1樓：匿名使用者
對儲存物資數量和質量的監測有利於掌握倉儲的基本情況，也有利於科學控制庫存。在實際工作中稍有差錯，就會使賬物不符，所以必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的，網倉二號系統利用動態監測，保證您隨時檢視庫存發貨情況。此外，經常的監測也是掌握被存物資數量狀況的重要工作。
配合pda、全程數字化以及自主研發配套硬體流水線設施，確保貨品進出的準確高效。獨創的動態儲位貨架，使倉庫的容積率達到了最大化。
儲存現代化的重要課題是將靜態儲存變為動態儲存，週轉速度一快，會帶來一系列的好處：資金週轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等。具體做法語如採用單元集裝儲存，建立快速分揀系統，這些都有利於實現快進快出，大進大出。
2樓：匿名使用者
加大儲存密度，提高倉容利用率
加大儲存密度，提高倉容利用率能減少儲存裝置的投資，提高單位儲存面積的利用率，降低成本、減少土地佔用。具體做法如下。
1、採取高垛法，增加儲存的高度。如採用高層貨架倉庫、集裝箱等。
2、縮小庫內通道寬度以增加儲存有效面積。
3、減少庫內通道數量以增加有效儲存面積。具體方法有采用密集型貨架、不依靠通道可進車的可卸式貨架、各種貫通式貨架、不依靠通道的橋式起重機裝卸。
4，網倉科技開創性的使用動態倉儲和動態條形碼結合，使倉儲貨架利用率達到最高。
3樓：匿名使用者
對倉儲的資訊及時更新
如何應對電商倉儲雙11大促
4樓：老高的文庫
我們參加過3次活動，對於銷售的預估和貨品的計劃，是制定倉儲計劃的根本。
例如不知道賣多少錢，你倉儲怎麼去做計劃呢？
需要什麼系統支援，需要多少場地，需要多少人員。儲存位，配貨位需要多大。
入庫是否及時。。。。。。。。
5樓：紫陌幽辰
避開或者參與雙十一大促
6樓：匿名使用者
這都是假的，沒有多少人會哪麼及時的到貨，
電商倉庫要怎麼樣才能實現資訊化，從出入庫 盤點，方面來說，無線手持終端就不要說了
7樓：匿名使用者
實物要資訊化，現階段最有效、可行的方法是先給物品分類（比如分到品種、型號），然後給每個細分物品種類賦碼（也就是貼上資訊化標籤）。這是出入庫資訊化的基礎。
另外一個大基礎就是你必須要有管理系統，比如wms、進銷存或者其他類似軟體系統來管理資料資訊。
有了賦碼、有了管理系統，入庫、出庫、盤點就可以通過掃描裝置掃描、登記數量。
無線手持終端只不過是實現以上功能的其中一種裝置，你也可以通過掃描槍＋電腦的形式來實現，只是相對來說移動性差一些而已。
8樓：匿名使用者
採用進銷存軟體來進行倉庫管理，可隨時瞭解存貨情況，並能隨時
對超出庫存量提出預警等
電商倉庫和傳統倉庫的主要區別有哪些
9樓：飄零下線
隨著電子商務的發展，電商倉庫的管理不僅涉及到物流公司的服務，而且與電商運營者的成本息息相關，成為越來越多人關注的話題。
電商倉庫與傳統倉庫的管理對比：
1、出入庫週期。訂單量大，訂單的品項少，品項下的貨物數量少，大部分都是單件揀貨，這些訂單特徵都將導致完全不同的揀貨方法，同時為了提高揀貨效率，也需要特定的專有裝置配合。
2、平均訂單行數少。傳統零售物流有大幾
十、甚至多則幾百的訂單行，這些商品可能分佈在倉庫的各個角落，按訂單揀選，倉庫走一圈完成訂單揀選。而電商倉儲物流只有較少的訂單行，大多數情況下如京東、噹噹網等都不會超過10，少數如1號店會在10到20之間，如果依然選用傳統零售物流常用的按訂單別揀貨，每趟揀貨只為揀少量的幾件需要在倉庫裡走大量的路。大量實戰資料統計分析結果顯示，揀貨過程中有多達70%的時間是耗費在走路上。
