1樓：惠談一造案例
一，設計階段，監理的任務（內容視業主的需求而定，國家並麼有統一的規定），1、編寫設計要求檔案；2、組織建設工程設計方案競賽或設計招標。協助業主選擇勘察設計單位；3.擬定和商談設計委託合同；4、配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計方案的比選；5、參與設計協調工作。
6、參與主要材料和裝置的選型（視業主要求而定；），7，稽核或參與稽核工程估算，概算和施工圖預算；8，稽核或參與稽核主要材料和裝置清單；9，參與檢查設計檔案是否滿足施工要求。10，設計進度控制，11，參與組織設計檔案的報批；二，施工招標階段監理的主要工作有（內容視業主的需求而定，國家並麼有統一的規定），1，擬定或參與擬定建設工程施工招標方案；2，準備建設工程施工招標檔案；3，協助業主辦理招標申請；4，參與或協助編寫施工招標檔案，5，參與建設工程施工招標的組織工作。6，參與施工合同的商籤，三，材料和裝置採購**的建設監理工作的主要任務，（有4小條），四，施工準備階段建設監理的工作的主要任務，（8小條），五，工程施工階段建設監理工作的主要任務（19小條），六，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務，（4條），七，施工合同管理方面的工作。
（4條），，八，工程建設監理的工程程式；九，工程建設監理規劃；十，工程建設監理實施細則；
太多了，打字太慢了，，樓主寫信給我吧，我給你發過去。。把你從監理新手培養成監理老手。。
2樓：李七
旁站監理方案.計量控制
監理規劃與監理細則區別
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:嘰哩嘎啦
第六章監理規劃與監理實施細則
監理規劃是專案監理機構全面開展建設工程監理工作的指導性檔案。
監理實施細則是在監理規劃的基礎上，針對工程專案中某一專業或某一方面監理工作編制的操作性檔案。
監理規劃和監理實施細則的內容全面具體，而且需要按程式報批後才能實施。
第一節監理規劃
一、監理規劃編寫依據和要求
(一)監理規劃編寫依據
1.工程建設法律法規和標準
2.建設工程外部環境調查研究資料
3.**批准的工程建設檔案
4.建設工程監理合同檔案
建設工程監理合同的相關條款和內容是編寫監理規劃的重要依據。
建設工程監理投標書是建設工程監理合同檔案的重要組成部分，工程監理單位在監理大綱中明確的內容，均是監理規劃的編制依據。
5.建設工程合同
6.建設單位的合理要求
7.工程實施過程中輸出的有關工程資訊
(二)監理規劃編寫要求
1.監理規劃的基本構成內容應當力求統一
監理規劃的基本構成內容應包括：專案監理組織及人員崗位職責，監理工作制度，工程質量、造價、進度控制，安全生產管理的監理工作，合同與資訊管理，組織協調等。
就某一特定建設工程而言，監理規劃應根據建設工程監理合同所確定的監理範圍和深度編制，但其主要內容應力求體現上述內容。7.(1)(4)(d(②
4樓：埃塞原野
簡單的說，監理規劃是指導監理人員應該做哪些工作，怎樣做，如何做。監理細則是依據監理規劃，編制的更詳細的有針對性的專業監理實施細則，如模板監理實施細則、水電監理實施細則等。
5樓：匿名使用者
監理規劃是指工程監理單位在接受建設單位委託後編制的指導專案監理組織、全面開展監理工作的綱領性檔案。
監理實施細則是在監理規劃的指導下，在落實了各專業監理責任後，由專業監理工程師針對專案的具體情況制定的更有實施性和可操作性的業務檔案。
如果說監理規劃是一個專案工程，那麼監理實施細則就是專案工程裡的一個子專案。
監理細則有哪些
6樓：匿名使用者
監理細則需要有針對性，切合實際的可行性等方法。監理實施細則則是在監理規劃指導下，然後在落實各個專業的監理責任後，再由專門的監理工程師負責對專案的具體情況制定的檔案，其特點是有實施性和可操作性。
7樓：匿名使用者
1、工程概況及特點
