1樓：奔跑的不凡帝
一個家庭的財務風險通常有以下情況：
1.不能及時償還貸款和信用卡
2.難以應付家人生病住院的費用
3.高風險產品投資比例過高
4.借出的錢不能及時收回
5.月光，每月幾乎無積蓄
6.不理財、不努力進取
一般家庭都有貸款，主要是房貸和車貸。在辦理貸款時，一定要家庭的收入和承受能力有清晰的瞭解，不能一味地為了買到房子和車子，貸款過高，導致每月還款吃力，縮減其他必要開銷。每月還款不僅要做到保障基本的生活品質，略有結餘最好，因為身處職場，你必須不斷地給自己充電，這是最好的投資。
人情往來這些都不能因為要還貸款而不去做了，甚至跟同事朋友沒有聯絡。
關於借錢，很多時候錢借出去了，但收回來卻很困難，礙於人情有時只能忍著。如果有同事和朋友向你借錢，除了瞭解自身的財務狀況外，還要了解借錢人借錢的用途。如果自身財務不允許，則可明說；如果你同意借，也要取得家庭另一半的同意。
要和對方說清楚自身的情況，約定好歸還時間，寫下借條。
其實一個家庭最大的風險是家人的身體健康狀況，在保障健康的同時，必須要十分努力，目前收入有限並不等於一直不變，關鍵在於自己有沒有想要進步的動力。積極提高自身職場能力、努力學習理財知識、提高收入水平，這才是應對風險的最好方法。
2樓：敿艂唺賲滹皹聽
隨著人們對於理財觀念重視程度的提高，越來越多的人蔘與到投資理財的大軍之中。但是真正能夠在投資理財行業中佔有一席之地的寥寥無幾，畢竟投資理財是一門技術活，盲目投資最終的結果只能是虧損，虧損，虧損，重要的事情說三遍!!!
尤其是對於每月收入有限的家庭來說，一旦出現虧損，錢少的幾個月才能緩過來，錢多的話也許要幾年才可以平掉這筆帳。那該如何防範財務風險?
首先要了解自己家庭的財務狀況，也就是每月收入和支出，每個家庭每個月都是需要消費的，包括房貸車貸或者是房租、日常生活、子女教育、人際交往費用等，綜合起來，每月都有一筆不小的開支。而且在收入有限的情況下，如果每月支出過多，極大的可能會給家庭帶來更大的經濟壓力，同時也不利於原始財富的積累。
建議可以通過先儲蓄後消費的方式來改善，通俗一點講就是制定預算、強制儲蓄來控制支出，日積月累後，也能擁有一筆不小的財富。具體開支要分清輕重緩急。切忌虛榮心作怪，攀比消費。
合理規劃投資理財最容易實現財富的保值增值，但是對於小白來講，執行起來難免會有一些吃力，因為投資的過程中都會存在一定的風險，關鍵就在於如何在保住本金的情況下，獲得更多的收益。
在投資的時候需要注意分散風險，不可以將所有的資金頭投入到一款產品之中，按照一定的比例來分別投入到高風險高回報的**或者**，一定的比例配置到穩健的固定收益類產品，以免產生過多的損失。
其次，是要看一下家庭的負債情況，有負債其實並不完全是件壞事，適量的負債往往可以讓家庭資金得到週轉，進而創造出更多的財富來，但如果負債過多，家庭就會面臨財務癱瘓。
最後需要看的是家庭財務的保障情況，一般來說，每個家庭都需要預留一定的應急資金，以備不時之需，這一類的資金需要高度的靈活性，隨存隨取類的，所以可以考慮這一類資金可以購買一些貨幣**，隨時可以使用的前提下，還可以賺取一定的收益。
應急資金一般為3個月左右的生活開支總額，不過可以根據自身的實際情況做個相應的調整。
其他的就是可以考慮購置一定的商業保險，來增強自己家庭抵抗財務風險的能力
物業管理企業財務管理規定的收入利潤
企業管理公司的賬務要怎麼處理？
3樓：匿名使用者
原工資當然是費用啦！你要學下工程經濟，公司管理類的知識。
4樓：匿名使用者
1、員工工資是歸到管理費用裡的，但是如果你們的是車間的員工的話，可歸到製造費用、、
2 、如果是你企業日常發生的的收入的話就歸到主營業務收入，其他與你該公司不是直接聯絡的就歸到其他業務收入或支出、、
企業財務管理費用包括那些？
5樓：匿名使用者
財務費用包括：企業利息收入和支出，銀行手續費及銀行費用。
管理費用包括：管理人員工資、員工社保金公積金、職工福利費用、辦公費用、會務費、差旅費、租賃費、業務招待費、辦公裝置折舊費等
6樓：匿名使用者
財務費用：銀行手續費、利息收入/支出財務管理費用：財務人員的工資、福利等
企業財務管理的內容包括哪些
7樓：月似當時
（一）做好財務指標的分析。
反映知識價值的指標將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。隨著知識經濟時代的到來，反映知識資學習是成就事業的基石 本價值的指標必然將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。
無論是企業的管理者，還是企業的投資者、債權人等相關利益主體，都必將十分關心和重視反映企業知識資本價值的指標。
（二）做好企業財務關係的創新。
企業財務關係由內外協調轉向側重於企業內部人本化管理。因此，企業決策階層及財務人員應當從企業獎勵制度、人事選拔等方面去調動科技人才的積極性，這將決定企業能否生存，因此成為企業財務關係中最重要的組成部分。