因此需要設計一趟揀貨，能夠同時完成多張訂單，來提高揀貨效率，比如先集合揀貨再播種、或者揀播合一等模式。
3、單個sku庫存少。相較傳統零售，電商銷售平臺無傳統門店空間的限制，因此為了吸引和滿足更多的客戶需要，電商銷售的sku要更多更全面些，如亞馬遜和噹噹網等有幾十萬、幾百萬的sku。但因為倉儲空間不可能無限擴大，如何在有限的倉儲空間裡擺放更多sku，就需要每個sku的備貨量少些。
因此，電商倉儲物流裡的儲存單元，以箱為主，而不是傳統的以托盤為主。從選擇儲存裝置上來看，主要選擇箱式貨架，如擱板貨架或者中型貨架，而不是托盤式貨架。作業策略方面，大多數儲存和揀貨合一，少數量大的sku分別分配儲存和揀選空間，存在從儲存到揀貨的**作業。
4、作業正確性要求高。相較傳統行業，電商行業對倉儲物流操作的精準性方面要求更高更嚴。因此在電商倉儲物流內部操作而言，需要盡全力保證揀貨的準確性，對於揀貨完成待配送出庫的商品，要做到100%的全複核，以及大多數情況下，需要進行打包操作。
因此，在電商倉儲物流的規劃和操作上，除揀貨外，提高複核、打包效率，也是重中之重。
5、作業實時性要求高。這幾年，眾多電商公司爭相推出超短的配送時效，如京東的211送達、易迅的一日三送等，這就要求倉庫需要在1、2個小時的時間內完成訂單的揀選、複核、打包等操作。與傳統零售的24小時或48小時的訂單響應時間相比，電商倉儲物流作業要保證訂單隨到隨生產，在短時間內完成訂單的生產。
因此如何提高訂單的響應速度，也是一個研究重點。
6、訂單波動性大。電商各種**活動如雙11、雙12以及店慶日等引來的大量訂單，在十天半個月內都沒法送達客戶手中的新聞屢見不鮮。由此可見，電商的訂單波動性非常大，在電商倉儲物流的規劃和設計時，場地/人員/裝置等的配置足夠柔性，滿足大促期間的大批量發貨，且要快速。
同時，常常也會有一些單品或者組合裝的**/聚划算活動，這種活動也會引來臨時性大量的訂單，對後端的電商倉儲物流要求也極高。因此，電商倉儲物流規劃以及流程設計上，也需重點考慮此類活動的訂單快速生產，甚至可設計專門的出貨流程。
7、退貨量很大。因為電商行業的特性，顧客看不到實物，僅憑**、文字描述就下單採購，當收到實物後，與心理預想的可能會存在較大落差，因此，與傳統零售物流相比，電商的退貨量極大。對於後端的電商倉儲物流而言，則要有很強的退貨商品處理能力，將退貨商品進行快速挑揀，保證退貨可再銷售商品的及時上架。
10樓：鬆鬆雲倉
主要區別在於普通倉儲更多的作用是儲存貨物，而電商倉儲的出庫入庫頻繁，產品sku數量大，需要配合專業的倉儲管理系統wms進行倉配管理。在成本方面，電商倉儲所需的硬體和人間管理成本要比傳統倉庫高的多，這也是目前大部分電商企業選擇倉庫外包的主要原因之一。
11樓：寶時雲倉電商倉儲代發
電商倉庫簡單說，專門為電商提供倉儲代發貨服務的企業。電商倉庫的特點就是，單量波動性大、貨品的種類多，發貨時效性高，客戶群體龐大等。
電商倉庫
相對於傳統倉庫來說，電商倉庫有什麼不同呢？主要有以下五點：
1、儲存方式
傳統倉庫多數情況下是儲存區和揀配區共同，實質上就是少品種，大批量的出入庫模式所決定的操作方式。庫內多為平面庫，立體高位貨架。由於大批量的特點，進出以箱數或件數為單位，甚至以托盤為輔助單位和載體。
而電商倉庫則要應付多品種，小批量的特點，同時在目前以人工作業為主的前提下，必須用專門的儲存區來提高儲存利用率，為的就是提高揀選效率。
