1樓：匿名使用者
所有的事都是是相對的，不是絕對的。有時候人多了，在裡面混的人也多，反而會使效率下降。
2樓：鬧市一鶴
錢多財力大對嗎？吃得多肚子飽對嗎？溫度高感覺熱對嗎？樓層多房子高對嗎？
3樓：袁保險
人多，如同同心，同向力量絕對大
4樓：love小茶兒
000000000000個地方官
5樓：車明澤
不一定，人多也許還會壞事，比如打架。一群人有時候也打不過幾個人！！
6樓：匿名使用者
看是好人還是壞人！！
7樓：匿名使用者
俗話說「人多力量大」。但樓主這個問題不明何指？
"人多力量大"這個觀點是正確的嗎？
8樓：神級人氏
不對.以前，我們中國有一句話叫做「人多力量大」。其實，在群體組織中，並不必然得出1+1>2的結果，德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗也能告訴我們這一點：
參與測試者被分成四組，每組人數分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結果有些出乎人們的意料：
二人組的拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的
85％；而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49％。
現代社會把人們組織起來，就是要發揮團隊的整體威力，使團隊的整體大於各部分之和。而拉繩實驗卻告訴我們：1＋1＜2，即整體小於各部分之和。這一結果向團隊的組織者發出了挑戰。
在一個團隊中，只有每個成員都最大程度地發揮自己的潛力，並在共同目標的基礎上協調一致，才能發揮團隊的整體威力，產生整體大於各部分之和的協同效應。那麼，到底是什麼因素影響了團隊的整體績效呢？
在一個團隊中，影響成員發揮其潛力的因素非常之多。一個團隊要建設好，需要每一個方面、每一個環節都做得好，才能保證團隊的力量；相反，如果團隊建設中的任何一件小事、任何一個細節做不到位，都會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊整體的威力。所以，汪中求先生強調「細節決定成敗」的理念，是非常有道理的。
我認為，在影響團隊績效的諸多因素中，應該注意從以下三個方面來把握。
關於人多力量大的名言
9樓：那個閃電
1、一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。——雷鋒
2、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。——叔本華
3、一個人如果單靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。——高爾基
4、若不團結，任何力量都是弱小的。——拉封丹
5、只要千百萬勞動者團結得像一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。——列寧
6、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。——馬克思
7、五人團結一隻虎，十人團結一條龍，百人團結像泰山。——鄧中夏
8、不管努力的目標是什麼，不管他幹什麼，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。——歌德
9、團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環境，都會向我們投降。 —— ***
10、為了達到偉大的目標和團結，為此所必需的千百萬大軍應當時刻牢記主要的東西，不因那些無謂的吹毛求疵而迷失方向。 —— 恩格斯
11、團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。 —— 歐文
12、勞動者的組織性、紀律性、堅毅精神以及同全世界勞動者的團結一致，是取得最後勝利的保證。 —— 列寧
13、我們的事業是正義的，我們的團結是堅強的。 —— 約·迪金森
14、工人階級的團結就是工人勝利的首要前提。 —— 馬克思
10樓：匿名使用者
工人階級的團結就是工人勝利的首要前提。 --- 馬克思 · 只要千百萬勞動者團結得象一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。 --- 列寧 · 個人如果但靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。
--- 高爾基 · 只有美的交流，才能使社會團結，因為它關係到一切人都共同擁有的東西。 --- 席勒 · 團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。 --- 歐文（英國） · 一個人如果單靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。
--- 高爾基 · 個人如果單靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。 --- 高爾基 · 三人省力，四人更輕鬆，眾人團結緊，百事能成功。 --- （珞巴族）-諺語 · 勞動會給明天帶來歡樂，團結會給明天帶來勝利。
--- （哈薩克族）-諺語
11樓：晚生
眾人拾柴火焰高
土多好打牆，人多力量強
眾人扶船能過山
只要人手多，石磨挪過河
用眾人之力，則無不勝也龍生一子定乾坤，豬生一窩拱牆根單絲不成線，獨木不成林
一兵不能成將，獨木不能成林
一根鐵線容易彎，一縷棉紗拉不斷
一根稻草拋不過牆，一根木頭豎不起樑一人難唱一臺戲十幫一易，一幫十難
一個人渾身是鐵，能打幾根釘
一竿子撐不起帳篷
12樓：丟失愛雙子
三個臭皮匠賽過諸葛亮。
為什麼「人多未必力量大」？
13樓：豬豬俠
「人多力量大」是中國人的觀念，所以把人數作為力量是我們一慣的做法；然而自從管理學上出現了苛希納定律後，我們有真的感到『人多的確未必就會力量大』？
苛希納定律源於華盛頓合作規律的學說：即現實中經常是一個人敷衍了事，而兩個人時則又互相推諉；當三個人在一起做同一件事時，可能將出現永無成事之日。因此，苛希納定律說『如果實際工作人員高出最佳工作人員時，則工作時間與工作成果將與實際的高出倍數成幾何級數地增加』。
苛希納定律實際告訴我們的是：雞多不下蛋，人多瞎搗亂；其哲理多少有點類似於我們中國的「三個和尚」的故事。
的確，在管理學上；人與人的合作決不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。在管理學上計算人與人的合作中，通常假定每個人的能力都為1；但實際10個人的合作結果有時會比10大得多，而有時甚至比1還要小。這是什麼原因呢，因為是力的方向作用。
因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量；相互推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成。