工程概況及特點是指所編制的分部、子分部或分項工程的概況和特點。 工程概況應包括工程位置，規模，主要建築物、構築物的概況及功能，氣象、水文、地質等主要自然條件等，也可以以**的形式來表現。工程特點應概括工程的主要特徵。
有何技術及施工難點、重點等。
2、監理細則的編制依據
《監理規範》已規定編制依據有已批准的本工程《監理規劃》、與專業工程相關的標準、設計檔案、技術資料、已批准的施工組織設計三項。要註明所引資料尤其是規範標準的全稱、文號或版本號及適用範圍(現場經常發現細則的編制依據是過時作廢的規範)。
3、監理工作的流程
監理工作的流程即監理工作的先後次序。流程要體現監理工作的事前、事中、事後控制，邏輯合理，執行方便通暢，監理工作流程中遇到判定性的程式宜統一使用「合格」、「同意」等中文用語。
4、監理工作的控制要點及目標值
我們常說要對工程實施「全面控制」，實際上監理的「全面控制」是建立在有效控制工程「要點」上。只有明確控制要點及目標值，指出控制、預防方法和措施，才能做到「全面控制」。
5、監理工作的方法及措施
監理工作的方法及措施應結合監理工作控制要點有針對性的闡述，對重要關鍵的控制點要重點闡述。監理工作的方法，主要是明確控制要點怎樣控制，即由誰(總監、專業監理工程師或監理員)、在何時、何地、採用什麼手段予以控制以及明確應有的控制記錄。
6、監理細則文字格式編制
監理細則的封面編制、審批欄必須由參與編制的人員和審批的總監手籤，且均應蓋上註冊章和專案章。
8樓：職場晶晶老師
回答1. 工程（或分區域性項工程特殊工藝）楷況或特點2. 監理根據（應包括經審定的施工組織設計或施工方案，施工辦法等）3. 監理目的的分解
4. 監理人員職責的分工及作業策劃
5. 質量，投資，進度事前事中預先控制及措施。
6. 重點部位，關鍵控制點的監理針對措施及隱患控制7. 組織協調及合同，資訊管理控制重點及施行細則法律依據：
《建設工程監理規範》 對於建設工程的新建、擴建、改建監理與相關服務活動，監理實施細則應在相應工程施工開始前由專業監理工程師編制，並報總監理工程師審批。
這是我的回答期待您的採納~
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9樓：再找新歸屬
一般包括如下內容：
一、工程概況
二、監理依據
三、監理工作範圍及工作目標
四、監理工作內容
1、準備階段
2、施工階段
五、監理工作流程
六、監理工作的控制要點及目標
1、督促施工單位建立健全安全生產管理制度、責任制度及安全技術操作規程；
2、審查施工單位的專項方案；
3、稽核施工單位的管理人員及特殊工種作業人員的資格；
4、核查特種裝置的驗收手續；
5、安全檢查
七、監理工作的方法及措施
1、監理工作方法（手段）
2、監理工作措施
八、安全質量隱患及事故的處理程式
1、安全質量隱患的處理程式
2、安全質量事故的處理程式
九、監理工作制度
1、設計檔案、圖紙審查制度；
2、施工圖紙會審及設計交底制度；
3、施工組織設計（專項施工方案）審查制度；
4、工程開工申請審批制度；
5、工程材料，半成品質量檢驗制度；
6、安全物資查驗制度；
7、設計變更處理制度；
8、工程安全隱患整改制度；
9、工程安全事故處理制度；
10、監理報告制度；
11、監理日記和會議制度。
12、監理組織工作會議制度；
13、對外行文審批制度；
14、安全監理工作日誌制度；
15、安全監理月報制度；
16、技術、經濟資料及檔案管理制度。
十、監理資料
10樓：匿名使用者
一般有：1、安全監理實施細則
2、電氣專業監理實施細則
3、鋼結構專業監理實施細則
4、通風、空調專業監理實施細則
5、場區給排水、採暖專業監理實施細則
6、場區動力管網專業監理實施細則
7、土建專業監理實施細則
8、專業監理實施細則
9、路、橋專業監理實施細則
10、裝置專業監理實施細則
11、旁站監理實施細則
還有好多看情況（細部劃分）監理細則，比如土建：鋼筋綁紮細則，土方施工細則，模板施工細則......