（三）做好企業籌資管理 。
企業在籌資決策時，在籌資渠道與方式的選擇上，儘可能把視野放在國際資本大市場上，選擇最適合自己的資源和融資方式。
更重要的一點是知識、技術創新和具有專業技術的人力資源已成為加強企業競爭力的關鍵因素。企業價值最大化已從過去以資本籌資為主轉向以無形資產籌資為主。
（四）做好企業投資管理。
人力資源、無形資產和風險投資將成為企業投資決策的重點。在新的資產結構中，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟體等無形資產和以人才引進和開發為主的人力資產的比例將大大增加。
在這種情況下，人力資源、無形資產和風險投資必然成為財務管理的新領域。
（五）做好企業收益分配 。
財務資本與知識資本共享資本收益。其中，物質資本的提供者提供財務資本，憑藉資本所有權分配企業收益；直接生產者從事生產經營活動，直接賺取工資收入。
企業的經營管理者組織指揮生產，經營企業，不僅獲得工資收入，而且也憑藉管理知識資本參與企業收益分配。
擴充套件資料
我國的企業財務管理體系是隨著市場經濟體制建立，符合企業經營機制的轉變，逐步建立起來的，而且還具有具體的表現形式。
第一，在成本控制方面，實行製造成本法進行核算，結合企業經濟責任制，逐步建立了製造成本法與目標責任制相結合的成本控制制度。
第二，在財務分析方面，在與國際慣例接軌同時，建立了規範的財務報表體系，初步形成了符合我國國情的財務分析體系。
第三，在資金管理制度方面，逐步建立和完善資本金制度，實行資本保值增值、資本保全原則。同時，取消傳統的專用**專款專用、專戶儲存制度，企業資金由企業統籌運用、統一管理。
第四，在籌資方面，依法建立了適應市場經濟體制和當前金融市場需求的籌資機制，採用了包括髮行**、債券等各種**在內的各種籌資方式，擴大了企業資金**渠道。
8樓：
第一，科學的現代化財務管理方法。
根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理、資訊管理等多種方法，注重企業經濟的**、測算、平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。
第二，明晰市場發展。
一切目標、方法要通過市場運作來實現，市場是競爭地，優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢，適應和駕馭千變萬化的市場需求，以求得企業長足發展。
第三，會計核算資料。
第四，社會誠信機制。
要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法，嚴守慣例和規則，不斷樹立企業誠實、可靠的信譽，絕不允許有半點含糊，因為企業誡信度的高低預示著企業的發展與衰敗。
擴充套件資料
企業對財務管理的理解多為以會計核算和資金支付為主導，為企業主營業務提供服務保障。特別是一些生產企業，財務管理的職能多被定位於為企業生產經營保駕護航的服務型職能，而忽略了財務管理在企業前期規劃、業務初始化、制度流程建設中的參與、指導和監督作用。
在企業建立初期，沒有讓財務人員參與調研和分析，財務管理無法貫穿企業發展的全過程，企業管理者沒有從經濟效益財務角度去考慮企業未來的目標，最終造成了資源成本浪費。
因此，企業管理者應重視財務管理職能定位問題，讓財務人員提早介入到業務開始之前的搭建階段，幫助企業管理者進行合理、合規的籌劃。只有真正將對財務管理的重視和「靠前指揮」變成一種認同和自覺行為，才能真正改變對財務管理的傳統理解，才能發揮財務管理的真正作用。
9樓：波士商學教育
企業財務管理的內容包括財務管理概論，資金的時間價值與風險控制，財務**與預算，財務**概述，籌資管理，投資管理，營運資金管理，市場調研與收入、分配管理，財務分析與財務控制等
企業財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。
求私營企業內部財務管理制度
10樓：匿名使用者
出納職責及現金管理
第一條：現金出納會計要認真執行《現金管理暫行規定》和有關現金的管理規定。
要嚴格控制費用報銷和個人借款，個人借款、對外付款等要實行總經理一支筆簽字批准制度，要有經辦人員簽字和部門負責人稽核並註明用途。總經理外出或因生產經營急需等特殊情況下經總經理授權的人員也可籤批，但是總經理歸來後補辦有關手續。
第二條：出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的帳務登記工作和會計檔案管理工作。
1、收付款憑證的內容必須完整、合法；報銷憑證必須是國家印製的發票及單據，不得使用白條或其他不規範的憑證報銷各項費用，憑證經稽核後方可逐筆登記現金日記帳。
