酒店的最佳房價。
注意一個問題是在漲價時客人會少的時候，千萬不要慌張，如果漲價了入住率也不跌，說明**還沒漲到位。
第二個是**與推廣，酒店新開業後的幾個月都要每個月都堅持做本城本商圈的推廣。注意不要用老一套的如派傳單、拉橫幅這些早就落伍的推廣方法，那些個大苦大難的做這些的老東西們早就落伍了。要懂得網際網路式的推廣如熟練的使用廣點通、朋友圈官方廣告、微博精準粉絲推廣、今日頭條人群推廣等這些工具。
每個月花個5000到8000元，就能精準的做到30萬個以上的精準**量。
20樓：好看**
要有贈品 比如免費飲料，粥，果盤，生意不好要這樣送，生意好了也要這樣送。
21樓：宋軒豔麗
可以搞**活動 例如 贈菜 或者酒品** 如果想從根本上 解決問題 就要做做調查 看看是菜品問題 還是服務問題。
22樓：宿漫幫
1你要搞清楚自家酒店的定位，然後才好做定價調整。（適合怎樣的消費群體的價位）
2在營銷推廣和執行上多費些心。（可以找專業的團隊做，酒店自己做太吃力不見效）
3在攜程等這些上面多參與活動，主要是把排名提升起來。
23樓：愛運動愛生輝
除了酒店本身的硬體條件之外，可以從軟服務下手，主要還是提高自己的服務水平和質量吧，讓客人住的舒服最重要。還可以結合一些客房管家服務系統，主要是方便客人在房間裡面就能和前臺簡單直接的溝通需求。這樣客人就覺得你服務很到位，而且智慧化很高，很高大上。
我的酒店就在使用一個叫住店啦的管家服務系統，賊好用，還免費。希望能幫到你吧。
現在生意不好，怎麼去麼減少酒店的一些開支？
24樓：匿名使用者
減少開支只會讓你生意更加不好，要讓生意好起來才是解決問題的根本之道，我之前餐廳的生意就不怎麼樣，偶然的機會聽了餐飲之魂的課程，最近調整的非常好。你可以嘗試去學習看看！
飯店生意不好怎麼辦？？？ 20
25樓：匿名使用者
首先飯店生意不好。
一定要做的第一件事情就是分析。
分析飯店生意不好的原因。
隨便給您列舉一些問題供您思考。
您的飯店所在位置客流量是否充足？
您的飯店招牌等營銷手段是否完善，能夠儘可能明顯的展現在消費者眼前？
您的飯店銷售的產品是否能夠符合當地的飲食習慣？
您的飯店的銷售的產品定價是否能夠符合當地的消費需求？
您的產品口味是否穩定？您的顧客對您的評價是什麼樣的？
您的顧客實際回頭率（就是我們常說的復購率）有多少？
您的管理是否到位？是否能讓所有的顧客都真的有「賓至如歸」的感覺？
您的出餐時長是否合理？
您的人員佔用是不是過高？每個員工每天平均創造多少錢的營業額？
您的房租投入是不是過大？營業坪效大概是多少？
還有很多問題需要很細緻的分析，如果您有不理解的歡迎私信我交流。
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