11樓：埃塞原野
一般有，1、安全監理實施細則
2、電氣專業監理實施細則
3、給排水專業監理實施細則
4、模板工程監理實施細則
5、腳手架監理實施細則
6、臨時用電監理實施細則
監理規劃和細則一般是由專業監理工程師編制，總監理工程師審批，請問一般是蓋監理部章還是該公司章
12樓：
監理規劃應該是監理單位審批，蓋監理單位章；監理細則總監審批，蓋監理部章
13樓：匿名使用者
監理規劃由總監負責編寫，技術負責人審批；監理細則由專業監理工程師編寫，總監審批
均該公司章
14樓：匿名使用者
蓋公司的，一般監理部是不需要規劃和細則
15樓：匿名使用者
監理部的，因為隸屬於公司
16樓：匿名使用者
喜見外弟又言別(李益)
監理工程師在施工準備階段應當進行監理工作的主要內容有哪些
17樓：刺身金魚
（一） 機構自身的準備：
1）確定機構人員後熟悉合同檔案的目標、專用條件及其他要求；
2）監理機構內部進行圖紙會審，瞭解圖紙的有效性、邏輯性、完整性、深度性；找出技術難點、關鍵節點以及圖紙中的差錯，摘錄需要澄清的問題並書面整理內部圖紙會審紀要。
3）熟悉工程量清單，與施工單位商定工程驗收的單位分部、分項以及檢驗批劃分；
4）確定對新技術、新材料、新工藝的檢查與驗收標準並告知施工單位；
5）瞭解施工單位對突發事件的處理措施；
6）瞭解業主、質監站、安監站、公司等對工程監理的要求；
7）摘錄、彙編適用於本專案的各種規範以及強制性條文；
8）根據gb50319以及地方法律法規要求確定合理的專案監理組織結構、劃分機構人員職責，並獲得監理單位批准；
9）申請防護用品、辦公用品、上牆資料、監理用表等；
10）整理確定監理用表；
11）總監主持，編制監理規劃草稿，完善後定稿公司審批。合同期內指導監理工作、針對專案特點制定巡視、見證、旁站、檢查、檢測、驗收的管理程式、方法和措施等；
12）實時編制相關細則，包括安全生產細則等；
（二）監理工作：
1）參加或組織設計交底、圖紙會審（可以委託監理組織），當需要監理機構組織時，需要做好相應準備：應清楚材料、工藝、安全、環保的要求；掌握設計意圖和標準、專案難點、重點的要求；
2） 審批施工組織設計、專項方案：包括程式性審批、符合性審批、針對性審批、可行性審批等，通過審批瞭解施工單位在施工過程中投入人、材、物的情況；
3）對關鍵工序、重大危險源、安全技術措施、臨時用電以及各類預案的審批；
4）檢查保證體系落實情況，包括檢查專案經理、技術負責人、安全主管等資格及質量安全、環保人員、特殊工種等的資質是否滿足本工程要求。
5）審批工程劃分並報建設單位，要便於日常驗收，便於安排日常工作計劃。
6）核算工程量清單，核算工程預算與設計方面的偏差；
7）協助建設單位向施工單位交付測量基準點，複核施工放線成果（滿足專案空間位置符合設計圖紙）並籤認。
8）審查分包資質：包括分包的營業執照、資質證書、業績、 分包內容與範圍、專業管理人員資格證、特殊工種上崗證等；
9）審查開工申請，檢查自身準備工作，檢查環境準備情況包括：施工許可證、 拆遷滿足施工進度要求（周圍環境無障礙）、質（安）監站交底與否、設計交底與圖紙會審工作完成、施工組織設計已批准、施工單位管理人員已到位、主要材料已落實、進場道路（水、電、通訊）等已滿足開工要求、預付款到位、安全措施費以及撥付；
10）專案開工前，參加或組織第一次工地會議，會議內容滿足規範要求，同時告知施工單位對專案質量、安全的檢查要求、明確旁站工序部位、需要施工單位同步提供的資料等交底。
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