2、日記帳要逐日結出餘額，並與庫存現金相核對，月末與總帳相核對。出現長、短款應及時查明原因，無法查明原因的，長款歸公，短款由責任人賠償。
第三條：企業可根據業務大小核定合理的庫存現金限額（三天零用量），當日收取的現金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現金，以確保財產的安全。
第四條：企業職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期佔用企業資金。
第五條：現金出納是企業的資金結算中心，營銷會計、倉庫管理會計應將營業收入、下角料變現，職工罰款等款項及時報交財務科，以便及時處理帳務。
第六條：企業要嚴格控制內部職工的業務借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。
第七條：銀行存款管理
1、要認真執行《銀行結算辦法的暫行規定》，銀行支票等結算憑證和印鑑要由兩人分開保管。
2、要嚴格銀行存款支出控制，銀行付款必須經總經理批准，手續齊備。因使用支票不當造成企業損失時，應由當事人承擔賠償責任。
3、銀行存款日記帳逐筆逐日登記，每日結出餘額，定期與銀行對帳單相核對，出現長期未達帳項時要查明原因，上報公司領導。
倉庫管理人員的職責及存貨的管理
第一條：本公司存貨主要包括原材料、低值易耗品、包裝物、半成品、產成品。
第二條：倉庫管理人員在將材料驗收入庫前，應詳細核對發票所載名稱、規格型號、數量、質量與實際是否相符，經清點查驗後方可驗收入庫，填製材料驗收入庫單。
1、材料驗收入庫單一式三聯，一聯留存做為倉庫管理人員記帳憑證，一聯隨發票及採購單等經總經理審批後到財務部門處理帳務，一聯為供貨方證明。
2、對於貨已到而發票未到的材料，倉庫管理人員可以根據供貨清單辦理臨時入庫。
第三條：材料出庫管理
1、生產車間領用原輔材料由倉庫管理人員開具領料單，填制內容要全面、真實、準確。要有領料人、車間主任簽字。領料單是歸整合本費用的依據，領料單一式三聯，車間統計一聯，財務一聯，倉庫一聯。
月底統一報總經理審批。
2、月末車間統計根據材料領料單編制材料消耗彙總表，倉庫部門編制材料出庫彙總表，車間、倉庫與財務部門都要對帳並核對相符。
第四條：產品入庫管理，車間產成品生產完畢，倉庫管理人員填制產成品入庫單，產成品入庫單一式三聯；一聯倉庫記帳，一聯送交財務，一聯送車間統計據以核算工資等各項考核指標。
第五條：產成品出庫管理，由倉庫管理人員填制產品出庫清單，交營銷會計開具銷貨發票，然後交出納會計結清貨款後開具出門證，保衛人員只有見到蓋有財務專用章並且有總經理簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛人員、倉庫人員將出庫聯，出門證彙總，於每月25日前到財務部門核對相符後據以存檔。
1、倉庫部門要及時登記有關帳簿，設立材料、產成品收、發、存明細帳或暫收貨臺帳，嚴禁白條頂庫現象。
2、月末在產品和自制半成品的管理。月末生產部和車間統計員要搞好在產品和自制半成品的盤點、登記工作，及時編制、報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準確性。
第六條：其他存貨、物資等出入庫手續按原材料的有關出、入庫手續辦理。
因業務關係需要或其他非生產需要材料出庫實行總經理籤批制。
第七條：倉庫管理人員必須在每月5日、15日、25日與出納會計、營銷會計核對有關賬目，並根據原材料進貨單、車間領料出庫單、產品生產和銷售**表填制存貨收支存報告表，交主管會計進行財務核算。
財務人員虛列收入，虛列成本承擔什麼法律風險
虛列成本違反 中華人民共和國稅收徵收管理法 企業違反國家有關規定，故意混淆成本費用核算的界限，虛增成本費用的舞弊行為。虛列收入違反 會計法 這樣的報表如果用於對外報告給投資人 監管部門 金融機構等，不管是用於融資還是提供統計資料，根據其導致的後果不同，就會出現觸犯民法 刑法，而不僅僅是行政法規。這兩...
如何建立財務預警,怎樣建立財務風險預警系統
建立預警機制 採取風險策略 提升管理水平，從財務管理的各個環節重視財務風險的防範工作，對降低和化解財務風險 提高企業經濟效益具有重要意義。建立財務預警體系應注意一下幾點 1 建立財務預警分析指標體系，防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其...
如何加強企業財務風險控制李春媛
建立企業財務風險識辨系統 建立有效的風險處理機制，增強抗險能力 建設財務風險制度文化，增強風險防範意識 完善風險管理機構，健全內部控制制度 理順企業內部財務關係，做到責 權 利相統一 財務風險管理參考文獻。知網很多呀 1 李勝.全面財務風險管理研究 d 湘潭大學 湘潭大學,2005.2 李春媛.如何...