1樓:合夥人金林
kpi即關鍵績效指標。
kpi是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具。
特點:1、具有系統性。關鍵績效指標是一個系統。公司、部門、班組有各自獨立的kpi,但是必須由公司遠景、戰略、整體效益,而且是層層分解、層層關聯、層層支援。
2、可控與可管理性。績效考核指標的設計是基於公司的發展戰略與流程,而非崗位的功能。
3、價值牽引和導向性。下道工序是上道工序的客戶,上道工序是為下道工序服務的,內部客戶的績效鏈最終體現在為外部客戶的價值服務上。
2樓:職場達人李李
您好呢,kpi通常在企業管理中使用,表示一種指標,這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。就是要求員工完成一定的工作量呢提問哦。
嗯嗯提問。可操作的工作目標的工具。
您的意思是?
提問你上面定義,工作中,市場部,技術部,採購部,營業部等等,那個不是可操作的呢。
都是可以的。
提問市場部kpi,技術部kpi,採購部kpi…是嗎嗯嗯是的呢。
提問好的。提問主要是衡量員工業績的證明。
是的呀,員工就是要完成kpi的呢。
3樓:企易立
kpi(key performance indicator)是關鍵績效指標,它本質是一種績效管理工具,根據企業戰略,從上到下層層分發指標。
kpi往往和你的工資掛鉤,績效指標不是隻有一個,每個崗位會有5-8個指標,其中有些指標你要是完不成,就直接扣工資。
以前企業都喜歡用kpi,但是kpi一些致命的弊端,比如只關注短期利益,而忽視長遠發展。
現在很多企業都轉向新的管理方法——okr工作法,這是一種系統的目標管理方法,比kpi更靈活、敏捷,公開透明,聚焦目標,幫助企業戰略落地,適應靈活多變的市場。
kpi是什麼意思,通俗一點的解釋
4樓:王王王小六
kpi指的是關鍵績效指標,是key performance indicator的縮寫。
kpi通常在企業管理中使用,表示一種指標,這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。
例如,某公司的營銷部要求每位員工在一個月內完成300筆銷售額、市場部要求員工在本月結束前完成10張市場分析計劃表等等。
5樓:回來藍天
kpi通俗講就是衡量你工作業績的關鍵量化指標名稱,注意一定是量化的,可以用資料值體現的,而且這個指標完成好壞是支撐公司的目標完成的。比如作為基層銷售人員,怎麼證明你的業績好壞?可以將銷售額、客戶滿意度等做為衡量你業績好壞的關鍵指標,因為銷售額、滿意度關係公司的一些業績指標的完成,那麼作為銷售崗的kpi指標就是銷售額、客戶滿意度。
不知道大家明白沒有?
6樓:尤溪尤溪哦
kpi是key process indication的縮寫,翻譯為關鍵業績指標,常用於企業中衡量員工工作表現。
kpi也稱為企業關鍵業績指標。
kpi指通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標, 是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業績效管理系統的基礎。
kpi可以使部門主管明確部門的主要責任,並以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標。
又稱「關鍵業績指標」考核法,是企業績效考核的方法之一。kpi法符合一個重要的管理原理--「二八原理」。
在一個企業的價值創造過程中,存在著「20/80」的規律,即20%的骨幹人員創造企業80%的價值;而且在每一位員工身上「二八原理」同樣適用,即 80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此,必須抓住20%的關鍵行為,對之進行分析和衡量,這樣就能抓住業績評價的重心。
1、推動企業戰略的分解和執行。
2、使上下級對相關績效目標有著清晰和統一的認識,為業績管理和上下級的交流溝通奠定客觀基礎;
3、使高層領導清晰瞭解對公司價值最關鍵的經營操作的情況;
4、使管理人員集中精力於對業績有最大驅動力的經營活動;
5、使管理人員能及時診斷經營中的問題並採取行動;積累關鍵績效引數,為績效改進提供依據。
7樓:匿名使用者
kpi是:key performance indicator的簡稱,英文的三個大寫的縮寫,中文的意思是:關鍵績效指標。
簡單一點的說,就是選取關係到公司或班組業績最重要的幾個指標,對單位、班組或個人進行考核,所以也叫:關鍵績效指標考核。
8樓:匿名使用者
最通俗的:關鍵績效指標。就是選取關係到公司或班組業績最重要的幾個指標,對單位、班組或個人進行考核。
9樓:匿名使用者
就是指標啊。或者說工作上的任務。每個月的,每個季度每年需要完成的任務。
10樓:匿名使用者
你說的這個意思就是職業吧,職業賽對就是這個意思。
kpi是什麼意思?