在我們傳統的管理理論中，對合作研究的並不多；而是對具體的行為研究的多，對行為中相互關係基本忽視了。如我們的國有企業，企業家們是工程技術人員；他們按工程原理管理企業。政工幹部是黨的化身，他們按黨的原理指導企業。
而我們的經濟學家們是國有企業改革方案的編制者，他們則按連續性的經濟學原理制訂方案。當然，這樣的結果只能是國有資產流失；企業效益依靠政策。
同樣，我們現實中最直觀反映管理學的就是規範化；但目前的大多數管理制度和規範化都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好；而是避免內耗過多。
現在的世界競爭已不是單打獨鬥能行的了，而是一個合作時代的體現；我們放眼世界，越來越多的人（或企業）已經認識到真誠合作的重要性；而且正在努力學習合作。從而引發出現代的人力資源管理，如邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。
合作是一個問題，如何合作也是一個問題。合作是戰略管理問題，而如何合作則是人力資源管理；中國人注重合作管理，而很少有人關注如何合作的管理；所以人力資源在中國只是簡單的人事管理。什麼時候我們的如何合作提上了議事日程，則是人力資源春天的到來。
14樓：扈桃稅昭君
＂人多力量大＂是要根據實際情況的，在某些環境和情況下，人多未必是好事，人多還會造成困擾，人多就會亂七八糟了！
15樓：塞菲琴玟玉
當人多得超過實際需要時，非但不好辦事，甚至會礙事誤事。「一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃」，就是對人多反而不好辦事的形象寫照
16樓：笨哥哥上杉達也
如果你看過running man，你一定會發現在一些期的撕名牌，總是出現金鐘國 ，崔明秀。。。。。一個人把其他的人全部out 也許你就明白了。
17樓：手機使用者
如果意見統一，力量就大，但如果意見不統一，那麼反而會小
18樓：小蘿蔔劉茜
如果大家不團結 多也是沒用的
19樓：匿名使用者
一個和尚抬水喝，兩個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝
很好的解釋了你這個問題
對一家企業來說，一定是「人多力量大」嗎
20樓：羅平紅葉家政服務
不是人多力量大，是團隊力量。好的團隊力量就大。
21樓：匿名使用者
重要的不是人多而是心齊,企業團隊的所有成員都心往一處想,勁往一處使,擁有強勢執行力.
關於「人多力量大」的名人名言有哪些？
22樓：落花流水
1、一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。——***
2、只有在集體中，個人才能獲得全面發展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。——馬克思、恩格
3、一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。——雷鋒
4、一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。——雷鋒
5、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。——叔本華
6、上下同欲者勝。——孫武
7、一致是強有力的，而紛爭易於被征服。——伊索
8、能用眾力，則無敵於天下矣；能用眾智，則無畏於聖人矣。——孫權
9、一個人如果單靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。——高爾基
10、若不團結，任何力量都是弱小的。——拉封丹
11、只要千百萬勞動者團結得像一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。——列寧
12、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。——馬克思
13、民齊者強。——荀況
14、五人團結一隻虎，十人團結一條龍，百人團結像泰山。——鄧中夏
15、不管努力的目標是什麼，不管他幹什麼，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。——歌德
23樓：愛路路是我
1、工人階級的團結就是工人勝利的首要前提。 --- 馬克思
2、只要千百萬勞動者團結得象一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。 --- 列寧
3、一個人如果但靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。 --- 高爾基
4、只有美的交流，才能使社會團結，因為它關係到一切人都共同擁有的東西。 --- 席勒
5、團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。 --- 歐文（英國）
6、一個人如果單靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。 --- 高爾基
7、個人如果單靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。 --- 高爾基
8、三人省力，四人更輕鬆，眾人團結緊，百事能成功。 --- （珞巴族）-諺語
9、勞動會給明天帶來歡樂，團結會給明天帶來勝利。 --- （哈薩克族）-諺語
10、眾人拾柴火焰高。
11、土多好打牆，人多力量強。
12、眾人扶船能過山。
13、只要人手多，石磨挪過河。
14、用眾人之力，則無不勝也龍生一子定乾坤，豬生一窩拱牆根。
15、單絲不成線，獨木不成林。
人多力量大？諺語「人多力量大」的下一句是什麼？
不對。以前，我們中國有一句話叫做 人多力量大 其實，在群體組織中，並不必然得出1 1 2的結果，德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗也能告訴我們這一點 參與測試者被分成四組，每組人數分別為一人 二人 三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結果有些出乎人們的意料 二人...
人多力量大，大家幫我出出主意啊
我感覺你很正常，而且你有優秀的潛質！有句話說 天才最苦惱！從現在起，你只要做你自己，怎麼對你就怎麼做，別人的看法你可以參考，但未必比你的看法好！好好發揮你的潛力吧。真心佩服你，因為你是大學生，我還不是呢。我覺得你太自閉了，應該敞開胸懷，開朗一些，接受別人，融入到集體中去，你會感到人與人相處的快樂，生...
魚缸水流量大對培養硝化細菌有影響嗎，還有聽說硝化細菌喜歡暗我
硝化菌厭光 最好避光 水流的隻影響附著 魚缸裡的硝化細菌怕光嗎 硝化菌最好避光。在避光的環境下它們繁殖更快。硝化細菌越多，魚缸水就越好嗎 當然不是，硝化細菌要能活能工作才行，光是加的多可沒用。硝化細菌工作需要幾個條件 1 溫度適宜，最佳工作溫度在24 26，生存溫度大概在22 30 2 缸內無殺菌的...