2、揀貨方式
傳統倉庫出庫批量大，很多是直接使用叉車進行揀運，在考評揀貨效率時也是箱或者託來作為主要單位。因為數量大，品種少，可直接大批量重複清點。但是電商需要以規模致勝，品種繁多，但數量少，甚至為個位數，所以這樣的精細操作是無數使用叉車這樣的粗糙工具完成，常見的就是揀貨小車，週轉箱。
3、包裝複雜性
傳統倉庫自工廠出廠後通常不需要再進行二次包裝，所以傳統倉庫沒有明顯的包裝線，就算需要包裝也是以加固或者安全原因進行包裝加強。
而電商倉庫，為了應對產品的多樣性，客戶購買的不同特徵，根據不同的商品特徵，在成本時間的約束下，研製包裝方案，保證在途貨物的安全，這一點，是傳統倉庫無法比擬的。
4、盤點方式
傳統倉庫的盤點多數為定期進行，而且品類少，數量大，可進行批量重複盤點。
電商倉庫則不然，為了達到倉儲上面的帳實合一，而每天的進出庫數量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達到資料的真實準確性，需要進行非常靈活的盤點工作，對差異處理要不斷通過系統引導控制進行處理，做到數量，狀態，位置的每次變化都系統和實物同步進行。通過對這些工作的嚴格管控，來彌補無法進行靜態盤點的補充。
5、配送模式
傳統線下倉儲主要是以物流配送為主（零擔物流、幹線物流）、快遞為輔；而電商多以快遞為主（四通一達）也有少數規模較大的電商平臺自建物流配送體系。對於電商來說，通過第三方倉儲代發貨，可以降低自身運營的管理成本和資產投入，降低自身運營的風險，比起傳統線下倉儲顯然更適合。
小型電子商務手機零售業企業會存在什麼方面的問題？庫存方面會存在什麼問題？出現問題的原因及對策是什
12樓：孤月映風殘
阿里上做手機對外銷售的，一是要注意質量問題，二是要注意客戶要求
質量問題對內部嚴加防範是可以杜絕的
而客戶要求這方面的，一是要外貿人員看仔細，向公司各部門及時反饋，以及注意一些付款及特殊要求的細節，千萬不能大意，否則容易千萬客戶退貨甚至是拒不付款等情況。
電商倉庫使用電子面單，怎樣提高配貨效率
13樓：匿名使用者
電子面單要結合支援批量列印的工具使用，可以自動錄入單號、對賬、批量發貨等操作。
電商倉儲成本，電商物流倉儲費用
書上有公式和步驟的，學校不是都有教嗎，把數字帶進去就好了，或者直接去個電商鍛鍊鍛鍊，最近的那個小紅象還比較好。電子商務專業是融電腦科學 市場營銷學 管理學 法學和現代物流於一體的新型交叉學科。目的是培養系統掌握電子商務的基礎知識和基本技能，熟悉各類電子商務活動的基本業務流程，能熟練運用電子商務技能和...
如何做好電商扶貧,農村電商電商扶貧要怎麼做
一 不能等靠要，樹立正確的扶貧觀，像這種不是靠自己的努力，即使他脫貧了，長期來看進入小康更加富裕起來也是比較困難的 二 形成長效機制，強調產業型扶貧，幫助農民或者貧困戶建立一個可以自行執行的機制。不能說我們今天去扶貧了他就脫貧了，過幾天不做的時候慢慢又開始返貧，這樣是不行的 三 提升物流和品牌效應，...
《社群電商》是什麼，什麼是社群電商，社群電商如何去做？
社群電商不是傳統電商或者移動電商的顛覆模式，而是兩者的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式，從某種意義上來說，社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分啟用企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化 ...