11樓:北夕學姐
關鍵績效指標(kpi, key performance indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。
用途
(1)根據組織的發展規劃/目標計劃來確定部門/個人的業績指標。
(2)監測與業績目標有關的運作過程。
(3)及時發現潛在的問題,發現需要改進的領域,並反饋給相應部門/個人。
(4)kpi輸出是績效評價的基礎和依據。
12樓:哈哈欠為你違逆
kpi是指績效考核,又稱「關鍵業績指標」考核法,應用於企業管理,是企業績效考核的方法之一。
按管理主題來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重於激發員工的工作積極性,比較適用於成長期的企業。另一類是管控型績效管理,側重於規範員工的工作行為,比較適用於成熟期的企業。績效考核的優點是標準比較鮮明,易於做出評估。
缺點是對簡單的工作制定標準難度較大,缺乏一定的定量性。
13樓:錦隨推軟文釋出平臺
在企業整體戰略上的目標任務確定之後,會根據部門的性質和特點,再進行任務分解,明確每個部門責任目標。待到年中或年底時,對於分解的戰略任務進行稽核和檢驗,kpi就成了任務完成考核的標準。當然,只有完成任務的情況下,部門員工才能獲得績效獎金。
企業為了長遠發展,通過績效考核能夠企業篩選人才,也能為企業發展過程中存在的問題進行及時糾正。kpi什麼意思通俗易懂來說,其實就是在企業經營上制定規範化的管理章程,實現企業長遠的穩步發展。
所以,kpi什麼意思通俗易懂來說,不同領域運用的方式和麵對的人群不同,但是最終都是為了追求獲得更好的結果,所以不管在生活還是工作中,kpi都可以是「融會貫通」的。
14樓:熱詞替換
kpi是關鍵績效指標,選取關係到公司或班組業績最重要的幾個指標,對單位、班組或個人進行考核,也叫關鍵績效。
網路用語kpi是什麼意思?
15樓:小小小魚生活
飯圈kpi叫做粉絲控評,其實是一種流量造假和口碑造假的行為,它打破了言論多元化,刻意將虛假的流量和觀點呈現給大眾,阻斷了人們對一個偶像或者是一個事件的真實認知。
混合型:當單純的字母和數字不足以表達網民的情感訴求時, 將它們與文字、英語單詞等根據需要分門別類混合在一起的模式便成為網路上一種非主流表達方式,如:幸福ing(中文詞與英語動詞字尾組合,表示正在享受幸福的過程)、3q(數字與英語字母組合,謝謝你)、me2。
16樓:紅巾搵淚
網路用語kpi是什麼意思?kpi的意思為關鍵績效指標,又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等,是指衡量一個管理工作成效最重要的指標,是一項資料化管理的工具,必須是客觀、可衡量的績效指標。這個名詞往往用於財政、一般行政事務的衡量。
kpi是英語keyperformanceindicators縮寫,簡稱為即關鍵績效指標 (key performance indicator),其原理即遵循二八原則,是對重點經營活動成果的衡量,而不是對所有操作過程的反映,當kpi完成時,就可以保證公司經營業績的實現,從而可以促使組織內聚焦於關鍵活動和關鍵環節。
什麼是kpi 是什麼意思
17樓:那個涼涼的深秋
kpi績效考核,又稱「關鍵業績指標」考核法,是企業績效考核的方法之一。這種方法的優點是標準比較鮮明,易於做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大,缺乏一定的定量性。
18樓:糖醋瓜
績效考核,考核你的工作狀態。
19樓:愛玩遊戲的小飛俠
kpi是企業關鍵業績指標,按照管理主題可分為激勵性績效管理和管控型績效管理。kpi通常在企業管理中使用,是對重點經營活動成果的衡量,而不是對所有操作過程的反映,當kpi完成時,就可以保證公司經營業績的實現,從而可以促使組織內聚焦於關鍵活動和關鍵環節。
激勵性績效管理一般比較適用於成長期的企業,這種管理方式側重於激發員工的工作積極性;管控型績效管理適用於成熟期的企業,比較側重規範員工的工作行為。其實不管採用什麼樣的管理,目標都是為了提升企業的整體績效。
意義kpi指標在企業發展中具有重要的意義,比如kpi考核旨在引導員工的注意力方向,將員工的精力從無關緊要的瑣事中解脫出來,從而更加關注公司整體業績指標、部門重要工作領域及個人關鍵工作任務。
同時kpi指標為績效管理提供了可衡量基礎,再有就是kpi幫助各職位員工集中精力處理對公司戰略有最大驅動力的方面,最後就是通過定期計算和回顧kpi執行結果,可以讓管理人員採取行動予以改進。
什麼是KPI是什麼意思,KPI是什麼意思,通俗一點的解釋
關鍵績效指標 kpi key performance indicator 是通過對組織內部流程的輸入端 輸出端的關鍵引數進行設定 取樣 計算 分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。kpi可以使部門主管明確部門的主要責任,並以...
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緩刑,是指對被判處一定刑罰的犯罪分了,在其具備法定條件的情況下,在一定的考驗期間內附條件地不執行原判刑罰的一種制度。緩刑的適用必須符合以下兩個條件 1 緩刑適用的物件必須是被判處拘役或者3年以下有期徒刑的犯罪分子,被判處超過3年有期徒刑的犯罪分子,由於他們的罪行較重,社會危害性較大,不適宜放在社會上...
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